述职报告的写作要求及范本

在企业管理中，述职报告是一项重要的工作之一。

就算是各级领导，还是一些中高层干部，都需要写述职报告来汇报自己的工作情况，同时也是反映企业运行情况的一个窗口。

因此，接下来我们将探讨如何撰写一份完美的述职报告以及提供一份以供参考的范本。

一、写作要求
1.结构清晰明了
写作时，要有一个清晰的结构，主要分为以下几个部分：背景介绍、工作总结、分析问题、解决问题、工作成果和后续计划。

2.言简意赅
作为一篇重要的汇报文件，要能让读者容易看懂，客观、简明地表述自己的工作。

过于冗长的文字容易让人失去耐心，最好使用简单易懂的词汇和句式。

3.重点突出
在写作过程中，要特别注重突出自己工作的重点和难点。

通过描述具体的工作过程，能够让读者更好地了解工作内容和难点。

4.真实客观
写述职报告时，要具有真实可信的特点。

避免夸大事实或虚假宣传，要反映工作中存在的具体问题和困难。

此外，还需要将成果和成就客观地反映在报告中。

5.严谨规范
撰写述职报告时，要符合规范性要求，例如格式、字数和排版等。

同时还要注意文字表述规范，语法正确、用词得当。

避免出现错别字、用词不当等问题，以免影响阅读体验。

二、范本
以下是一份简单的述职报告范本以供参考：
尊敬的领导：
我是xxxx年进入公司的，时至今日，已经工作xx年。

非常感谢公司给我提供的这个工作机会，过去的时光里，我时刻把公司的长远利益放在心中，勤勤恳恳地工作，尽心尽力地做好自己的工作。

一、背景介绍
我主要工作的项目是xxxx，我们的团队的目标是xxxx。

作为一名负责xxxx的工作人员，我不仅负责对项目的前期策划和调研、需求分析，还要负责开发、测试、上线等多个环节的工作。

二、工作总结
在过去的一年里，我以实际行动证明了，我是一名可靠的员工。

在工作中，我时时刻刻注重团队协作，在沟通交流中坚持说实话、讲实心，不断提高自己的专业能力，积累工作经验。

三、分析问题
在工作期间，我发现项目进度不是很理想，与部分团队成员之间沟通不够，团队合作出现了一些问题。

四、解决问题
为解决上述问题，我采取了以下措施：首先对项目进展和问题进行深入分析，然后与团队成员开一次团队会议，就问题进行了深入讨论并提出了解决方案。

在实施方案的过程中，积极协调各个团队成员，确保每个人的角色分工明确，做到了互帮互助，共同协作，最终完成了项目上线。

五、工作成果
在工作之中，我就凭着对工作的热爱和认真对待，付出了较长的时间和努力，最后也获得了良好的成果：在项目中解决了一些难题，提高了团队成员配合能力，使得项目从运营中得到了不俗的收入，也取得了许多客户的好评。

六、后续计划
在未来工作中，我将继续努力发挥自我专业能力，积极承担公司交给我的任务，不断提高自我管理能力、沟通能力和团队协作能力，让公司和团队在我的带领下取得更好的成绩。

以上是我的述职报告，希望对您有所启示。

谢谢。