学校采购工作总结制度建设与改进措施

学校采购工作总结制度建设与改进措施学校采购工作总结-制度建设与改进措施
一、前言
采购工作是学校运转的重要组成部分，涉及到学校经费的使用、教育教学设备的供应、师生生活用品的购买等方方面面。

在学校的日常运转中，采购部门必须始终遵循公正、公平、公开的原则，做到真正实现物有所值、价值最大化。

为了加强我校采购工作的制度建设和改进，我们制定了一系列措施，下文将作出相应的解析。

二、显著的问题
在过去一段时间，我们发现我校采购工作中存在一些显著的问题，主要包括：
1. 采购流程不严谨。

2. 采购规定不明确。

3. 采购缺少监管。

4. 供应商不规范。

三、制度建设的措施
为了解决以上的问题，我们制定了以下的措施：
1. 铸牢制度根基
(1)制定和完善采购管理规章制度，明确采购程序流程和文件材料归档要求。

(2)制定采购审定标准和流程，重视风险控制。

(3)建立采购评价与监察制度，保证公信力。

2. 加强关键环节监督
(1)拟定采购策划方案，确保采购品种准确性和数量的合理性。

(2)制定供应商须知，确保供应商的实力和资质，并严格落实供应商保证金制度。

(3)建立采购领域信用体系，全面管理供应商诚信信息，定期对供应商信用情况进行评估。

(4)建立采购合同管理制度，对合同执行情况进行跟踪、监督和检查，保证合同的真实、合法和有效。

3. 进一步规范采购流程
(1)制定依法公开的采购公告，并建立平等竞争的采购流程。

(2)建立采购投诉处理制度，对采购程序中出现的投诉和举报进行及时处理。

(3)完善采购交易电子平台，实现物品采购与教育事业投资公示的信息集成，保障采购过程的公诚、公平和公正。

四、总结
目前我校采购工作正处于快速发展的时期，基本制度体系已经建立，但是仍然存在各类问题，需要在具体的工作中不断改进。

我们将继续加强学校采购工作的制度建设，加强监管，保证采购公正、透明和有效。

我们相信，通过各方面的努力，学校采购工作将会更加规范、更加高效。