2019电大国际企业管理总复习

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电大工商管理《国际企业管理》复习题

国际企业管理单项选择题B1。

“胞波”一词强调的是( A 自然环境）对国际企业经营的影响。

CD1.当企业仅具有“所有权优势”时,通常该企业进入国际市场的方式是（C 合同式资源转移）2.对国际企业经营的影响表现得最直接的是( B 经济环境）。

3.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的(D 起飞阶段）。

4.当英国的通货膨胀率比美国高,则（C 英国国际收支发生逆差).F1。

发达国家将其在国内市场衰退的产品推向发展中国家市场，以实现延长产品生命周期和增加收益的目的。

这是采用的（B 市场开发战略)G1.国际直接投资是指（B 生产资本)的国际化。

2.国际企业跨国经营的最高级形式是( D 对外直接投资）3.国际企业与东道国企业签订协议,为其设计和建造一个整体工程,工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理，这种技术贸易方式是( D “交钥匙”工程）5.国际企业各种全球化战略之间的关系是( D 既相互独立又相互依存）的.6.国际分包中，委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产的分包形式是（ A 工业分包）7.根据波士顿矩阵，某项市场增长率低、市场占有率也低的业务属于（A 瘦狗业务）8.构成延伸产品的标志是（C 附加价值）I1.IBM在国外长期推行的是( D 独资企业)战略。

J1。

将多向发展产品和多个目标市场结合起来是（D 多种经营型）产品组合。

M1.美日等西方国家在海外经营中用于（C 自然资源开发）项目达1/4以上。

2.美国政府支出占GNP的比重25%,反映了（B 政治法律环境)对国际企业的影响。

3.某公司是另一公司的组成部分,是独立的法人，在经济上和法律上有独立地位，该公司属于（B 子公司）4.某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司，使之用于该企业的新药研制开发上，这属于技术的（B 垂直转移）。

Q1.企业不改变现有的经营范围和规模，其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略，称为（B 稳定战略）S1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是（B 垂直式）国际分工。

电大国际企业管理考试复习资料

电大国际企业管理考试复习资料第一篇：电大国际企业管理考试复习资料国际企业管理期末综合复习题单选题:1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是(垂直式)国际分工2.国际直接投资是指(生产资本)的国际化.3.下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权(国际租赁).4.下列哪种国际化经营活动享有国外经营管理权(直接投资).5.国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加(资本输入输出双方国家)的国家利益.6.如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择(出口贸易).7.日本非常注重在美国,俄国和其他邻国之间维持平衡,表明了一国的地理位置可以说明一国的(政治环境).8.下面不属于政治风险的是(C)A.本国化,B国有化;C当地化;D.有偿证明.9.美日等西方国家海外经营中用于(自然资源开发)项目达1/4以上.10.”胞波”一词强调的是(自然环境)对国际企业经营的影响.11.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的(起飞阶段).12.美国政府支出占GNP比重的25%,反映了(政治法律环境)对国际企业的影响.13.下列行业中易被没收,征用和国有化的行业是(石油开采).14..21世纪企业的环境适应模式是以(文化信息)为中心的适应关系.15.国际企业各种全球化战略之间的关系是(既相互独立又相互依存).16.实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益,这在(飞机制造业)中表现显著.17.实施(许可证贸易)战略的投资规模小,近年来成为生物技术,半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径.18.在美国,(特许经营)已成为增长最快的贸易形式.19.生产经营空洞化是实施(分包)战略必须应对的严峻问题.20.战略联盟的概念最早是由(简.霍普兰德)提出来的.21.最早缔结国际战略联盟的是(美国福特与日本马自达).22.采用IMV实达联合品牌是属于(制造生产战略联盟).23.通用动力公司为了向比利时,丹麦,荷兰,挪威销售F-16型战斗机,曾达成协议,规定在这4个国家制造及装配零部件是属于(制造生产战略联盟).24.IBM在国外长期推行的是(独资企业)战略.25.国际企业的(全球中心型)组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制.26.构成延伸产品的标志是(附加价值).27.以现有产品或市场为基础,利用技术,设备,销售等潜力,扩大产品组合的广度,这是(扩张型)产品组合.28.与普通商品的交易不同,技术的转让是(使用权)的转让.29.如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取(国际事业部组织结构)的组织形式.30.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和生产销售网络,表明此时的国际企业处于(独立子公司阶段).31.美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商,所采用的是(寻求外源)的组织形式.32.(母女)结构最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形.33.世界著名的(IBM)公司,在公司内曾长期保留国际部,负责全球营销业务.34.如果一国提高利率,那么会出现(该国货币远期汇率下跌).35.(国际事业部结构)比较适合从事多国性生产不久,产品标准化,技术稳定,地区分布不广的中小型国际企业.36.当英国的通货膨胀率比美国高,则(英国国际收支发生逆差,导致英镑汇价下降).37.低关联文化的沟通要用(词组)来表达.多选题1.从分工和组织结构看,国际企业的类型有(水平型,垂直型,混合型).2.从经营角度看,国际企业的主要类型有(资源型,服务型,制造型).3.两缺口理论认为,制约发展中国家用济增长的因素是(储蓄和外汇).4.下列哪些特点属于日本式对外直接投资(贸易导向,资源开发比重大).5.海默提出的对外直接投资的条件是(市场不完全,垄断优势).6.哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势(产品差异,专有技术优势,规模经济优势).7.所有权优势是指(管理技能和创新能力).8.区位优势包括(市场空间分布和吸引外资政策).9.衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准(目标适用性,产品适用性,工艺适用性).10.以国际经营人员考评的中心内容为(业绩考评).11.交易性人力资本理论包括国民的(道德,信誉,社会关系).12.构成形式产品的标志是(产品特征和商标).13.传统人力资本理论认为,在人的素质中,只有个人的(知识,技能,体力)才对财富增值起作用.14.国际企业文化的基本特征包括(民族性,传统性,渗透性,地域性,变革性).15.企业国际化经营战略包括(筹资战略,市场进入战略,投资战略,技术战略).16.国际企业文化的层次结构包括(心理层次,制度层次,行为层次).17.霍夫史蒂德认为,对管理活动和管理过程有影响的文化价值观有以下几个方面(个人主义与集体主义,权力差距,不确定性规避,价值观念的男性度与女性度,长期观---短期观).18.下列说法正确的有(管理者不可能逃避沟通,沟通要注意场合,沟通是一个动态过程).填空题1.对外间接投资者对所投资企业没有(管理权),只享有(获得相应的股息和红利)的权利.2.贸易壁垒包括(关税)和(非关税贸易壁垒).3.邓宁的三优势模式,包括(企业所有权)优势,(内部化优势),(区位优势).4.两缺口理论认为(储蓄缺口)和(外汇缺口)是制约发展中国家经济增长的两个因素.5.世界上已形成19个区域性经济集团,基本有代表性的是(欧洲经济共同体),(北美自由贸易区),(亚太经合组织跨国公司).6.目前国际上通行的合作性契约协议主要有(许可证贸易,特许经营,分包)三种形式.7.国际战略联盟主要有(研究开发战略联盟,制造生产战略联盟,联合销售战略联盟,合资企业战略联盟).8.东道国关税壁垒如(关税)和非关税壁垒如(配额,进口限制,价格管制)等都构成企业国际化经营的障碍.9.基础性人力资本理论包括(知识,技能,体力).10.从分工和组织结构看,国际企业的类型有(水平型,垂直型,混合型).11.哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势(产品差异,专有技术,规模经济优势).12.采用IMV-16实达联合品牌是属于(制造生产战略联盟).13.产品的整体概念包括(核心产品,形体产品,延伸产品).14.引进技术直接经济效益的影响包括对(成本,销售额,利润)的影响.15.国际企业的资金来源渠道主要是(企业的内部资金,企业的外部资金).16.美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包40多个国家和地区的分包商,所采用的是(寻求外源)的组织形式.17.国际企业文化的层次结构包括(心理层次,制度层次,行为层次).18.联合国经济合作与发展组织以及政府间的双边或多边协定提出了一系列避免双重税的解决方法,包括(免税法,抵免法,扣税法,减税法.)19.国际营销组合是(产品,价格,销售渠道,销售促进)等营销因素的综合运用.20.产品的整体概念分为(核心产品,形体产品,延伸产品)三个层次.21.国际营销定价策略有(差别定价策略,心理定价策略,新产品定价策略,价格调整策略)四种.22.进入市场的产品要经历(投入期,成长期,成熟期,衰退期)四个阶段.23.国际技术转移的实施方式一是(技术许可证);二是(依附贸易或投资品技术转让).24.价值链一般由两大部分构成,上部是(企业的辅助性增值活动),下部是(企业的基本增值活动).25.国际企业的组织控制体制有(本国中心型,多元中心型,全球中心型)三种类型.26.国际企业文化是(民族文化和社区文化)在国际企业经营过程中的部分呈现.27.国际企业招聘人才的方法有(测试方法和面谈方法)28.对国际经营人员的考评主要从(业绩考评,态度考评,能力考评)三个角度来进行.29.工人参与管理的方式有(工人管理,共同决策,少数参与权,工作审议会,工作丰富化).30.跨国经营面临的风险包括(经营风险和政治风险)两大类,其中经营风险主要指(汇率风险,利率风险,通货膨胀,经营管理和其它风险).31.外汇风险即汇率风险,是由(外币,时间和汇率)变动三个因素共同作用的结果.外汇风险可分为(交易风险,折算风险,经济风险)三类风险.32.我国企业国际化经营战略目标和投资目的是(降低成本,获取资源,推动商品出口).判断改错题：1.区位优势包括市场空间分布,吸引外资政策和市场控制能力.(×)改:区位优势包括关税和非关税贸易壁垒,资源禀赋和市场空间的分布地域,劳动力成本的高低,吸引外资的政策等.2.当地化不属于政治风险.(√)3.英美法系又称为成文法.(×)改:英美法系又称为普通法,判例法和习惯法.4.将多向发展产品和多个目标市场结合起来是专业型产品组合.(×)改:将多向发展产品和多个目标市场结合起来是多种经营型产品组合.5.采用地区中心战略是收我国现阶段国际化经营的实际情况决定的.(×).改:采用本国中心战略是由我国现阶段国际化经营的实际情况决定的.6.适当的工资待遇能充分发挥国际企业人力资源的作用,增强国际企业在国际市场的竞争力.(√)7.选择性分销渠道用于购买率高但每次购买量不大的日用消费品及工艺品等.(×)改:广泛性分销渠道用于购买率高但每次购买量不大的日用消费品及工艺品等.8.间接分销渠道适用于生产资料的销售.(×)改:直接分销渠道适用于生产资料的销售.9.层级结构是不很独立的,更集中安排的管理体制,平行结构是自给自足的分权式的管理体制.(√)10.国际企业之间的相互竞争,归根结底是技术水平的竞争.(√)11.我国海外投资的战略重点是向亚太地区及发展中国家投资.(√)12.发展对外直接投资完全取决于一国在资金,技术,市场和经济发展水平的绝对合优势.(×)改: 发展对外直接投资完全取决于一国在资金,技术,市场和经济发展水平的相对合优势.13.管理交易风险的方法可分为事先防范法和事后防范法两类.(√)14.低关联文化的沟通要用身体语言来表达.(×)改:低关联文化的沟通要用语言来表达.15.交易风险是指企业以外币进行交易的过程中,由于汇率变动使折算为本币的数额增加或减少的风险.(√)16.国际避税与国际逃税的性质是相同的.(×)改:国际避税与国际逃税的性质是不同的.17.当国际企业营业初期亏损时,海外公司应选择分公司形式以减轻税负.当公司扭亏为盈后,海外公司应转变为子公司以便于避税.(√)18.子公司当地货币贬值时,母公司的出口销售的价格和数量都有所增加.(√)19.母公司对子公司的资本投入越高,子公司的自主权越大.(×)改:母公司对子公司的资本投入越高,子公司的自主权缩小.20.欧洲联盟(European Union)是目前最高层次的区域经济一体化组织。

国际企业管理复习要点 (1)

1、国际企业的概念和特征、国际企业管理的理解。

（1）概念：指以公司形式在两个或两个以上国家(或地区）拥有附属生产企业，并在母公司一元化决策体系下从事国际性经营活动的企业.（2）特征：⑴它必须是在一国以上拥有资产并从事跨国的经营活动；⑵海外的资产和营业额占公司全部资产和营业额的比重已达到一定的规模；⑶在母公司控制下的子公司、集团组织体系，通过统一的决策体系,实现共同的经营目标。

（3)国际企业管理：是对国际企业的有限资源进行有效整合，以达成国际企业既定目标与责任的动态创造性活动.2、国际企业对外直接投资的动因⑴根本原因：经济全球化的趋势和追逐自身利益的最大化。

⑵具体原因：①优化的配置资源；②规避企业风险等；③扩大企业销售;④扩大企业影响，树立企业形象;⑤寻找更多的经营优势;⑥获取先进技术；⑦冲破壁垒障碍,实现企业行为的国际化、规模化与经济化;3、国际企业发展阶段理论⑴美国学者罗宾逊六阶段论①起始阶段②出口阶段③国际经营阶段④多国阶段⑤跨国经营阶段⑥超国家阶段⑵美国学者泊尔穆特四阶段论①国内指向阶段②当地化阶段③区域指向阶段④世界指向阶段⑶美国学者安索夫三阶段论①出口阶段②国际阶段③跨国经营阶段5、若干对外贸易理论的主要内容⑴重商主义学说的主要内容：该学说主要研究对外贸易是如何为一国带来财富的。

其思想主要表现在两个方面①认为财富的唯一表现形式是货币，增加财富的唯一办法就是增加货币拥有量。

②认为货币增加的主要途径依赖于国际贸易中的出口。

⑵绝对优势理论的主要内容：①国家财富的标志是生产的商品和劳务。

②片面追求贸易顺差并不能保证国家经济的发展。

③各国都有自己的绝对优势。

④国际贸易对贸易各方都是有利的。

⑤自由贸易有助于促进经济的发展。

⑶比较优势理论的主要内容：认为国际贸易的基础并不限于绝对优势，即使一个国家所生产的每一种产品都缺乏绝对优势，但只要具有相对优势，则也能通过国际贸易获得贸易利益.主要观点有：①提出了比较成本法则.②强调了相对优势的重要性.③强调了国际贸易的普遍性.⑷生产要素禀赋理论的主要内容：①产生比较优势的原因是各国生产要素的禀赋的不同。

国际企业管理复习资料

国际企业管理复习资料一、单项选择1、一个社会或群体的民族特征、风俗习惯、语言、宗教信仰、道德伦理、价值观念、科学技术、教育、社会结构等的总和称为（A）。

A、文化B、法律C、制度D、体制2、我国曾向伊朗出口10万辆自行车，由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求，受到伊朗进口商的刁难。

这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的（ B ）A、生活习惯B、宗教信仰C、体态语言差异D、文字语言的差异3、（B）认为各国的差异极大，应按照完全不同于国内的经营模式进行经营。

A、中心主义B、多中心主义C、极端民族主义D、自由文化主义4、要素禀赋论瑞典经济学家赫克歇尔和俄林是用（A）来解释国际贸易产生的原因和商品流向的理论。

A、生产要素的丰缺B、一般均衡理论C、比较优势D、绝对优势5、林德尔认为一国的（C）决定了该国特定的偏好模式。

A、生产要素B、技术水平C、人均收入水平D、国内需求6、（B）是对与该国签订有最惠国待遇原则的贸易协定的国家和地区进口的商品所征收的税。

A、普通税B、最惠国税C、特惠税D、普遍优惠制7、（）是在一定时期内，对某些商品的进口数量或金额规定一个最高数额，达到这个数额后，便不准进口。

A、绝对配额B、关税配额C、“自动”出口配额D、最高配额8、海默的垄断优势理论的理论前提是（C）。

A、完全竞争国际市场B、垄断市场C、国际市场的不完全性C、寡头市场9、内部化理论的思想渊源来自（A）。

A、科斯定理B、产品寿命周期理论C、相对优势论D、垄断优势论10、美国著名经济学家（ A ）于20世纪60年代提出了产品生命周期理论，从产品技术分析的角度说明国际直接投资的原因。

A、弗农B、巴克利C、邓宁D、海默11、邓宁的投资周期论认为，一国的国际投资规模与（A）有密切的关系。

A、经济发展水平B、国家的投资政策C、吸引外资的多少D、人口的总数12、国际生产的折衷理论是由（B）提出的。

A、海默B、邓宁C、巴克利D、弗农13、当企业具有“所有权优势”和“内部化特定优势”时，通常该企业进入国际市场的方式是（C）。

国际企业管理总复习

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第五章国际企业的营销管理
国际目标市场的选择 4ps
产品策略（product）
定价策略(price)
分销策略(place)
促销策略(promotion)
第五章国际企业的营销管理
掌握广义的产品概念掌握国际营销的定价方法和定价策略掌握国际分销渠道的选择策略理解国际市场营销和国际市场营销组合的含义理解国际目标市场选择的依据理解国际市场各种进入模式的含义及其优缺点理解国际营销组合策略的作用理解国际产品策略、国际促销策略的基本内容理解影响国际策略定价的因素理解国际分销渠道的基本结构和选择标准了解国际营销的任务、影响因素和发展阶段了解国际营销观念
案例分析
Darby通信公司是一个总位位于美国西岸的中型企业。Darby公司拥有很多专利，其中有一项是能够在8公里半径范围内通话的无线电话专利。这种电话并不包含什么顶尖技术，而生产成本极低。因此，中国政府对于在国内生产和销售这种产品表现出极大的兴趣。 Darby公司与中国政府最初的讨论中达成了以下几项共识：（1）Darby将与中国当地的一家企业共同发起成立一家合资企业，这家企业将根据Darby的技术要求进行生产；（2）生产出来的产品将以成本两倍的价格出售，Darby获得利润的10%；（3）Darby需要对新工厂投资3500万美元的生产设备，这些成本在5年期内计价折旧得到偿还；（4）北京市政府保证每年10万只电话产品的销售底线，如果达不到，政府方面将会购买以抵补差价。 Darby公司管理层现在还不能确定这究竟是不是一笔好买卖。他们担心这项技术一旦公开，中国方面是否会抛开他们而自行生产这些电话。因为这项专科技术并不高深，真正的利益来自于低成本的生产，因此，对于知识的保护很困难。对于这个问题，中国政府承诺与Darby公司签署一份书面合同，同意如果就合同的执行问题发生争执的话，任何一方都有权利将对方告到海牙国际法庭以求裁决。如果发生这样的情况，任何一方都将各自承担诉讼费用，但是中国方面承诺将接受国际法庭的一切裁决。 Darby公司有30天的时间考虑是否与中国签订合同。在这之后，中国将与一家很大的欧洲通信公司就一个很大的合作项目进行谈判。但是Darby公司的低成本对于中国政府来说似乎更有吸引力。无论如何，中国政府都已决定在中国境内进行蜂窝电话的大规模生产。‚我们未来一定是和高科技通信紧密相边的，‛中国财政部部长最近对Darby公司总裁说，‚这也是为什么我们希望能够和贵公司合作成功的原因；而且你们的电话不仅质量好，而且价格便宜。‛听到如此亲切的话语，Darby公司管理者人心中的疑虑稍有抹平，但是仍然不能确定这桩买卖到底是不是公司真正想要的。

国际企业管理复习题

＜国际企业管理＞复习题一、名词解释：1.国际企业是指在两个获两个以上国家或地区设立生产和销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。

2．国际经济一体化是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。

也就是说，各种生产要素在世界范围内流动，实现国际分工与合作。

3．区位优势指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资，或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。

这些区位因素包括关税和非关税贸易壁垒、资源禀赋和市场空间的分布地域、劳动力成本的高低、吸引外资的政策等。

4．内部化优势指拥有所有权优势的企业，通过扩大自己的组织和经营活动，将这些优势的利用内部化的能力。

5、企业并购是企业兼并与收购的总称，前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产，合并组成一家企业的行为；后者则指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业控制权和经营权的行为。

6、国际避税指国际企业利用税法规定的差别，采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段，来减少或消除其纳税义务的一种行为。

7、排他使用权指许可方允许授权人在规定的地域范围内、在一定条件下享有使用某项技术制造和销售产品的权利。

同时，许可方自己保留在上述地域内对该项技术的使用权，但许诺不得再将这一技术转让给第三者。

8、人力资本：指特定行为主体通过投入一定费用可以获得的，并能够实现价值增和依附于某个人身上的价值存量9、许可证贸易：指通过签订许可合同，有享有专利产品、服务、或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方，输入方支付给输出方专利权使用费。

10、不确定性规避：一个社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度，试图以保障职工安全，制定更正式的规则，拒绝越轨的行为和观点，相信绝对忠诚和专业知识来规避上述态势。

二、填空题：1．麦当劳、肯德既是当前特许经营全球化最好的例证，特别是在快餐行业使用频率最高。

2．最早地届国际战略联盟的是美国的福特和日本马自达。

电大国际企业管理复习题

一、单项或多项选择1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是（B ）国际分工。

A、水平式B、垂直式C、横向式D、混合式2、国际直接投资是（B）的国际化A、借贷资本B、生产资本C、股票资本D、债券资本3、从分工和组织结构看，国际企业的类型有（ABC ）。

A、水平型B、垂直型C、混合型D、资源型4、从经营角度看，国际企业的主要类型有（ACD）。

A、资源型B、垂直型C、服务型D、制造型5、下列国际化经营活动不享有国外经营管理权。

（A ）A、国际租赁B、工业合作C、国际服务经营D、直接投资6、下列国际化经营活动享有国外经营管理权（B）A、劳务进出口B、直接投资C、合同性安排D、证券投资7、国际利益分配模型表明，资本跨国移动会增加（C ）的国家利益。

A、资本输入国B、资本输出国C、资本输入和输出双方D、第三国8、两缺口理论认为，制约发展中国家经济发展的因素是（AD ）。

A、储蓄B、劳动力C、资源D、外汇9、下列哪些属于日本式对外直接投资（BCD ）。

A、非贸易导向B、贸易导向C、资源开支比较大D、主要投资制造业10、海默提出的对外直接投资的条件是（AC ）。

A、市场不完全B、区位优势C、垄断竞争D、市场完全竞争11、哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势（ABC）。

A、产品差异B、政府政策影响C、专有技术优势D、规模经济优势12、所有权优势是指（AB ）。

A、管理技能B、创新能力C、劳动成本D、资源禀赋13、区位优势包括（BC ）。

A、企业规模B、市场空间分布C、吸引外资政策D、市场控制能力14、如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（B ）。

A、技术转让B、出口贸易C、对外直接投资D、试对外投资1．构成形式产品的标志是( BC )A. 附加服务 B．产品特征 c. 商标 D．使用价值2．构成延伸产品的标志是( C )A．包装 B．式样 C．附加价值 D．商标3．以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是( B )产品组合。

国际企业管理期末复习

名词解释：1.国际企业（International Enterprise）是指从事涉及国际范围内的产品、技术、劳务、信息、资金等经营活动的企业。

2.跨国公司（Transnational Corporation）一般而言，跨国公司是指通过直接投资、筹资等方式，在国外设立子公司、分公司或控制东道国当地企业，从事跨国界的生产、经营、研发和其他经营活动的国际性企业。

3.国家竞争优势:在参与国际竞争的过程中，从全局的高度，根据一国范围内可以调度的资4.所有权优势: 是指一国企业拥有或能够得到别国企业没有或难以得到的生产要素禀赋、技术创新能力、无形资产以及规模经济等方面的优势5.区位优势:是指东道国所特有的、不可移动的要素禀赋优势以及社会经济环境等方面的有利条件。

6.国际企业经营环境:存在于国际企业经营过程中的不可控制的因素和力量，这些因素和力量是影响企业国际商务活动及其目标实现的外部条件。

7.国际企业战略管理: 在全球竞争分析（包括外部环境与内部条件分析）的基础上，确立国际企业的战略模式、战略目标与经营方向，进行战略规划，并组织实施与控制的全过程。

8.差异化战略（differentiation）：通过塑造产品或服务的独特性，以造成相对于竞争者有利的差异，来获得竞争优势。

9.成本领先战略（cost leadership）：在顾客可以接受的产品特性与品质水准下，充分利用其成本优势，以尽可能低的价格提供产品和服务。

并借助低廉的价格来获得竞争优势。

10.集中战略（Focus）：将有限的资源集中于某一特殊的细分市场，通过满足该细分市场的独特性需求来取得优势。

集中差异化战略：利用差异化来取得竞争优势。

集中成本领先战略：利用降低成本来取得价格优势。

11.产品：指消费者在购买时得到的所有东西，包括实物，包装装潢，牌号，服务以及与此有关的精神收益。

12.国际企业文化：是指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教育、自然地理等诸种因素影响，在国际企业经营过程中呈现出的员工群体的心理水平状态与管理行为习惯的总和。

电大《国际企业管理》期末考试答案(完整版)

名词解释企业经营国际化：指企业从国内经营走向跨国经营的过程。

国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业全球战略：国际企业在从事国际生产经营活动中,必须以世界市场为目标来制定经营战略,谋求在全球范围内最大限度的获取利润所有权优势：企业拥有和掌握某种财产权和无形资产的优势.具体包括专利,专有技术,管理技能,创新能力,企业规模,金融规模,金融与货币,获得和很好利用资源的能力,市场控制能力等等区位优势：特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或选择直接投资比出口更有利的各种因素.这些区位因素包括关税和非关税贸易壁垒,资源禀赋和市场空间的分布地域,劳动力成本的高低,吸引外资的政策等等本国化：是指通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安排高级管理人员，增加决策影响力，提高本国雇员的比例等措施，对外企的管理效率和经营收益产生重大影响许可证贸易：是国际技术贸易中最为普遍的一种形式，也称为“许可贸易”是指技术出售者将其技术标的物的使用权通过许可证协议或合同的形式销售给技术接受方的一种贸易方式。

是指通过签定许可合同，由享有专利产品，服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方，并支付给输出方专利使用费分包：是指一家企业将具体的生产任务或将某一经营部门承包给另一家公司。

并购：是指企业兼并和收购的总称，前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产，合并组成一家企业的行为，后者是指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获得该企业控制权和经营权的行为对外直接投资：是指企业在国外进行的以直接控制企业经营管理权为核心，以获取利润为主要目的的投资。

绿地投资：又称创建投资，是指跨国公司等投资主体在东道国境内依照东道国的法律设置的部分或全部资产所有权归外国投资者所有的企业国际战略联盟：是指由两个或两个以上有战略利益和对等实力的企业，为达到拥有市场，共同使用资源等战略目标，通过各种协议，契约而结成的优势互补或优势互长，风险共担，生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。

《国际企业管理》复习题及答案

对外经济贸易大学继续教育与远程教育学院2019-2020学年第二学期《国际企业管理》复习大纲一、单选题1. 经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的战略，即：（）A. 扩张战略B. 业务战略C. 执行战略D. 职能战略2. 为一家公司所拥有而别家公司没有或只有少数几个竞争者拥有的能力，如波音和空客在设计和制造大型商用飞机方面特别的技术能力，被称为（）A. 核心能力B. 稀有能力C. 竞争能力D. 技术能力3. 在国际市场上，主动获得最好的原材料供应商，或者与最好的客户合作，采取的进攻战略是（）A. 直接进攻B. 规避进攻C. 先发竞争战略D. 收购4. 当一家公司于最好的供应商签订排他性合同，从而切断竞争对手获取原材料的渠道时，其竞争者往往采取的战略是（）A. 直接进攻B. 规避进攻C. 先发竞争战略D. 收购5. 官僚控制体系涉及的机制不包括（）A. 预算B. 统计报告C. 营利责任D. 决策的集中化6. 下列协调体系中，作用最强的机制是（）A. 日常文书B. 任务组C. 直接交流D. 团队7. 的职能是协调地区或集体的活动。

（）A. 跨国团队B. 代表团队C. 子公司团队D. 项目团队8. 关注国际行业的发展走势，调整企业定位，提高行业竞争中的相关效率属于的全球战略规划。

（）A. 国际层次B. 行业层次C. 企业层次D. 职能层次9. 以下不是跨国并购动机的是（）A. 增强市场力量B. 降低生产成本C. 适应产品多元化的需要D. 重构企业的竞争范围10. 工艺和手艺技能培训要求在指导者或工匠的指导下动手实践的培训是指（）A. 在职培训B. 技工训练C. 学徒训练D. 脱产培训11. 根据Goffman（1959），只能为文化的局内者或成员所理解的部分被称为文化的（）A. 前期阶段B. 后期阶段C. 内部含义D. 外部含义12. “不管交通多拥挤，你的时间安排多紧只要迟到半个小时到商务会议，你很可能失去约会，而且很难再获得一次机会。

电大国际企业管理总复习

▲(B国际事业部结构)比较适合于从事多国性生产不久\产品标准化\技术稳定\地区分布不广的中小型国际企业▲(B母女结构)最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形▲(C国内经济状况)是影响本国货币变动的基本因素▲(C自然资源开发)项目在美日等西方国家的海外经营中占1/4以上▲(C自主子公司结构)是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式▲(D大陆法系)又称为成文法▲(全球性区域型组织结构)是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式▲“胞波”一词强调的是(自然环境)对国际企业经营的影响▲“拉丁美洲自由贸易协会”属于下列的区域经济一体化的哪种类型(自由贸易区)▲“中美洲关税与经济同盟”所属的区域经济一体化的类型是(A关税同盟)▲21世纪企业的环境适应模式是以(文化信息)为中心的适应关系▲80年代以后,发展中国家在国际贸易中的比重(有所上升)▲IBM在国外长期推选(独资企业)战略B ▲比(B国际事业部结)较适合于从事多国性生产不久\产品标准化\技术稳定\地区分布不广的中小型国际企业▲部分采用新原理\新元件\新技术而开发的产品称为(B更新换代产品)C ▲采用IMV--实达联合品牌是属于(制造生产战略联盟)▲采用各种技术,对原有产品的质量\性能等做出改良的产品,称为(C改进产品)▲采用国际事业部结构较多的是(美国)的公司▲采用新技术\新材料等制成的前所未有的产品,称为(C创新产品)▲产品在其生命周期中的哪一个阶段成本降到最低值,利润达到最高水平(成熟期)▲出口能力强的国家的货币往往趋于(A升值)▲出口能力弱的国家的货币趋于(B贬值)▲传统人力资本理论的代表人物(舒尔茨)▲从调查对象中根据一定规则抽取一部分进行调查,然后用调查结果推断总体情况的方法是(B抽样调查)D ▲当公司直接卷入在国外的采购或推销,或在海外直接制造产品和提供劳务,并且在海外有自己的长期派驻人员时,在公司的组织中,可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科”,此时,该公司的发展处于(C国际化的第三阶段)▲当国外生产者的产量增加,价格竞争变得更为重要时,企业经济规模扩大,生产成本降低,已有能力打入世界市场,尤其是发展中国家成为产品的出口国,先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势,由该产品的出口国演变为进口国。

《国际企业管理》复习资料整合

《国际企业管理》复习提纲第1章国际企业管理概述关键概念跨国公司：面向全球进行战略目标规划,在两个或两个以上的国家进行生产和经营活动,且国外经营活动达到一定的百分比，并最终追求全球范围利润最大化的企业.(狭义）.任何超出本国国境从事商业活动的公司（广义）跨国管理：为能成功地利用国际机遇，并对国际威胁做出快速反应的管理体系的设计与战略形成的过程。

简答(1）推动经济全球化的力量有哪些？错误!新的竞争者错误!瓦解的边界错误!大米的国际标准化（Rise of Global Standards）错误!私有化错误!网络和信息技术的发展错误!全球化的产品/客户错误!日益增长的贸易和投资(2）企业国际化经营的动因有哪些？1、市场指向型2、人力资源3、自然资源指向型4、绕过贸易壁垒5、全球战略一体化型(打造企业的核心竞争力）第2章政治、法律和技术环境关键概念主权原则：各国政府具有按照其认为合适的方式管理自己的国家和领土的权利.国籍原则:主权国家具有对其公民的裁判权,不论公民在何处.地域原则:主权国家具有在其司法管辖领域内进行裁判的权力.知识产权：在科学技术、文化艺术等领域内，人们对其从事智力活动所创造的精神财富依法享有的权利。

第3章文化与跨国管理关键概念（泰勒的定义）文化:包括知识、信仰、艺术、道德、法律、习俗以及作为社会成员的个人所获得的任何能力与习惯在内的一种综合体。

文化准则：规定和禁止人们的行为,告诉我们什么能做,什么不能做.文化信仰：我们对什么是真理的理解。

1、文化对管理的影响（五个方面影响企业管理）○1文化对组织架构的影响○2文化对决策程序的影响错误!文化对企业风险偏好的影响错误!文化对团队精神的影响错误!文化对企业制度建立和执行的影响2、霍夫斯泰德的国家文化模型（五文化要素模式）错误!权力距离错误!不确定性规避错误!个人主义/集体主义（强/弱）错误!男性主义错误!长期取向3、7维文化模型（川普涅尔与特纳的文化分析模式）✧通用主义VS 特定主义✧个人主义与集体主义✧中性文化（情感内敛)VS 感情文化✧广泛扩散VS 具体专一✧成就与因袭✧时间导向✧内部控制与外部控制第4章国际战略管理关键概念竞争优势：公司在吸引和保持其目标顾客时超过其竞争对手的能力。

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单项选择题1. 世界范围内的制成品与提供原料的分工是（A.水平式B .垂直式C.横向式D.混合式2. 国际直接投资是指（ B ）的国际化。

A .借贷资本B .生产资本 C.股票投资 3. 下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权 A .国际租赁 B.工业合作 C.国际服务经营 4. 下列哪种国际化经营享有国外经营管理权（ A .劳务进出口 B 直接投资C 合同性安排国际企业战略管理）国际分工。

D.债券投资A ）。

D .直接投资B ）。

D.证券投资5. 当公司直接卷入在国外的采购或推销，或在海外直接制造产品和提供劳务，并且在海外有自己的长期派驻人员时，在公司的组织中，可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科”，此时，该公司的发展处于（ C ）A.国际化的第一阶段B.国际化的第二阶段C.国际化的第三阶段6 •当企业仅具有“所有权优势”时，通常该企业进入国际市场的方式是（ CA.出口B.对外直接投资C.合同式资源转移D.BOT 方式7. “拉丁美洲自由贸易协会”属于下列的区域经济一体化的哪种类型？（ B A.关税同盟B.自由贸易区C.完全经济一体化D.经济同盟 8. 美国经济学家罗斯托提出的“五阶段论”认为，处于传统社会阶段、起飞前准备阶段、A.发达国家B.发展中国家C.不发达国家 9. 国际企业跨国经营的最高级形式是（ A .商品出口 B .许可证贸易C .特许经营D .对外直接投资10. 国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（ A.资本输人国 B.资本输出国C.资本输人输出双方国家 11. 如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（ A.技术转让 B.出口贸易 C.对外直接投资D.试对外投资 12. 发生于 20世纪 70年代中期至 80年代初的全球第四次并购潮的特征是（ A. 以生产和经营互为上下关系的企业间的纵向并购为主 B. 以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行企业之间的横向并购为主 C. 以跨行业的混合并购为主要特征，并由此形成了众多的多样化公司 D. 以行业内的横向并购为特征，并购后产业规模之大达到了空前的程度并重归专业化经营13. 质量管理发展经历的“事后把关型”的管理阶段是（ AA.质量管理的检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段 14. “中美洲关税与经济同盟”所属的区域经济一体化的类型是（ A.关税同盟B.共同市场C 完全经济一体化 15. 国际企业与东道国企业签订协议，为其设计和建造一个整体工程，工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理，这种技术贸易方式是（ B ）A .特许经营B .许可证贸易C .国际BOT 方式D . “交钥匙”工程16•根据美国经济学家罗斯托（W . W . Rostow ）提出的划分经济阶段的“五阶段论”，“经济上已经完全工业化，各种生产在世界上处于领先地位”的阶段是（ D ）A .起飞前准备阶段 B.起飞阶段C .走向成熟阶段 D .大量消费阶段 17．对国际企业经营的影响表现得最直接的是（ BA.自然环境B.经济环境 C 政治法律环境 D.社会文化环境 18.日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡，表明了一国的地理位置可以说明一国的（ A.经济环境 B.政治环境C.社会文化环境 D .技术环境 19．下面不属于政治风险的是（ A.本国化 B.国有化 C .当地化 20．（ D ）又称为成文法。

A.英美法系 B.判例法 C .习惯法 21. 美日等西方国家在海外经营中用于（ A.生物工程 B .信息产业 22. “胞波”一词强调的是（ A.自然环境 B.经济环境 23. 东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的（ A.起飞前夕 B.起飞阶段 C .成熟阶段丨 24. 美国政府支出占GNP 的比重25%，反映了（ A.经济环境 B.政治法律环境 C 技术环境 25. 下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是（ A.石油开采 B.餐饮业 C.金融业D.建筑业 26. 二十一世纪企业的环境适应模式是以（ A.文化信息 B.科学技术 C 政治经济 27．政治体制是一个国家的国体和政权的组织形式及其有关制度。

一般来说，政策、法规的透明度较高，政策的稳定性较好，这种政治体制属于（ D ） A .集权制B.君主制C .独裁制D .代议制 28.国际企业各种全球化战略之间的关系是（ D ）的。

A.完全替代 B .完全独立 C.互补 D.既相互独立又相互依存 29．实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益，这在（ C ）中表现显著。

A .纺织品30．实施（ A .产品出口D.国际化的第四阶段起飞阶段的国家属于（ D.准发达国家 D ） C ）。

D 有偿征用 C ）的国家利益 D.第三国 B ）。

D.质量管理的标准化阶段）。

） D.经济同盟）。

D.大陆法系 C ）项目达 1/4 以上。

C.自然资源开发 D.金融产业 A ）对国际企业经营的影响。

C 政治法律环境 D.社会文化环境 B D.高消费阶段 B ）对国际企业的影响。

D .社会文化环境 A ）。

）。

A ）为中心的适应关系。

D.自然地理B .餐饮业C .飞机制造业D .旅游业 C ）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。

B .特许经营 C.许可证贸易 D .并购31. 在美国，（ B ）已成为增长最快的贸易形式。

A .许可证贸易 B .特许经营 32. 生产经营空洞化是实施（ A .许可证贸易 B .特许经营 33. 战略联盟的概念最早是由（ A .德鲁克 B .简•霍普兰德 34. 最早缔结国际战略联盟的是（ A .爱迪生与科宁玻璃制业 35. 采用IMV —实达联合品牌是属于 C .分包 D •联合销售）战略所必须应对的严峻问题。

C .分包 D .战略联盟）提出来的。

C .安绍夫 D .明茨伯格 C ）。

B.东芝建立的联合企业 C .美国福特与日本马自达 D.荷兰菲力浦与美国 AT&T D ）。

A .联合销售战略联盟 B .合资企业战略联盟 C .研究开法战略联盟 D .制造生产战略联盟 36•通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售 F-16型战斗机，曾达成协议规定在这 4个国家制造及装配零部件是属于（ C .制造生产战略联盟 D .合资企业 D ）战略。

C.分包 D.独资企业 A ） B.部门战略C.区域战略 D ） A .分包 B .许可证贸易 37. IBM 在国外长期推行的是 A.并购 B .战略联盟 38. 业务级战略也称为（ A.竞争战略 D.事业部战略 39. 下列不属于企业战略的定量标准是（ A.销售总额 B.利润水平C.投资回收率 D.战略风险评估 40. 市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于（ C A.公司级战略 B.事业单位战略C.职能级战略 41. 企业不改变现有的经营范围和规模，其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略，称为（ A.成长战略B.稳定战略C 竞争战略 42. 企业将战略方案转变为战略行为的过程称为（A.战略管理B.战略转移C.战略实施D.战略控制43. 用差异性产品满足差异性市场需求的策略，属于（ D.发展战略 A.无差异性市场策略 B.差异性市场策略C.密集性市场策略 44. 发达国家将其在国内市场衰退的产品推向发展中国家市场， A .产品开发战略B .市场开发战略C .集中战略D .多元化战略 45. 根据波士顿矩阵，某项市场增长率低、市场占有率也低的业务属于（ A. 瘦狗业务B .金牛业务C .明星业务D .问号业务） D.竞争战略） D.同一性市场策略以实现延长产品生命周期和增加收益的目的。

这是采用的（ 46. 决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果，而且也无法确定其发生结果的概率，这种决策属于（ B. 风险型决策 C.不确定性决策 D . 民主型决策 47. 确定国际企业的愿景、使命和经营范围的战略属于国际企业经营战略中的（ A .竞争战略B .职能级战略C .业务级战略D .公司级战略48•构成延伸产品的标志是（ C ）A .包装B .式样 C.附加价值 D .商标49. 以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（ B ）产品组合。

A .有限型B .扩张型C .加深型 50. 在同一产品线内加深产品档次，这是（ A .差异型 B .特殊型 C .扩张型 51. 将多向发展产品和多个目标市场结合起来是 A .加深型 B .有限型 C .专业型 D.特殊型D D.加深型（ D ）产品组合。

D •多种经营型）。

52. 根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是（ A .特殊型 B .专业型 C.有限型 D.加深型 53. 在欧美等发达国家，家庭规模比较小，与家具、电视机、电冰箱、洗衣机等产品的销量更为密切相关的是（A.核心家庭的数量B.扩展家庭的数量C.家庭成员的数量D.全部人口的数量54. 在一种产品的生产经营过程中，产品的单位成本随着企业积累的经验的增加而下降称为（A.效益曲线B.效应曲线C.学习或经验曲线 D 效率曲线55. 牙膏厂将牙膏细分为价廉物美、防治牙病、洁齿美容、口味清爽四个市场，该厂细分市场的依据是（ A.地理 B.人口 C.心理 D 行为）。

) A . 确定型决策 56. 采用新技术、新材料等制成的前所未有的产品，称为（ CA.换代产品B.改进产品C.创新产品D.仿制产品 57. 下列定价方法属于成本导向定价法的是（ C ） A.市场定价法 B.随行就市定价法C.成本加成定价法 58. 下列不属于广告预算确定方法的是（ D ） A.销售比例法 B.竞争对手法C 目标任务法 59. 采用各种技术，对原有产品的质量、性能等做出改良的产品，称为（）D.投标定价法D.市场调研法 C ） A.创新产品 B.换代产品C.改进产品D.仿制产品 60. 市场营销中的独家分销，又称为（ C ） A.广泛分销B.密集性分销C.专营性分销D.选择性分销 61. 当国外生产者的产量增加，价格竞争变得更为重要时，企业经济规模扩大，生产成本降低，已有能力打入世界市场，尤其是发展中国家成为产品的出口国，先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势，由该产品的出口国演变为进口国。

跨国公司将生产集中于低生产成本的市场，或是将生产的过程进行分离，把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家，此时该跨国公司处于国际产品周期的（ C ） A.新产品阶段 B.成熟产品阶段C 标准产品阶段D 新产品导入阶段 62.根据美国管理学家波特的价值链理论，以下企业经营活动属于基本增值活动的是（B ）A .人力资源管理B .生产加工C .科技开发D .采购63．某公司是另一公司的组成部分，是独立的法人，在经济上和法律上有独立地位，该公司属于（ B ）A .控股公司B .子公司C .分公司D .母公司64．某实体在法律上具有独立的人格，该种法人实体属于（ C ）A .企业B .独资企业C .公司D .合伙企业65．利用企业与其发生联系并受其影响的集体或个人之间的关系进行促销的方式属于（ D ）A .广告B .人员推销C .营业推广D .公共关系66. 与普通商品的交易不同，技术的转让是（ C ）的转让。