培训效果评估表
培训效果评估表
及 本设次备培训对工作起到的指导作用的程度:很大 较大 尚可 没有
课程整体满意度: 很好 较好 尚可 不好
课程方面
培训内容的实用性: 很实用 尚可 不太实用 太理论化
培训内容的充实性: 很充实 尚可 不太充实 太空洞
培训讲义:
很好 较好 尚可 不好
课程的规划和方式: 很好 较好 尚可 不好
讲师方面
讲师的专业度: 很专业 较专业 尚可 不专业
培训效果评估表
培训课程
带训师
培训时间
评估说明: 1、从以下几方面评估,请实事求是按照下列给予的指标要素对本次培训给予客观评价。 2、请根据对培训的收货及真实感受填写内容,将直接影响我们将来对培训内容和方式的缺点。
整体评价
课程内容对您的工作及成长的帮助程度:很大 较大 尚可 没有
您认为此次培训哪些方面是成功的? 培训内容 培训讲师 服务与组织 环境
解说能力:
很强 较强 尚可 不好
课程控制能力: 很强 较强 尚可 不好
教学的方法与形式:方法目吗?学到什么?
2.这个课程值得参加吗?对课程或带训人有什么建议?
3.还希望得到什么样的培训:
讲师培训效果评估表
合计:
分
证券市场基础知识
评估标准
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
1、实战经验丰富、解决问题的能力强
5
4
3
2
1
2、案例丰富、阐述透彻
5
4
3
2
1
3、启迪思维、鼓励参与
5
4
3
2
1
4、研讨方式适当
5
4
3
2
1
5、使用清楚、容易理解的语
授课表现 6、重点突出、条理清晰 (60分)
讲师培训效果评估表
讲师姓名
__________________
课程时间
__________________
项目
礼貌礼仪/精神面貌
指标
个人形象 仪容仪表 (20分) 气质修养
个人亲和力
合计:
分
1、内容深度是否适中
课程内容 2、内容是否条理分明 (20) 3、案例分析能与讲义内容相结合程度
4、内容与行业联系紧密度
7、讲解问题时重点突出
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
8、具有案例分析能力、能有效鼓励学员参与
5
4
3
2
1
9、课程进度控制
5
员工培训效果评估反馈表
10、本次培训的组织安排和服务很好
● 您认为本次课程中哪些内容可应用到您的工作中?请逐条列出要点:
1. 2.
3. 4.
5. 6.
● 您从本课程中获得哪些启发或收获?请逐条列出要点:
1. 2.之处?请逐条列出要点:
1. 2.
员工培训效果评估反馈表
一.培训信息
所属部门
职位
培训课程名称
培训日期
培训讲师
培训地点
二.培训评价
说明:此表是为了评估员工培训工作的效果,进而为我们的培训工作的持续改善提供参照,请完整诚实的回答,并在相应分数打“√”。
评分标准:5=非常同意,4=同意,3=中立,2=不同意,1=非常不同意。
培训评价︵请打“√”
3. 4.
5. 6.
三.今后培训需求(选填)
● 您最希望今后增加哪些与此课程相关的培训课程及内容:
1. 2.
3. 4.
签名: 日期:
︶
反馈标准
项目
5
4
3
2
1
1、课程适合您的工作和个人发展的需要,对您帮助很大
2、课程内容切合实际,便于应用
3、课程内容安排系统、合理,易于学习
4、培训讲师的仪表与职业态度很好
5、培训讲师的授课表现出专业水平
6、培训讲师解答问题的能力和技巧很强
7、培训讲师授课生动,对现场氛围把握很好
8、培训方式多样(运用案例、互动问答、游戏、讨论等)
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表员工培训效果评估表员工姓名: _______________部门: _______________培训日期: _______________培训主题: _______________评估指标:1. 知识掌握程度:- 优秀(掌握全面,能够灵活运用)- 良好(掌握基本知识,但在应用中还存在一些困难)- 一般(对知识了解,但还需要进一步学习)- 不足(对知识掌握不够,需要加强学习)2. 技能应用能力:- 优秀(能够熟练运用所学技能,并取得良好的效果)- 良好(能够基本应用所学技能,但在实际操作中还存在一些问题) - 一般(对技能了解,但在应用中还需要进一步练习)- 不足(对技能应用能力不足,需要加强练习)3. 学习态度和动力:- 积极主动(对培训内容充满热情,积极参与讨论和练习)- 一般(对培训内容有一定兴趣,能够完成基本学习任务)- 消极抵触(对培训内容不感兴趣,缺乏积极参与的态度)- 无动力(对培训内容完全不感兴趣,无法完成学习任务)4. 培训效果评价:- 优秀(培训内容和方式都非常适合,取得了良好的效果) - 良好(培训内容和方式基本满足需求,取得了一定的效果) - 一般(培训内容和方式有待改进,效果不够明显)- 不足(培训内容和方式不适合,效果较差)评估结果:1. 知识掌握程度:_______________2. 技能应用能力:_______________3. 学习态度和动力:_______________4. 培训效果评价:_______________评估人签名: _______________日期: _______________。
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表
员工姓名:
培训日期:
培训主题:
请根据以下评分标准,评估员工在培训中的表现,并在相应的选项前打勾或填写分数。
1. 培训内容理解程度:
- [ ] 未能理解培训内容
- [ ] 部分理解培训内容
- [ ] 完全理解培训内容
2. 培训内容应用程度:
- [ ] 未能应用培训内容
- [ ] 部分应用培训内容
- [ ] 完全应用培训内容
3. 培训对工作技能提升的影响:
- [ ] 无任何提升
- [ ] 有一定提升
- [ ] 显著提升
4. 培训对工作效率的影响:
- [ ] 无任何影响
- [ ] 有一定影响
- [ ] 显著提高
5. 培训对工作质量的影响:
- [ ] 无任何影响
- [ ] 有一定影响
- [ ] 显著提高
6. 培训对员工团队合作的影响: - [ ] 无任何影响
- [ ] 有一定影响
- [ ] 显著改善
7. 培训对员工自信心的影响:
- [ ] 无任何影响
- [ ] 有一定影响
- [ ] 显著增强
8. 培训对员工工作满意度的影响: - [ ] 无任何影响
- [ ] 有一定影响
- [ ] 显著提高
9. 培训对员工个人发展的影响: - [ ] 无任何影响
- [ ] 有一定影响
- [ ] 显著促进
10. 对培训的意见和建议:
请在下方提供任何其他评估或反馈: 评估人签名:
日期:。
新员工培训效果评估表
10、培训现场氛围的营造
培训效用 11、我很乐于参加本次培训,并学到许多知识与技巧 12、我将采用课程学到的知识,并运用于工作之中
合计
本次培训您最大的收获是:
非常满意
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
培训后,您可以马上运用到工作中去的内容(方法、概念等)是哪些?
针对培训课程,您有什么改进建议?
评价标准
新员工培训效果评估表
时间:
请在以下各项中选出适当的评分
培训效果评估
评价项目
投票
1、请选择你最喜欢的课程 2、请选出你最喜欢的讲师
3、课程能达到我的期望,符合我的培训目标
课程设置 4、课程内容系统地、有理论基础能与实际相结合 5、课程内容对我有指导性
6、课程内容丰富,并易于理解
7、培训前沟通
培训组织 8、培训会务组织工作 9、培训辅助工具的准备
比较满意满意43来自434
3
4
3
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评分
一般
不满意
2
1
2
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1
针对下一期的培训内容,您有什么建议? 其他建议:
多谢您的宝贵意见!
培训效果评估表
场地设备落后,资料匮乏,培训形式僵化、枯燥
(1)(2)(3)(4)(5)
(6)(7)(8)(9)(10)
场地安排合理,资料充分,培训形式灵活
讲师评估
课程准备的充分程度
准备不充分,对课程很不熟悉,不系统,杂乱无章
(1)(2)(3)(4)(5)
(6)(7)(8)(9)(10)
准备非常充分,对课程相当熟悉,具系统性,条理清晰
授课讲师语言表达的简洁度、清晰度、准确度
语言不详,含糊其辞
(1)(2)(3)(4)(5)
(6)(7)(8)(9)(10)
口齿清楚,语言流利,描述准确,辅助性身体语言丰富且有帮助
授课讲师的激发学习技巧
课程讲述令学员毫无学习欲望
(1)(2)(3)(4)(5)
本节课最需要改进的地方:
本节课您有哪些收获:
请写下您对本次培训主题,对课程内容满意度高
课程内容对实际工作的指导作用
对实际工作无指导作用
(1)(2)(3)(4)(5)
(6)(7)(8)(9)(10)
对实际工作非常有帮助
授课内容的逻辑性、条理性
授课内容逻辑混乱,无条理
(1)(2)(3)(4)(5)
(6)(7)(8)(9)(10)
授课内容逻辑性强,条理清晰
(6)(7)(8)(9)(10)
课程讲述令学员充满学习欲望,渴望寻求更多知识运用到实践之中
授课讲师仪表及精神面貌
精神面貌很差,对参加培训人员产生负面影响
(1)(2)(3)(4)(5)
(6)(7)(8)(9)(10)
仪表得体,精神面貌上佳,能积极影响参加培训人员
课堂讲述的互动程度
不运用观察、倾听、发问等技巧与学员互动交流
培训效果评估表
尊敬的学员:
您好!为提高培训工作质量,请您真实地填写下表,并及时反馈,以便我们正确了解到培训中的不足和您的期望,并在以后工作中不断改进。谢谢!
课程名称:培训讲师:学员姓名:
请在以下各项中选出适当的评分,并在对应的分数上打“√”:
维度
具体内容
非常满意
满意
比较满意
一般
不满意
课程
内容
1.内容新颖实用,对工作有帮助
10
9
8
7
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1
8.疑问解答合理,态度端正
10
9
8
7
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5
4
3
2
1
整体
评价
9.整体课程安排符合您的期望
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
分数汇总:分
您对课程的评价及建议: ___________________________________________________________________________________________
其他对您有帮助的培训项目:_________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________
培训中的不足及建议:_______________________________________________________________________
规章制度培训效果评估表
规章制度培训效果评估表填表说明:请根据您参加的规章制度培训情况,如培训内容、培训形式、培训师资水平等,对培训效果进行评估,以便我们不断改进培训质量和提高培训效果。
请如实填写,谢谢!一、培训背景1. 姓名:2. 性别:3. 所属部门:4. 培训日期:5. 培训内容:6. 培训形式(如讲座、互动讨论、案例分析等):7. 培训师资(如培训师资历、经验等):二、评估表1. 培训内容是否符合实际工作需要?(5分制)(1分:完全不符合;2分:一般符合;3分:符合;4分:比较符合;5分:完全符合)2. 培训形式是否丰富多样?(5分制)(1分:形式单一;2分:形式较单一;3分:形式一般;4分:形式较丰富;5分:形式丰富)3. 培训师资水平如何?(5分制)(1分:专业知识不足;2分:专业知识一般;3分:专业知识较好;4分:专业知识很好;5分:专业知识极好)4. 您对培训内容的理解程度如何?(5分制)(1分:完全不理解;2分:一般理解;3分:理解;4分:较好理解;5分:完全理解)5. 您对培训后的工作效果如何?(5分制)(1分:毫无效果;2分:效果一般;3分:效果一般;4分:效果较好;5分:效果很好)6. 您认为培训对您个人职业发展有何帮助?(5分制)(1分:没什么帮助;2分:帮助较小;3分:帮助一般;4分:帮助较大;5分:帮助很大)7. 您是否愿意推荐该培训给身边的同事?(5分制)(1分:不愿意;2分:不太愿意;3分:无所谓;4分:比较愿意;5分:非常愿意)8. 您对培训的总体评价如何?(5分制)(1分:非常差;2分:较差;3分:一般;4分:较好;5分:非常好)三、其他建议请您对本次培训提出具体的改进建议或建议我们在今后的培训中注意的方面:四、填表人信息(如愿意提出意见和建议,可填写以下信息)1. 手机号码:2. 邮箱地址:3. 公司地址:4. 岗位职责:5. 签名:五、总结感谢您填写本评估表,我们将根据您的评价意见不断提升培训质量,提高培训效果,让培训更加符合您的需求。
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表员工培训效果评估表
1. 培训课程信息
- 培训课程名称:
- 培训日期:
- 培训地点:
- 培训讲师:
2. 培训目标评估
- 培训目标是否明确:
- 培训目标与员工需求是否匹配:
- 培训目标是否能够提升员工能力:
3. 培训内容评估
- 培训内容是否全面:
- 培训内容是否易于理解:
- 培训内容是否具有实际操作性:
4. 培训方法评估
- 培训方法是否多样化:
- 培训方法是否能够激发员工学习兴趣:
- 培训方法是否能够培养员工实际应用能力:
5. 培训组织评估
- 培训组织是否周密:
- 培训组织是否能够满足员工需求:
- 培训组织是否能够提供良好的学习环境:
6. 培训效果评估
- 培训对员工能力提升的影响程度:
- 培训对员工工作表现的影响程度:
- 培训对员工职业发展的影响程度:
7. 培训满意度评估
- 员工对培训的整体满意度:
- 员工对培训内容的满意度:
- 员工对培训讲师的满意度:
8. 培训改进建议
- 员工对培训课程的改进建议:
- 员工对培训方法的改进建议:
- 员工对培训组织的改进建议:
请根据以上评估表,对员工培训进行综合评估。
根据员工的反馈和评价,可以
了解培训的效果和满意度,进而改进培训计划和方法,提高培训的质量和效果。
同时,培训评估也可以帮助人力资源行政专家了解员工的培训需求,为员工提
供更符合其需求和期望的培训课程。
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表员工培训效果评估表评估日期:______________________部门:______________________培训课程名称:______________________培训日期:______________________评估指标:1. 培训目标达成程度(1-5分):- 1分:未达到培训目标- 2分:达到部分培训目标- 3分:达到大部分培训目标- 4分:达到几乎所有培训目标- 5分:完全达到所有培训目标2. 培训内容满意度(1-5分):- 1分:非常不满意- 2分:不满意- 3分:一般- 4分:满意- 5分:非常满意3. 培训讲师表现(1-5分):- 1分:非常差- 2分:差- 3分:一般- 4分:好- 5分:非常好4. 培训材料质量(1-5分):- 1分:非常差- 2分:差- 3分:一般- 4分:好- 5分:非常好5. 培训方式和形式(1-5分):- 1分:非常不适合- 2分:不适合- 3分:一般- 4分:适合- 5分:非常适合6. 培训后的应用效果(1-5分):- 1分:没有应用- 2分:应用很少- 3分:应用一部分- 4分:应用大部分- 5分:完全应用7. 培训对工作效率的影响(1-5分):- 1分:没有任何影响- 2分:影响很小- 3分:有一定影响- 4分:有较大影响- 5分:有极大影响8. 培训对员工满意度的影响(1-5分): - 1分:没有任何影响- 2分:影响很小- 3分:有一定影响- 4分:有较大影响- 5分:有极大影响9. 其他建议和意见:______________________ 评估结果:- 培训目标达成程度:____分- 培训内容满意度:____分- 培训讲师表现:____分- 培训材料质量:____分- 培训方式和形式:____分- 培训后的应用效果:____分- 培训对工作效率的影响:____分- 培训对员工满意度的影响:____分总评估分数:____分评估人:______________________。
培训效果评估表
□5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1
你还希望增加哪些培训内容?
你希望在培训方法或方式上有哪些调整?
ห้องสมุดไป่ตู้
培训效果评估表
此表不记名填写,为了更好的提高培训效果,请认真填写此表。感谢您对培训工作的支持!
评价项目 (一)培训准备工作 1、前期通知工作及时准确 2、培训时间安排合理 3、准备工作充分(设备、资料) 4、培训环境(舒适、避免外界干扰等)适应培训需求 5、培训实施井然有序 (二)培训讲师 1、教学状态精神饱满、热忱 2、讲课技巧生动、有感染力 3、讲师对培训内容的掌握详实、全面 4、讲师经验丰富、条理清晰、逻辑性强 5、教学方法灵活,形式多样 6、语言流畅、清晰易懂 7、课堂气氛控制良好 8、与学员有良好的互动 9、时间控制合理 10、系统讲解能力 (三)培训内容 1、培训内容与工作及个人需求紧密联系,能马上在工作中运用 2、培训材料准备充分,能结合最新案例,生动、互动性强地授课 3、课程容易吸收,获得了很多新知识,对工作有很大的帮助和提升 (四)整体满意度 1、你对本次培训的整体满意度 2、你对本次培训老师的整体满意度 (五)意见征询 本次培训对工作的实际帮助有哪些?
优秀 良好 一般 不好 较差
□5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1
□5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1
培训效果跟踪评估表
培训效果跟踪评估表
备注:1、办班组织部门按参培学员6%比例在相应的栏目内对被评估者测评,每页被评估者只填写一个部门。
2、此
表应
在培
训结
束后
15天
至30
天内
进行
评价
和填
写,
并报
人力
资源
部备
案。
7、效果评估综合得分60分以上为有效,60分以下为无效,无效者需接受再培训。
3、实际应用良好评价标准:能将理论知识紧密联系生产实际,并能利用所学知识提出和实施现场改善;
4、合格评价标准:培训后基本理解、掌握本岗位应知应会,符合岗位能力要求;
5、不合格评价标准:培训后仍不能独立操作或工作中不按操作规程进行;
6、综合得分=(理论成绩+实际应用)∕2;8学时以下未组织理论考试者以实际应用考评分为最终成绩;。
培训效果评估表
培训效果评估表
1. 培训课程名称:
2. 培训日期:
3. 参与人员姓名:
4. 培训内容概述:
5. 培训目标:
6. 培训方式(如讲座、案例分析、角色扮演等):
7. 培训教材(如PPT、手册、视频等):
8. 培训师资(如讲师、教练等):
9. 培训场地及设施:
10. 培训时间安排:
11. 培训组织及协调情况:
12. 参与人员反馈(包括满意度、意见建议等):
13. 培训效果评估(如知识掌握情况、技能提升情况、态度变化情况等):
14. 培训成果(如提升绩效、改善工作氛围、增强团队合作等):
15. 其他需要补充的内容:
以上内容可根据实际情况进行调整和完善,希望能够帮助您对培训效果进行全面的评估和总结。
全员职业卫生培训效果评估表
(全员职业卫生培训)
培训班名称组织观看《职业病危害常识》宣传片培训班时间
培训内容1.职业中毒及防治;
2.粉尘的危害及尘肺病防治;
3.噪声的危害及职业性耳聋的防治;
4.职业性眼病及其防护;
5.职业健康基础建设工作。
培训效果
评估通过组织大家观看职业卫生宣传教育片,通过直观生动的画面展示,各种职业病的案例教育,提高全体员工的职业病防护意识,使得员工掌握职业危害的相关知识,提高了自身防护能力。
参加人员签到:
(全员职业卫生培训)
培训班名称职业卫生专项培训培训班时间
培训内容1.职业卫生概述;
2.职业病种类;
3.作业场所危害因素的识别、检测和控制
4.个体防护和职业健康体检
5.公司职业健康管理情况介绍
详见《职业卫生专项培训教案》
培训效果
评估1.使得从事职业危害作业的人员对其职业危害因素的性质、危害机理、预防方法以及自救、互救的常识有进一步的了解;
2.使得公司管理人员进一步了解国家和行业的有关职业卫生法律、法规、标准,掌握公司职业危害因素的分布情况和危害程度。
参加人员签到:。
安全生产培训效果评估表(样表)
(样表)
教育、培训名称
新员工入职培训
培训类型
☑三级安全教育□相关方安全教育□法律、规章、规程
□转岗安全教育□四新安全教育□其他安全教育
地点
办公楼3楼会议室
日期
2023-5-16
主讲人
张谭芳
记录人
李小影
参加人数
27
教育、培训主要内容:新员工入职三级安全教育培训。
效ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ评估
培训实施效果评价(学习效果评价法)
1、采取哪种评价方法: ☑考试 □考问 □实际操作 ☑其 他
2、对不具备知识技能要求的人采取了那些措施:
□不允许上岗工作 ☑再培训 □其他
学员反馈:☑好;□较好;□差
绩效改善:□好;☑较好;□差
测试结果的分析:□优;☑良好;□差
现场应用能力:□好;☑较好;□差
培训适宜性评估
取得的成绩、存在的问题及改进的措施建议等
定期对培训效果进行评估。
培训效能评估表(最终版)
培训效能评估表(最终版)背景培训效能评估是一个关键的工具,用于衡量培训活动的效果和收益。
该评估表旨在提供一个简单而有效的方法来评估培训的效果和学员的反馈。
指标该评估表包含以下指标来评估培训效能:1. 学员反馈:学员对培训内容、教学方式和培训师的反馈。
2. 知识掌握:学员在培训结束后对所学知识的掌握程度。
3. 技能应用:学员能够将所学知识和技能应用到实际工作中的能力。
4. 绩效改善:学员在完成培训后的绩效改善情况。
评分标准每个指标都有一个评分标准,用于评估学员的反馈和表现。
1. 学员反馈:使用五分制,学员可以选择1-5分来评价培训内容、教学方式和培训师。
- 1分:非常不满意- 2分:不满意- 3分:一般- 4分:满意- 5分:非常满意2. 知识掌握:使用三分制,学员可以选择1-3分来评价对所学知识的掌握程度。
- 1分:掌握不佳- 2分:掌握一般- 3分:掌握良好3. 技能应用:使用三分制,学员可以选择1-3分来评价将所学知识和技能应用到实际工作中的能力。
- 1分:应用不佳- 2分:应用一般- 3分:应用良好4. 绩效改善:使用两分制,学员可以选择是或否来评价在完成培训后有无绩效改善。
- 是:表示有绩效改善- 否:表示无绩效改善使用方法请将以下评分标准进行填写,根据学员的反馈和表现进行评估。
评估结果将用于改进培训课程和提高培训效果。
总结培训效能评估表是一个简单而有效的工具,用于评估培训的有效性和学员的反馈。
通过使用评估表,我们可以了解培训的效果,从而提高培训的质量和效果。
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表员工培训效果评估表1. 培训项目信息- 培训项目名称:- 培训日期:- 培训地点:- 培训时长:2. 培训内容评估- 培训目标是否明确?- 培训内容是否与目标一致?- 培训内容是否有足够的深度和广度?- 培训内容是否实用和可操作?- 培训内容是否能够满足员工的需求?3. 培训师评估- 培训师的专业知识是否扎实?- 培训师的授课方式是否生动有趣?- 培训师的表达能力是否清晰流畅?- 培训师是否能够有效引导学员参与讨论和互动? - 培训师是否能够解答学员的问题并提供有效建议?4. 培训方法评估- 培训方法是否多样化和灵活性?- 培训方法是否能够激发学员的学习兴趣?- 培训方法是否能够满足不同学员的学习需求?- 培训方法是否能够帮助学员将知识应用到实际工作中?- 培训方法是否能够提供充分的练习和实践机会?5. 培训效果评估- 培训前后学员的知识水平是否有提升?- 培训前后学员的技能和能力是否有提升?- 培训前后学员的工作表现是否有改善?- 培训前后学员的工作态度和意识是否有改变?- 培训前后学员的学习动力和积极性是否有增强?6. 培训满意度评估- 学员对培训项目整体满意度评价:- 学员对培训内容满意度评价:- 学员对培训师满意度评价:- 学员对培训方法满意度评价:- 学员对培训效果满意度评价:7. 培训改进建议- 学员对培训项目的改进建议:- 学员对培训内容的改进建议:- 学员对培训师的改进建议:- 学员对培训方法的改进建议:- 学员对培训效果的改进建议:请学员在以上评估表中进行评价,并将填写完整的表格提交给人力资源部门。
您的评估结果将有助于我们改进培训计划,提高培训的效果和质量。
感谢您的参与和反馈!。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1、您对本课程的整体评价 很满意( 5 ) 满意( 4 ) 较满意( 3 ) 不满意( 2 ) 很不满意( 1 )
2、您觉得参加本次培训收获最大的是什么?
3、您对课程不满意的地方有哪些?
4、您对培训工作的其他意见和建议?
培训效果评估表
为了使培训工作得到不断完善,烦请您认真填写以下问卷,留下宝贵的意见和建议。(在您认可的方框内打 √)谢谢您对培训工作的支持! 课程名称: 姓
评估 项目
培训讲师: 名: 部
评估内容
培训时间: 务:
优秀 5 良好 4 合格 3
年
月
日Hale Waihona Puke 门:职较差 2
很差 1
课程内容的有效性、实用性 课程 内容 内容与主题切合度、深度 课程结构、容量 讲授能力及表达能力、分析能力 实战经验及解决问题能力 现场控制、气氛调节 讲师 表现 启迪思维、开启思路 与学员的双向沟通 授课态度和对学员的关注程度 课程时间的掌控程度 激发学员学习兴趣的程度