监理向建设单位工作汇报(共6篇)

监理向建设单位工作汇报（共6
篇）
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1.监理对建设单位的报告(共6篇)第一篇:监理单位对建设局的报告临沂工程监理的物质年，是我公司监理工作繁忙的一年，也是业绩辉煌的一年。

年初，我们按照工作计划的安排，以落实国家和省有关政策、法规、标准为基础，以市、县有关部门的要求为驱动，努力提高业务素质，牢固树立为业主服务的意识，振奋精神，实事求是，对内抓管理，对外塑形象，圆满完成了今年的各项任务。

获得更好的经济效益和社会效益。

一、领导的示范作用我们监理公司成立了强有力的领导班子，由一名总工程师和两名分管副经理主抓四个监理项目部的具体业务。

我们可以使领导班子坚强、团结、务实、廉洁、高效。

做好思想政治工作，使全公司员工团结和谐
2、相处。

并且对业务工作方面也常抓不懈，通过每周三次例会，每季度一次业务规范考试，每半年一次全面总结。

在单位环境卫生方面，排好值日，每周三进行一次全面大检查，办公场所始终保持整洁卫生。

我们公司每年开展丰富多彩的群众性文体活动，足球赛、篮球赛、积极参加局里组织的各种文体活动，倡导文明、健康、科学、高尚的生活方式。

在公司领导班子的带头下，做到了全公司上下一条心，齐心协力抓工作。

干部职工整体素质高，精神面貌好，工作业绩突出，行业作风优良，在社会上有良好的声誉和整体形象。

二、规范化的业务管理为了更的好的执行国家法律、法规,有效的监督工程质量，
公司的4个监理部在分管经理的指导下，全面的对各自负责的工程进行规
3.规范化管理加强了工程质量监督。

监理人员除了对工程进行全过程监控外，还采取旁站、巡查等方式，对重点部位进行了24小时监督，精心处理了对工程质量影响较大的五个关键点:一是做好地基和基础施工质量控制。

地基对整个工程的安全起着决定性的作用，我们重点检查验收所有地基工程；特别是桩基工程，我们明确要求必须通过静载试验，达到技术标准后才能进入下一道工序。

二是控制主体结构施工质量。

主体结构的质量直接关系到工程的安全和使用寿命。

在监督检查中，对主体工程存在的问题，绝不迁就、不放过；绝不允许任何一方擅自改变结构。

如有需要变更的部分，必须经业主同意，由设计部门出具工程变更通知单。

三是检查隐蔽工程
4、收关。

隐蔽工程出了质量问题是难以处理的环节，在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工班组自检合格，再由专职质检员核定，填好验收表交给监理。

然后由监理组织施工单位项目专业质量、技术负责人进行验收，并形成记录；四是把好原材料检验关。

针对钢筋、水泥等材料进货渠道多的特点，我们对进场的每批钢筋、水泥都做到“双控”。

要求凡用于工程上的其它建筑材料，也必须有质量保证书、合格证、材料复试报告；未经检验的材料不允许用于工程；质量达不到要求的材料，及时清退出场；五是把好开工、竣工手续审查关。

手续不健全不许开工；施工单位小班子及主要工种无证不许上岗。

在工程交工前，我们实行预检制度，在正式验收之前，会同施工方对工程本体
5、及影响观感的部位进行预检，对存在的问题下达监理通知，限期整改，从而有效的提高了竣工工程一次验收合格率。

三、狠抓单位建设，提高干部队伍整体素质我公司把加强职工培训，创建高素质监理队伍自身建设，纳入单位工作的重要日
程，以增强服务功能，提高服务质量为目的，进一步强化队伍岗位培训、职业道德培训、执法技能培训等，不断提高干部职工的综合素质，积极推进管理型执法向服务型执法转变，努力构建多层面、善管理、有觉悟、有知识、干事创业的管理人才队伍。

我公司积极实施“两个本”工程（工作日记和读书笔记）。

单位领导定期对“两个本”进行调阅，并对学_成绩予以考核。

同时，为进一步提高监理人员业务技能及服务水平，更好的为业主提
6、供优质、高效的服务。

我公司每年利用空闲时间，对全公司监理人员进行定期业务学_，并邀请局领导对培训成效进行考核，有效地调动了干部职工学_政治理论、钻研业务知识的积极性。

为提高单位的办公自动化办公水平，构建快捷有效的服务平台。

我公司在单位资金允许的情况下，逐年购置了电脑、打印机等办公设备，推动了单位资料的正规化管理。

四、积极开展创建活动，强化职工服务意识我站以创建“文明监理，优质服务”示范窗口活动为契机，紧紧围绕优质服务为宗旨，在广大职工中牢固树立服务至上观念。

并将精神文明建设与单位全面发展结合起来，设立意见箱、意见簿，推行公开服务承诺。

五、健全单位各项制度，加强单位内业管理在公司制度管理上，我公
7、司制定了严格的规章制度及岗位责任制，并对各项规章制度不折不扣的严格执行。

年初，站领导与每位职工签订责任书，对各项工作进行了量化考核。

在档案管理上，我公司实行专人管理，对各项档案装订成册，严格按照规定；在财务管理上，认真执行财务制度，严格按照省、市物价和财政部门核定的收费项目和收费标准收取规费。

六、加强党风抓纠风，树立监理行业新风尚我公司按照“管行业必管行风”和“一岗双责”的要求，把反腐倡廉、纠正行业不正之风工作列入了重要工作日程，制定了“一把手”负总责，分管领导各负其责的责任制，并将其与业务工作一起布置、一起检查，一起落实、一
起考核，把党风廉政建设工作、纠风工作与业务工作、与加强监督检查、与创
8、新工作方法、与提高队伍素质、增强单位实力紧密结合，制定了党风廉政责任书制、党员干部公开廉政承诺制，组织党员干部学_了中共中央关于预防腐败方面的学_，开展了警示活动和互帮互助活动。

今后，我公司将在县局的正确领导下，在上级主管部门的关心和支持下，进一步振奋精神、克服奋进、抢抓机遇、开拓进取，实现新的目标，创建新的业绩，为全县的建设的发展做出应有的贡献。

第2篇：监理向建设单位的交底函致建设单位函致广州市敏嘉制造技术：受贵方委托，我公司对贵方的1#厂房工程的施工阶段进行监理。

为使该项目顺利完成，我司谨提醒贵方应注意以下事项并做好有关工作：1、根据国家建筑法及番建设68号文关于建设工程全面落实施
9.根据总工会责任制的通知，工程必须由总承包单位承包，除非总承包单位不具备个别特殊工程的资质，否则可以分包。

分包单位必须具备相应的施工资质和安全生产许可证，必须到建设局办理分包单位登记手续。

一个工程中包含的钢结构工程、玻璃幕墙工程和其他专业工程必须单独办理报建手续。

超过30万元的二次装修工程，必须另行办理报建手续。

2.工程因故延期开工或延长工期的，应办理相关手续。

3.工程竣工验收按照办理施工许可证时已经过图纸审查公司审查并在建设局备案的图纸进行。

施工内容不按图纸施工的，必须出具设计变更手续，重大变更必须经审图公司审核。

竣工验收前，必须进行消防、防雷、电梯、玻璃幕墙等专业工程的验收，并进行阶段
10.通过资格证书。

超出原施工图范围的装修可能影响工程竣工验收。

4、超过5米深的基坑，其支护方案必须由有资质的设计单位设计，设计费用应已包含在施工图设计费中。

5.打桩和基坑开挖前，应检查和收集相邻建筑物和设施的完好情况，
并将原损坏情况通知其他业主，以免承担不应承担的责任。

6.你必须按规定委托相关单位检测土壤氡浓度和室内环境指标。

7.你方应向建设单位或监理单位提供场地及周边地区的旧地下建筑基础或管线等设施的资料。

8.工程未经验收不得投入使用，否则将受到政府处罚。

特此！公司于2008年3月4日签署的广州建达建设管理有限公司(公章):签署人:签署日期
11、期：nn第3篇：向监理公司工作汇报昊业工程监理有限责任公司兵团乌鲁木齐工业园区监理部年终工作总结总结人：许培广年11月10日年兵团乌鲁木齐工业园区监理部工作汇报尊敬的各位领导，各位同仁：年，兵团乌鲁木齐工业园区以生产生产建设兵团、兵团十二师师部及十二师开发区管委会对兵团乌鲁木齐工业园区的建设要求为指导，以国家法律法规、设计文件、监理合同、监理规范、标准等为依据，紧紧围绕兵团乌鲁木齐工业园区监理规划及监理实施细则，严格按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求开展监理工作。

一年来，在兵团十二师师部及十二师开发区管委会的统一指挥和公司领导的大力支持下，我监理部克服了工期短、任务重、安全压力大、自然条件
12、恶劣等不利因素，充分发挥“四控”、“两管”、“一协调”的监理职能，以勤奋、扎实的工作作风，认真负责的工作态度，履行合同、兑现承诺，所监理工程质量达标，安全无事故。

一、年监理工作完成情况1、年兵团乌鲁木齐工业园区监理部主要监理工程是首期2.18平方公里地下管网施工、地面路基工程、路面底基层、水稳基层及沥青油面面层施工。

2、二期1.53平方公里由翔宇一个分公司承建。

目前已完成经一、经三：纬一、纬二、纬三的机动车道油面铺设及人行道的花砖铺设，经二、纬四路受洗煤厂拆迁影响部分路段不能施工。

3、三期7.5平方公里划分为两个标段，一标由翔宇公司承建，目前地下管线工程及路基工程已基本施工完毕，受冬季气候影响
13、翔宇公司已上报停工报告机械及施工人员已退出施工场地。

二标由兵团水利水电集团公司承建，目前正在进行地下管线的施工，由于受220万千伏高压线影响六条路、西气东输管线影响三条路、施工进度缓慢，目前只完成部分路段填方段的路基填方，雨水、污水管线完成约80%，给水管线完成约30%左右。

4、S105线西山农场公路，长约25KM，划分为三个标段，二标已于9月30沥青油面施工完毕，11月5日完成道路标志标线施工。

三标已完成路基封顶工作及涵洞施工工作，由于牧民阻拦受影响，一标已撤场。

5、S112线K3+450五一农场八连二级公路长3KM，目前已完成路基封顶工作由于受取土料场及拆迁工作的影响，目前处于停工状态。

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14、、十二师104团标段公路，长约11KM，目前正在进行清表工作。

由于工期非常紧张，战线长，大量劳务作业人员集中上场，施工单位技术力量薄弱，管理不到位，给我们监理部现场安全质量控制带来很大难度。

再加上管委会对监理考核加大力度，一度让现场监理普遍感到压力极大。

现将年监理工作（质量安全控制情况）简要汇报如下：1、质量控制方面我监理部根据今年兵团乌鲁木齐工业园区三期7.5平方公里工程施工特点，在工程实施前组织现场监理对设计文件进行认真审核，认真审核施工组织设计，尤其是对二标穿越西气东输管线的三道涵洞施工方案进行了重点审核。

对附属工程施工加强作业指导书及技术交底的审查，对复测资料进行审核并平行复核，在日
15、常监理工作实施中一方面加强对现场监理的指导和管理，组织学_验标和规范，提高监理水平和责任心；另一方面要求现场监理通过加强巡视、见证取样、重点检查的方法加大现场监控力度，在问题较多的地方坚决发监理通知单及罚款单强制整改，对不合格的进场材料坚决清出现场，严格按设计文件，验标来控制施工质量，坚持每日上报所监理工程安全质量情况以便总监巡视核查。

内业方面及时做好内业资料的收集及整理
工作，确保资料完整齐全。

2、安全控制方面今年兵团乌鲁木齐工业园区各标段安全的主要风险在于深沟槽作业施工安全、高空作业安全、临时用电安全、交通安全、机械伤害安全等。

我监理部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”原则，在日常监理
16、工作中认真落实安全专项整治内容，深入开展安全大反思、大检查和隐患排查活动。

第一、监理部通过安全监理手册，对现场监理进行学_，熟悉和掌握各项安全卡控措施和安全监理要点，提高安全监理水平。

第二、监理部坚持每周组织一次全面的安全专项检查，现场监理每天巡视一次的三级安全管理，确保把安全隐患消灭在萌芽中。

第三监理部组织全员召开监理例会，学_事故经验教训，共同分析讨论我们当前存在的安全问题及采取的安全对策，谈体会，讲认识，牢固树立安全生产理念，进度服从安全，强化安全意识。

第四、加强总监的巡视力度，加大对现场监理的考核，以隐患排查治理为基础，始终把安全工作放在首要位置，使安全工作始终处于受控状态。

对防范措施
17、不到位，现场组织不力，不能保证施工区段的安全果断停止，更好地发挥监督作用。

3.缺点1)部分监理人员责任心不强，业务不熟练，不能及时发现问题或整改问题不坚决，只注重口头整改而不注重书面整改，需要加强培训，增强责任心，提高监理业务水平；2)总监检查力度不足，质量不高，不能对现场监理工作形成有力的支持或指出不足，现场监理容易出现工作不实、蒙混过关的问题。

3)在全体监事例会或日常管理中，更多强调的是如何发现问题，并在发现后以书面形式进行整改，而对发现问题的整改过程缺乏跟踪检查。

4)监管部门虽然制定了很好的工作制度，但由于这样或那样的原因，不能认真执行。

它总是关注现场，而忽视内部工作。

它需要更多关于监理行业的信息，更少的检查，并且忽略了
18、现场监理对行业的指导和管理，也容易导致未能及时发现一些不当的监理行为和质量隐患。

2.被主人批评表扬(1)。

批评1。

兵团乌鲁木齐工业园三期7.5平方米公用工程初期管线施工过程中，部分监理人员工作不到位，心态不正，责任心不强，业务不精。

他们查不出边坡开挖、井装饰外墙防腐处理、园区内无乱挖乱弃等问题，或发现整改监管不力。

他们受到了管委会领导的严厉批评，要求我们增加人手，配备检查工具。

(2)、表扬1、及时指出了工业园区雨水管道无源头，并提供了合理的处理方案，防止明年路基和地下管网被雪水损坏，得到了管委会领导的肯定。

2、及时向管委会汇报，加强与管委会领导的沟通，对
19.对委员会下达的工作指令的响应很快得到了管理委员会的充分肯定。

三、年度工作计划1。

做好监理部的基础管理工作，定期召开监理会议，定期与现场监理沟通，搞好业务培训，强化责任意识，把提高监理业务水平，增强责任意识，提高执行力作为年度工作的重中之重。

2、监理部应严格按照程序文件、作业指导书、监理部管理制度，严格启动、严格审批、严格管理。

做好兵团乌鲁木齐工业园区监管工作，实现规范化管理和精细化管理。

3、特别注意检查现场监理的基本管理信息。

加强现场安全质量管理，增强现场监理的责任感，经常深入现场，检查室内外工作的一致性，检验现场监理信息的真实性和及时性，提高全体监理人员对安全质量极端重要性的认识。

4、总监应加强对工程实体的质量检查
20、检查，深入现场，最好是徒步检查所有工点，了解每个监理的工作内容，实体控制情况。

借以掌握现场监理的实际控制力及施工单位的管理水平，从而在总监的日常管理上有所侧重，部分关键工程，关键环节、薄弱点需要总监亲力亲为，重点控制。

这里指的是教会他们如何工作，教会他们如何有效规避风险，再进一步用制度来约束，防止出现亡羊补牢情况。

5、监理部应重点对监理日志及检验批资料的检查，这两个资
料是监理水平集中体现，填写好坏直接反映出监理对现场实体控制能力及责任心、技术水平的综合体现。

6、监理部严格按年初制定的监理部培训学_计划认真实施，尤其是要加强新规范、新标准、新制度、安全监理等知识的学_掌握，加强监理人员职业道德和
21、廉政建设，稳步提高监理业务水平，增强责任心，共同创建学_型企业。

7、对监理人员生活经常关心，掌握年轻监理思想动态，尤其是对优秀年轻监理适当给予激励，让其有充分的被认可感和归属感，增加向心力，从而努力工作，逐步成长为公司的中坚力量。

8、加强对监理人员廉洁及道德，增加凝聚力，帮助做好利益权衡分析，及时提醒，防止出现个别监理利欲熏心，因小失大，损害公司核心利益。

感谢公司领导及同事们对我这一年中工作的支持和鼓励，今后的工作中有不足之处请多给予批评和指正，我的汇报结束。

昊业工程监理有限责任公司兵团乌鲁木齐工业园区监理部许培广-11-10第4篇：向监理公司工作汇报*公司 xx分公司监理部（上半年度工作总结
22、）年7月18日上半年度监理部工作汇报上半年，公司在手管理的项目不多，并且80%的项目基本处于收尾阶段或者半收尾阶段，整个上半年，监理过程中的项目有23个（包括新开工的项目）。

现将年上半年监理部的工作情况汇报如下：一、年上半年监理项目完成情况1、已经完成合同内监理项目2个：分别是广发证劵项目；王家墩宗地14B支护桩项目；2、已经基本施工完成，等待最终的竣工验收的项目有4个：分别是罗家嘴公交停车场项目；公交集团精装修项目；江夏楚天大厦项目；科技二路市政道路项目。

3、基本处于后期装修收尾的房建项目有6个：分别是葛店节能中心；金港一号花园小区；百脑汇项目；孝昌人民医院项目；盘龙城下集项目；xx 体院项目
23、。

4、主体已封顶，已进入装修施工阶段的项目3个：分别是安陆职校项目；安陆油脂厂项目；xx大学锅炉房项目；
5、处于后期收尾的市政设施项目2个：分别是金港市政别克路项目；金口污水处理厂项目（上半年基本处于半施工半停工状态）。

6、场地平整项目1个；金银潭公交首末站围墙项目1个；
7、上半年新开工的项目有4个：分别是武警干休所项目；武警公寓楼项目；金港市政设施绿化工程；国博公交首末站项目；
8、处于施工前期的准备项目1个（xx理工大公寓楼项目）二、监理部例会召开、质量安全部运行及培训情况（一）、监理部的例会召开情况（1）上半年组织召开了5次项目上的总监、总代会议（3月份-7月份），在例会上着重熟悉了解各个
24、项目部每月的监理工作开展情况，以及指出存在的问题不足，和传达一些公司内部的管理要求。

均已形成会议纪要下发到各监理部；（2）组织召开公司监理项目内部承包的商讨会议1次。

（二）、质安部的运行情况公司质量安全部于年5月份开始着手到项目上检查。

共组织检查6次，其中5月份完成检查3次，6月份完成检查3次。

共检查了18个项目，除已经施工完成的小项目外，检查的项目基本覆盖了公司的各个项目监理部。

对各个项目部的检查情况、及存在问题，都进行了书面通报，对存在问题比较突出的项目，以“辅助”、“出点子”的形式进行完成整改，如金港一号、盘龙城下集的两项目的资料收集问题；以及xx大学锅炉房、安陆职校、安陆油脂厂三项目不
25、同程度存在的物料提升机、外脚手架的严重安全隐患问题，如何规避监理风险，对监理部的负责人均进行了严格的要求。

（三）、组织培训情况1、项目上主要人员参加监理协会组织的新监理规范培训学_6人次；2、内部组织新规范培训学_2次；3、公司组织设备监理工程师培训3人次；（四）、资料交档案情况1、交挡案馆资料的项目1个（中粮项目）2、
在整理中的项目，准备交档项目资料2个；分别是滨湖电子项目、远大制药项目；三、项目上存在不足之处1、部分项目上负责人责任心不太强，业务不精，不能及时发现问题或是发现问题整改不坚决，只注重口头不注重书面文件资料，因此造成个别监理部所付出的工作得不到业主的肯定（也就是俗话说的“口说无
26、凭”）；2、个别总监巡视不足，质量不高，不能对现场监理工作形成有力支持或是指出不足，易给现场监理养成工作不实，蒙混过关的毛病。

3、项目上内页资料与规范的要求差距很大，主要体现在：（1）资料不能保持与项目上同步收集整理；（2）施工单位报审的资料，签字下结论不严谨；（3）个别项目上对图片、影像资料重视度不够；四、下半年工作建议与打算1、抓好监理部基础管理工作，充分发挥质量安全部的巡视检查力度，督促各个项目上负责人“以身做则”，正确履行好监理职责。

格外重视检查现场监理的基础管理资料。

强化现场安全质量管理，增强现场监理责任心，经常深入现场，查验内外业的一致性，检验现场监理内业资料的真实性、时效性，提高
27、全体监理对安全质量极端重要性的认识。

2、建议2-3个项目进行内部承包试点，并逐步扩大覆盖到所有监理项目；建议承包人对监理人员生活经常关心，掌握年轻监理思想动态，尤其是对优秀年轻监理适当给予激励，让其有充分的被认可感和归属感，增加向心力，从而努力工作，逐步成长为公司的中坚力量。

*分公司监理部-07-18第5篇：监理单位工作汇报_华联电力工程监理公司辽宁大唐国际法库五龙山风电场新建工程监理单位工作汇报_华联电力工程监理公司法库五龙山监理部二一二年六月辽宁大唐国际法库五龙山风电场新建工程监理单位工作汇报尊敬的各位领导、各位专家大家好：首先我代表_华联监理公司辽宁大唐国际法库五龙山风电场监理部热烈欢迎。