项目招标的合同管理制度

项目招标的合同管理制度

一、总则

为了规范项目招标合同的管理工作，提高合同管理的效率和质量，保障合同的履行和利益的实现，特制定本制度。

二、合同管理的基本原则

1、合同管理应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。

2、合同的签订、履行应当符合法律、法规的规定，合同主体双方应当遵守合同约定。

3、合同管理应注重风险管理，合同的签订应当充分考虑各种风险，并在合同中进行规范和约束。

4、合同管理应注重信息化，采用现代化的管理手段，提高管理效率和质量。

三、合同管理的组织结构

1、设立合同管理部门，负责项目招标合同管理的具体实施工作。

2、合同管理部门设立合同管理岗位，明确岗位职责和权限，并配备专业人员，保证合同管理工作的专业化和高效性。

3、实施“谁合同负责，谁负责”的原则，对合同管理工作进行落实和监督。

四、合同管理的具体内容

1、合同签订

（1）审查招标文件，并对合同的内容进行认真研究，确保合同的合理性和合法性。

（2）合同签订前，应当对合同主体的信誉和资质进行认真审核，确保合同的签订对象具有必要的资质和信誉。

（3）按照项目招标程序要求签订合同，并确保合同的内容依法合规。

2、合同履行

（1）合同履行过程中应当依据合同规定，履行相应的义务，确保合同的执行效果。

（2）合同履行过程中应当及时掌握合同执行情况，对合同履行情况进行跟踪监督，确保合同的合法性和有效性。

（3）对合同履行中出现的问题和纠纷，应当及时进行沟通协调，解决合同纠纷。

3、合同变更和解除

（1）合同变更和解除应当依据合同的约定，实施有关程序和要求。

（2）对于要求合同变更的，应当进行认真审核和程序跟进，确保变更的合法性和合理性。

（3）对于合同解除的情况，应当依据合同的约定或者法律的规定，进行程序的走查和执行。

4、合同管理的信息化

要求合同管理部门建立健全的合同管理信息系统，对合同签订、履行、变更和解除等过程

进行有效的信息化管理和跟踪监督。

五、合同管理的责任和监督

1、合同管理部门应当依据职责和权限，对合同管理工作进行全面的监督和管理。

2、对于违反合同管理规定，造成严重后果的，应当追究相应的责任。

3、对于合同管理工作中发现的问题和隐患，应当及时提出整改意见，确保合同管理的科

学性和合规性。

4、建立健全的合同管理考核机制，对合同管理工作进行全面、科学的考核和评估。

六、附则

本制度自公布之日起施行，如有需要变更，经相关部门审核同意后进行修订。

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以上就是项目招标的合同管理制度的内容，希望对您有所帮助。