提高合作经营能力 带动周边农民富裕——记山西省安泽县九红绵羊养殖农民专业合作社

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易成 本 , 提高了经济效益 。 提高 了农 民 的组 织化 程度 。依 照
“ 民办 、 民管 、 民受 益” 的原则 , 组建农民 专业合作社 , 高了社 员进入市场 的组 提 织化程度 , 解决 了集 体经济组织 “ ” 统 不
发展状况
安泽 县九 红 绵羊 养殖 农 民专 业合
+农户 ” 的办 法 , 实行统一规 划 、 统~ 供
促进 了农 民增 收。合作社利用 自身 的资 金 、 技术 、 息真 正将 产 、 、 信 供 销各 环节连 接 , 消除 了社 员与市 场 、 企业 之
间的间隔 , 实现 了资源的优势整 合和利 益互补 , 增加 了市 场 竞争 力 , 节约 了交
完 善的经营机 制 。合 作社采用 “ 合作社
以养殖 绵羊 为主 。现有办 公用房 2间 ,
件合格证 、 开户 许可 证等。 五是资料建档 。合作社各种档案资 料 分类归档 , 目了然 , 一 严格规 范 , 于 便
管 理。
言传 身教 ,提 高普 通饲 养户 的生 产技 能 。 种在实 践中直观学 习的办 法不耽 这 误生产 , 并能 直接 受 益 , 得到 了社 员的
提 合 经 能 带 周 农 富 高作营力 动边民裕
记 面 洋九 绵 养 廖 专 合 山 幺 县 红 羊 殖 民 业 作
机构 代码证 , 务登 记证 、 税 动物 防疫 条 的社 员进 行优先教 育培训 , 然后 由他们
基 本 情况
位于 山西 省 安 泽县和 川 镇和 川村 的 九红绵 羊养 殖农 民专业 合 作社 成立 于 20 09月 1 2月, 占地 4余 亩。合作社
规模化 生 产的 目的 ,促进 了 产业 的形
是 制度 建设 。制定 了 完善 的章
程 , 后成立了理事 会 、 先 监事会 , 并明确 分工和岗位职责 。坚持 “ 民办 、 民管 、 民 受益 ” 则 , 大事 项 由成 员大会 讨论 原 重
决定 , 合作社社 员参与管理 , 自我 发展 。
种 、 一供 饲料 、 统 统一 防疫 、 统一收购 销
作社 自建立 以来 ,严格加 强 内部管理 , 逐步完善运行机 制。重点抓了五个方面
建设。

售、 分户 经营 、 分产 核算 的 经营管 理模 式, 促进养羊产业化 发展 。 在技 术 支持 上 ,设 立信 息技 术 网 络, 配有 信 息采集 数 据管 理库 , 能够 及 时 、 捷地获得 中央精 神和全国 以及国 迅 外 市场变化 等信息 , 使合作 社决策运 筹
制度运行 , 真正体 现“ 高能高薪 、 优质 优 酬、 低效 低报 ” 灵活 、 有效 的分 配原 则 ,
树 立主人 翁的思想 , 在全新 的经营理 念 中实现 总体发展战略计划 。
了遵纪 守 法的 自觉性 ,培养 了集体 观 念 , 了明确 的生 产和 生 活 目标 , 发 有 激
四是证照办理 。合作社经过 工商部 门登记 、 核准正式 名称 为安 泽县九红 绵 羊养殖农 民专业合作社 , 办理了组 织 并
主 义新农 村建 设打 下坚 实的 组织 基础
和经济 基础 。
知识新技 术的愿望 等特点 , 制定 出了一 套切实可行的培训方案 。注重培养了农 民学 习的兴 趣 , 以往 养羊 有一定经 验 对
高 了农户 的科 技水 平和 相互 扶持 的 合 作意 识 ,促进 了学 习科 学技 术 团结互
助 , 心 一 意 谋 发 展 的 自 觉 性 , 社 会 一 为
三是场地布置及绿化 。 合作社 建立
成 , 实了农 业 产业化 基础 , 夯 提升 了农
业产业化经营水平。
者上 , 平者让 , 者下” 劣 的优胜劣汰 竞争
机 制。 在 经营机 制上 , 完全按 照现 代企 业
农 民素 质得 到 了有效 提 高 。社 员
通过 共 同制定 的各项 规 章制 度 ,增 强
了工作 积极 性 。面 对同样 的困难 , 民 农
常常 相互 交流 经验 , 同 解决难 题 , Байду номын сангаас 共 提
健全 了办公 室 、 工宿 舍 , 完成 了场 职 并
地布置 , 所有制度 、 宣传板 面上墙 公示 。
每年春季 都抓紧时机 大搞绿化 , 向花 园
式养殖基地发展 。
在社 员服 务上 , 根据农 民的文化 水 平较低 、 产任 务繁 重 、 学 习掌握 新 生 有
余只。
经 营 模 式
安泽 县 九红 绵羊 养殖 农 民专 业 合 作 社 以现代 企业管理 的模式 , 立科 学 建 的管理 机制 和 体系 , 实行 规范 化 、 学 科
化、 制度 化 的企业 管 理 , 全法 人治理 健 结构 , 逐步形成 能够根据 市场变化 自我
取 得的 成效
帷幄 , 决胜千里 。 通过科学培训 、 支 科技
撑, 促进 产业 发展 , 实现 合作社 、 员 、 社
农 民三 方利益共赢。 在 用人机 制上 ,采取 全 员聘 用制 , 员工能上能 下 , 进能 出 , 能 完全体 现“ 能
建立了生产 安全 记录制 度 , 一步强化 进 产品质量追踪问责。 二是财务建账。建立健全 了合作社 的财 务 管理 账 , 总 账 、 金 账 、 如 现 银行 账、 明细账和会计 报表 。设 立了成 员账 户, 并进 行盈余分配 。出纳 、 会计 、 审核 岗位职责分明。
普遍 认可。
住房 2间 , 工 3人 , 职 养殖专 业技 术人 员 1 ,羊舍 1 ,0 人 6间 3 0吨青草贮蓄池 1个 , 铡草机 1 , 个 粉料机 1 , 草车 台 拉 辆 2台。合作社 由 5户农 民集 资发展起
来, 注册 资金 6 元 , 绵羊 存栏 3 0 0万 现 0
了、 国家 “ ” 了 、 包 不 单个 农户 又干 不了 的问题。 通过“ 合作社 +农户” 的运作模 式 , 新经营机 制 , 创 降低 了养殖成本 , 增 强了农户 在市 场上 的竞争力。 推动 了产业化 发展 。合作社通过 自 身经营 ,引导农户发展专 业化养殖 , 在 较短时间 内使 基地生产 实现 良性发展 、
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