5S基本理念

二、5S概念的关系
将要与不要的东西分类 不要的东西—丢掉 要的东西—整顿
整理 整 顿
要 的
把身边
教养
扫
养成确实遵守规定的习惯
清
的 的 的
三、5S的重要性
（一）提高工作效率 （二）消除无谓的浪费 （三）掌握欠品补充与物品管理，预防过期， 保证质量 （四）维持现场整洁，维护工作士气
四、实施5S的目的
课程名称---课程名称
5S基本理念 5S基本理念
一、5S的内涵 （一）整理（Seiri）：——三清原则
清理：将物品明显区分为需要和不需要的，保留并妥善管 理需要的东西，而适时将不需要的加以清除。 清除：不需要的物品便加以彻底清除、丢弃。 清爽：将需要的东西分层别管理。
（二）整顿（Seiton）：——三定原则
（一）整理：让工作现场环境不合理的问题彰显、
区分出来，使不良品、不急需品、 不用品得意消除。
（二）整顿：让需要的物品容易回归原位，使大
家都知道在何处、有什么、有多少 该项物品。
（三）清扫、清洁：
1.将机械的清扫当作检查。 2.清洁的最高境界是：从不弄乱到不会乱
从不弄脏到定名、定量，以简便的方式摆放， 使大家皆能对其一目了然。
（三）清扫（Seisou）：——三扫原则
经常的打扫，保持干净，以保证没有垃圾污垢的 工作环境。 扫漏： 扫黑： 扫怪：
（四）清洁（Seiketsu）：
维持整理、整顿、清扫等3S之成果。
（五）教养（Sitsuke）
遵守已规定之事项，养成循规蹈矩的习惯。
一、整理是效率之父；整顿是安全之母 二、“目视”的整理、整顿是改善的第一步 三、“5S”或“改善”活动，最重要的是“做” 四、让5S所产生的服务价值，发挥公司运作的竞争优势。
二5s概念的关系教养养成确实遵守规定的习惯整理将要与不要的东西分类不要的东西丢掉要的东西整顿把身边及工作场所加以清扫持清洁无污垢的状态状态清洁维持清扫后的地方为清洁无垢的状态三5s的重要性一提高工作效率二消除无谓的浪费三掌握欠品补充与物品管理预防过期保证质量四维持现场整洁维护工作士气四实施5s的目的一整理