印度市场当前投资环境以及潜在风险分析

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印度市场当前投资环境以及潜在风险分析
印度市场当前投资环境以及潜在风险分析
纵观世界当今经济发展格局,新兴经济体对世界经济的推动和发展起到了不容忽视的作用。

全球领先的国际快递服务提供商DHL Express的尼尔―库舍尔对全球经济的发展的提出了自己的预期,他认为:未来我们的贸易版图可绝对不会像现在这样,在未来的40年中,金砖四国的市场将超越六大老牌经济强国的总和。

所以金砖四国将决定全球经济发展走势。

而其中印度又在金砖四国中扮演着重要的角色。

印度曾是英国的殖民地,英语是印度的官方语言之一,所以对于外贸行业对于印度来说,不存在语言的障碍。

与此同时,IT业是印度在全球范围内引以为豪的一个行业。

作为全球第二大的人口大国,大量的劳动力是其另外的一个优势。

作为一个外国企业,不能忽略印度的潜在市场,但是,在进入印度市场之前,一定要对其进行深入的分析。

一、对印度市场环境的分析
因为印度是一个多名族多种族的国家,所以名族问题和种族问题,以及宗教信仰问题使得印度市场成为一个相对复杂的市场。

近年来高速的经济增长使得这个拥有超过12亿人口的大国的消费水平和购买力有了显著的提高。

国内市场对生产品和消费品的需求也日益增加。

(1)印度市场的优势。

一是作为前英国的殖民地,印度对英国的文化有着一定的传承,英语在印度被广泛的应用于政治和商业领域中,同时,英语也是印度官方语言的一种。

二是日前的印度《经济日报》的消息称,印度政府正准备展开同欧盟关于修改自由贸易的有关条款,以便更好的服务于两地区间的贸易,这对于印度和欧盟的厂商来说,是一个利好消息。

(2)印度市场的劣势。

一是印度市场的基础设施建设存在着严重的滞后。

虽然铁路与高速路网络遍及全国,但是相关的基础实施比较陈旧,几乎没有什么维护可言。

不仅交通部门如此,印度国内很多部门都是一样。

所以如果要在印度进行投资,要考虑到更多不可预料的因素以及成本的增加。

二是印度国内的税收制度
相较于其他国家来说,种类更多,计算方式更加的复杂。

作为一个外国出口商来说,印度政府所征收的税种可能会使外商产生疑惑。

同时,在印度的企业的税收也很高,同样也增加了外资企业进入的风险。

三是印度的政府机构十分庞大而且冗繁。

中央政府和地方政府的政策时常出现矛盾与抵触,所以导致了政府工作的低效性,而政府工作低效性会影响外国企业进入印度市场。

二、对进入印度市场的风险评估
1.政治因素。

因为印度是一个多民族的国家,所以不同种族间和各宗教派别上的冲突时有发生。

同时由于遗留的政治原因,印度与巴基斯坦的国际冲突也日益严重。

克什米尔争端持续影响着印度国内的政治和经济的稳定。

如果一个海外出口商选择通过陆路的方式对印度出口产品,必须采取相依的措施避免潜在的危险,比如尽量避免运输线路通过战争地区。

如果要选择海运,要注意在印度洋一带长期存在的海盗,会对出口企业产品产生严重的安全影响。

2.自然因素。

自然因素同样需要值得考虑,比如,飓风,干旱,洪水,地震和山体滑坡等自然灾害,这些自然灾害会影响产品的运输。

比如较为常见的自然灾害是每年七月到九月由于夏季季风所带来的
强降雨,最终导致洪水。

山体滑坡则经常在喜马拉雅山脉地区发生,雪崩则会出现在印控克什米尔地区的喜马偕尔邦。

孟加拉湾的飓风则会对当地造成很严重的影响。

所以在与印度企业做进出口贸易时,要认真思考支付方式和运输方式。

收汇风险我们着重讨论经济风险,法律风险,信用风险:(1)经济风险。

美国次贷危机的阴霾依旧笼罩着全球的金融市场。

印度的经济同样受到了冲击。

国内的通货膨胀居高不下,同时政府存在巨额的财政赤字,失业和贫困又制约着经济发展。

居民的消费水平停滞不前,购买力降低。

这都会影响降低企业对印度市场的经济预期。

经济下行风险是影响企业收汇至关重要的因素之一。

(2)法律风险。

印度目前的法律框架都遵循英国普通法模式。

可是印度司法机关执法效果不令人满意。

因为印度目前的行政体系庞大且低效,当纠纷发生后,长期得不到解决的案例略见不鲜。

(3)信用风险。

在发达的金融市场体系中,赊账方式广泛被接纳,但是印度市场的信用体制存在缺陷,所以应当慎重的考虑。

当印度金融市场出现
波动时,其国内厂商有可能出现拖欠货款和坏账风险,甚至可能出现进口商蓄意诈骗的可能。

三、防范风险的对策建议
(1)采用信用度较高的付款方式来预防潜在的信用风险;
(2)选择合适的交易目的地来规避运输风险;(3)充分了解印度市场的特殊性来迎合其市场的需求;(4)熟悉当地的相关法律以确保自己的合法利益;(5)选择信用等级高的代理公司或中
间商减少可能存在的损失。

参考文献
[1]Stefano Pelle(2006).Understanding Emerging Markets Building Busi
ness BRIC by Brick.London: Publications India
[2]Vikas Sehgal.(2009).Revving the Growth
Engine.Chicago.Booz
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