管理者每日必做这9件事

管理者每日必做这9件事
1 设定每日目标
作为管理者，应该每天给自己设定清晰的目标，然后按照计划有条有理地完成，这有助于把自己的精力集中在能收到积极成果的工作上，更合理地利用时间，并有效地实现最终目标。

2 审查过去的工作
管理者应该把每一天的个性化审核作为日常工作的一部分，定期细看自己过去的工作，全面反思今天的行为，分析今日绩效失误的原因，从而把隐患揪出来，并调整自己的心态，更好地奋斗。

3 学习最新技术
管理者应该不断开拓视野，不断学习最新的管理技术、手段和理论，不断掌握社会发展的新趋势，才能有效地带领团队实现企业发展目标。

4 做好计划
管理者不但要领航团队未来的方向，而且还要安排日常行动、实现未来指标；管理者还要根据团队的能力和当下的状况，制定合理的计划，保证团队成员能按时有效地完成任务。

5 引导团队做法
管理者要引导团队遵守社会公德，避免无谓的冲突；要团结一致，充分运用社会资源，促进企业发展；要慎重考虑各种办法和方案，并
以正确的价值观主导团队的实践。

6 分析社会经济
管理者需要关注社会经济，了解相关市场信息，把握国际经济形
势的发展变化，从而更快地掌握社会发展的新技术及趋势、做出有效
的指导性决策，把握市场利润机会，促进企业发展。

7 协调员工关系
员工之间要有气度和相互尊重，互为支持；管理者要尊重每一位
员工的权利，关心他们的，及时处理他们的纠纷，建立积极的工作氛围，增强团队的凝聚力和竞争力。

8 维护企业形象
在市场环境日趋激烈的今天，维护企业的形象变得愈发重要；管
理者应当注重将企业形象维护在良好状态，不断进行宣传推广，定期
组织文化活动，加强企业的口碑营销，以便更好地为企业做公关工作。

9 动态调整
决策不够前瞻，容易使团队陷入窘境；而动态调整往往能够及时
处理一些突发状况，控制风险，有效地利用资源，克服不可预见的困难，帮助团队实现目标。

因此，管理者还需要做好动态调整，不断完
善计划，更好地朝着心愿的方向努力。