警察人力资源管理

香港警用装பைடு நூலகம்车
2教育训练
分级训练； 在校学习与在警 察机关见习相结 合；初次任职 自然晋升 任命晋升 自然晋升加考试 晋升 奖励有：奖金， 奖章，年金，抚 恤金。
为期2年训练 三明治式训练 初次任职巡逻
3考核晋升
普通途径 特殊途径
4、奖惩
对勤勉人员发放 奖金，纪律处分 有警告，罚款，
第二节 一些国家、地区警察人力 资源管理的特点
奖惩 待遇
发放奖金，警告， 加薪、晋升职级 罚款，开除等 名誉表彰、休假 薪酬 多种津贴福利
勋功章、功劳章 功绩章、奖词 XXXX 薪酬 按天领取X津贴
工资、住房补贴、 薪酬、加班费 30天休假、家庭 住房补助、休假 补贴、特种津贴 55—60岁不等， 自愿退休 退休金80% 必须退休
退休
50—70岁不等、 ？ 退休金50%—
香港警察职级
警员—警长—警署警长—督察—高级督察 —总督察—警司—高级警司—总警司 — 助理警务处长—高级 助理警 务处长— 副警务处长— 警务处长
法国 录用 教育训练 考核晋升
考试，视力好
英国
考试，18—30 岁，视力良好， 身高 2年训练 三明治式训练 初次任职巡逻 普通途径 特殊途径
美国
一、录用 （一）法国 （二）英国
（三）日本 （四）美国
二、培训
• 美国 • 英国 • 日本
三、晋升
（一）法国
自然晋升：总督察级以下，不能跨等 自然加考试晋升：总督察级以下，可跨 等 任命晋升：总督察级以上
（二）英国
1、督察以上：考绩选任 2、督察以下： A：普通途径——考试、选定 B：特殊途径
以大伦敦警察厅为例： 警员—警长—督察—总督察—警司—总警司— 指挥官—副助理厅长—助理厅长—副厅 长 —厅长—警察厅
（三）美国 考试至关重要，决定每个人的晋 升与否
（四）日本
• 考试 + 培训
日本警察官阶：
巡查—巡查部长—警部补—警部—警视 警视正—警视长—警视监—警视总监
（五）香港
• 任职年限、考试、选拔
分权制，条件不 同 必须参加巡警 新警察的培训、 在职警察的业务 提高培训 批评、警告 停职、降级 解雇等
日本
考试录用 160cm以上 视力 学校教育 常年教育 委托教育 考试晋升 考核晋升
在校学习与在警 察机关见习相结 合；分级训练 自然晋升 任命晋升 自然晋升加考试 晋升 奖金，奖章 年金，抚恤金
二、警察人力资源管理的 原 则
1、开放原则
2、连贯原则 3、公平管理原则
4、体现职业特点原则
三、警察人力资源管理的内容
法国 1、录用 英国 美国 日本
法国人或加入法 英国和爱尔兰公 国国籍五年以上， 民，考试，高中 参加和通过一次 以上，18—30 竞争性考试，视 岁，视力良好， 力好、品质好等。 品行端正等。 地方分权型，条 国家公务员考试 件各不相同，但 和地方学科考试 是必须参加巡逻 考试录用，28岁 勤务，品行良好。 以下，160cm以 上，体重不低于 48千克，裸眼视 力在0.6以上。 警察学校或者社 学校教育 会普通大学教育。 常年教育 新警察的培训、 委托教育 在职警察的业务 提高培训。 考试晋升 考核晋升 教育培训 奖励有加薪、晋 升职级和名誉表 彰三种形式。纪 奖励包括勋功章、 功劳章、功绩章、 奖词、嘉奖和即
第五章 世界警察人力资源管理
第一节 警察人力资源管理的概念、 原则、内容 第二节 一些国家、地区警察人力资 源管理的特点
第一节 警察人力资源管理的概 念、原则、内容
• 一、警察人力资源管理的概念
• 1、人力资源:是指一个国家、一个地区乃至一个组织能够 作为生产性要素投入社会经济事务活动的全部劳动人口的 总和。 • 2、警察人力资源:警察人力资源分为广义和狭义的两种。 广义的警察人力资源是指一个国家或地区的政府能够将其 投入到警务活动中的所有治安主体的总和；狭义的警察人 力资源，则专指一个国家或地区的政府及警察组织能够将 其用于警务活动的警察人员的总和。 • 3、警察人力资源管理：是指警察机关依据一定的原则和 制度并通过一定的方法和手段，对警察机关所需要和所任 用的警察人员进行的录用、考核、晋升、奖惩、工资福利 和退休等方面的管理活动。包括取才、育才、用才和留才 四个主要环节。