人事专员绩效考核 KPI
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0次
10
因个人原因未按公司规定执行，扣2分/次。
部门经理界定
3.公司组织培训完成率
0次
10
按照《2015年综合管理部培训目标》，组织培训不及时，扣2分/次
部门经理界定
4.文件档案管理处理及时的监管
100%
10
达到100%为10分；达到80%为6分；低于60为3分。
部门经理界定
5.绩效、考勤管理完成率
2. 因个人原因造成公司损失超过500元的, 取消当月个人绩效考核资格, 若造成严重后果, 公司保留追究法律责任的权利
人员：
审核：
核准：
人事专员绩效考核KPI
被考核人:考核月份: 201x年X月
考核模块
指标名称
目标
权重
考核标准
实际值
得分
考核人签字
数据来源
K
p
I
关
键
指
标
1.工作目标完成率
100%
10
①实际完成数量/计划完成数量*100%。
②达到100%，10分；达到80%，8分；低于60%，6分。
部门经理界定
2.公司管理制度贯彻执行、稽查
100%
20
达到100%为20分；达到80%为10分；低于60为5分。
资财部经理界定
出勤率
由人事部统计出勤率
0次
10
当月没有请假/迟到/早退/漏打卡10分, 当月有请假/迟到/早退/漏打卡每一次扣1分。
此项由人事部统一填写
考核总分:
100
考核得分:
最终得分:
备注: 1. 90~100分， 优秀； 2. 80~90分， 良好； 3. 70~80分，一般； 4. 60~70分 待培养；5. 60分以下：不合格,每月绩效依据考核等级进行定义。
0次
20
按照公司绩效、薪酬管理制度统计员工出勤，因个人原因造成错误，扣2分/次
部门经理界定 数据由财务提供
6.部门员工保有率
70%
5
大于70%为5分；小于等于70%，。
部门经理界定
7.部门培训目标完成率
100%
5
达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。
部门经理界定
8.人力计划完成率
10
因个人原因未按公司规定执行，扣2分/次。
部门经理界定
3.公司组织培训完成率
0次
10
按照《2015年综合管理部培训目标》，组织培训不及时，扣2分/次
部门经理界定
4.文件档案管理处理及时的监管
100%
10
达到100%为10分；达到80%为6分；低于60为3分。
部门经理界定
5.绩效、考勤管理完成率
2. 因个人原因造成公司损失超过500元的, 取消当月个人绩效考核资格, 若造成严重后果, 公司保留追究法律责任的权利
人员：
审核：
核准：
人事专员绩效考核KPI
被考核人:考核月份: 201x年X月
考核模块
指标名称
目标
权重
考核标准
实际值
得分
考核人签字
数据来源
K
p
I
关
键
指
标
1.工作目标完成率
100%
10
①实际完成数量/计划完成数量*100%。
②达到100%，10分；达到80%，8分；低于60%，6分。
部门经理界定
2.公司管理制度贯彻执行、稽查
100%
20
达到100%为20分；达到80%为10分；低于60为5分。
资财部经理界定
出勤率
由人事部统计出勤率
0次
10
当月没有请假/迟到/早退/漏打卡10分, 当月有请假/迟到/早退/漏打卡每一次扣1分。
此项由人事部统一填写
考核总分:
100
考核得分:
最终得分:
备注: 1. 90~100分， 优秀； 2. 80~90分， 良好； 3. 70~80分，一般； 4. 60~70分 待培养；5. 60分以下：不合格,每月绩效依据考核等级进行定义。
0次
20
按照公司绩效、薪酬管理制度统计员工出勤，因个人原因造成错误，扣2分/次
部门经理界定 数据由财务提供
6.部门员工保有率
70%
5
大于70%为5分；小于等于70%，。
部门经理界定
7.部门培训目标完成率
100%
5
达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。
部门经理界定
8.人力计划完成率