应急演练计划2019

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有限公司

2018 年度应急预案演练计划

演练时间演练内容演练组织部门备注2018 年 01 月-5

消防中毒综合演习

2018 年 06 月-9

触电演练安全部

2018 年 10 月-12

危险化学品泄漏演练

编制:

日期: 2018 年01 月05 日审

批:

期: 2018 年01 月08 日

有限公司 应急演练记录

预案名称 消防中毒综合应急预案

演练 演练地点 厂区空地

组织部门 安环部 总指挥 演练时间

2018 年 01 月 19 日 参加部门和

每班各 2 人,各部门 1

单位

■实际演练 □桌面演练

实际演练部分:

演练类别 □提问讨论式演

灭火器使用,初期火灾扑灭。中毒救

助。

□全部预案 ■部分预案

物资准备和 1、 8kg 干粉灭火器 2 瓶,消防

桶 1 个。

人员培训 2、进入现场前由文峰讲解灭火器使用要领和个人安全

防护要求。

利用 2 只空铁桶, 分别加入柴油 1kg ,另外准备消防沙 100KG,消防铲 6 只,编织袋 8 只 装满泥土后放置在油桶周围。

同时点燃 2 只油桶,发警报,人员从周围 200m 处跑向着火

点,

在 100m 处取得灭火器和抢险器材,一人只能使用一个灭火器, 人员自动抢占上风口,进行

演练过程描

灭火和抢险。

述 人员分工:就援组进行灭火,其他人员抢救物资和现场警

戒。通讯组

1 人负责拨打火 警电话,后勤治安组人员负责现场人员的抢救和车辆的安排与人员疏散,医疗组

负责抢救

药品的准备,安环部负责现场的指挥和协调工作。

中毒事故。发现中毒人员,医疗救护组马上前去救护,后勤组把病人送医

院。

预案适宜性 适宜性:■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适

充分性评审

充分性:■完全满足应急要求 □基本满足需要完

善 □不充分,必须修改

人员

□迅速准确■基本按时到位 □人员不到位□重点部位人员不到位

到位 □职责明确,操作熟练 ■职责明确,操作不够熟练 □职责不明确,操作部熟

情况

物资 现场物质:■现场物质充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物质严重缺乏

到位

个人防护:□全部人员防护到位 ■个别人员防护不

到位

□大部分人员防护不到位

情况

协调 整体组织:□准确、高效 ■协调基本顺利,能满足要

求 □效率低,有待改进

组织

抢险组分工:□合理、高效 ■基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任

演练

情况

效果

实战

评审 ■达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,须重

新演练

效果 评价

外部

支援 报告上级: ■报告及时 □联系上 □联系不上

部门 消防部门: □按要求协作 □行动迟

和协 医疗救援部门: □按要求协作 □行动迟

作有 周边政府撤离配

合: □按要求配合 □不配合 效性

存在问题:有人没有穿工作

服,有 1 人灭火时没有在上风口。 存在问题和

改进措施:由现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任所在部门监督学习应急预案和

改进措施

消防相关知识。

有限公司应急演练记录

预案名称

组织部门参加部门和单位

演练类别

物资准备和人员培训

危险化学品泄漏演练演练地点库房空地一角安环部总指挥演练时间

2017 年 06 月 20

各部门 / 车间 1

人。

■实际演练□桌面演练

实际演练部分:

□提问讨论式演练灭火器使用,危险化学品泄漏初期演

练。

□全部预案■部分预案

1、沙土 3 桶,消

防桶

2 只,消防

铲 5 只,干布、木屑若干。

2、进入现场前由罗晖讲解危险化学品应急常识、使用要领和个人安全防护要求。

1、罗晖询问保管员危险化学品应急常识、使用要领和个人安全防护要求是否清楚?

2、参加演练人员任务分工;

演练过程描3、保管员利用残存的稀料并倒入空桶内,罗

晖说:

“假设地面或局部空间发生泄

漏,你们

如何应急?”并发出演练指令,

由车间

2 名工人进行应急演练,用稀释、吸附、固

化、中和等方法处理,其他人员观察其操作是否符

合要求;

4、安环部人员准备急救药品的准备和现场警

戒。

预案适宜性适宜性:■全部能够执

□执行过程不够顺

利□明显不适宜

充分性评审充分性:■完全满足应

急要求

□基本满足需要完

善□不充分,必须修改

人员

□迅速准确■基本按时到

位□人员不到位

□重点部位人员不

到位

到位

□职责明确,操作熟练■职责明确,操作不够

熟练

□职责不明确,操作部熟

情况

物资现场物质:■现场物质充分,全部有效□现场准备不

充分□现场物质严重缺乏

到位个人防护:□全部人员防护到位■个别人员防护不

到位

□大部分人员防护不到

情况

协调整体组织:□准确、高

效■协调基本顺利,能满足要求□效率低,有待改进

组织抢险组分工:□合理、高效■基本合理,能完成任

□效率低,没有完成任

演练

情况效果

实战

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