什么是战略计划？

什么是战略计划？
战略计划是指为了实现企业长期发展目标，根据市场环境、竞争对手、资源利用及优劣势等多种因素而制定的一套具有长期性、整体性、综
合性的业务发展方案。

这个方案能够指导企业的决策者在企业战略方
向的统一性、适应性和可行性上，发挥重要的作用。

1.战略计划的优势
战略计划的制定已经被越来越多的企业所认同和重视。

制定战略计划
的过程中，各个方面的经验以及专业技能都会被充分利用，同时也会
使企业能够做出更明智的决策。

在实践中，战略计划的主要优势可以
归纳为以下三点：
（1）适应性强：战略计划可以根据市场发展和竞争形势的变化及时调整，确保企业在激烈的市场竞争中获得更大的优势。

（2）规划性强：战略计划的存在能够帮助企业制定出具体的目标、规
划和落实计划。

这样能够更好地为企业的长远发展提供明确的方向和
指导。

（3）风险控制能力强：具有长远性和综合性的战略计划可以帮助企业
在决策过程中预先发掘出潜在的风险，以更有效的方式来预防和控制
风险。

2.战略计划的主要特点
战略计划是制定企业长期发展计划的重要工具。

要制定出科学的战略计划必须遵循以下几个特点：
（1）统一性：战略计划必须考虑到企业整体的发展，贯穿于企业各个部门和职能之间，形成一个整体的战略方向。

（2）适应性：战略计划必须能够适应市场、环境、人员等多种因素变化不定的环境，从而确保即使在极端情况下，企业的战略方向也不会发生根本性的改变。

（3）全面性：战略计划必须兼顾企业的各种资源、优势和优势劣势，具有全面性的整体性。

（4）实效性：在战略计划制定过程中，必须具备有效的执行力、协调力和沟通力，确保战略计划可以顺利实施并达到预期目标。

3.战略计划的实施步骤
制定战略计划的过程，本质上是一种综合性的计划工作。

通常，制定战略计划的过程必须经过以下几个阶段：
（1）确定企业的目标和战略方向：在企业内部的较高层次上，需要明
确企业的长期目标，并将其转化为具体的战略方向。

（2）分析环境和市场：在发展战略计划的过程中，企业需要了解市场
和环境的现状并进行分析，以便制定出更合理的企业战略方案。

（3）综合评估企业资源：企业需要对自身的资源、人员和技术等进行
综合评估，并制定出最优的资源整合方案。

（4）制定具体的实施计划：企业需要在此基础上制定出具体的实施计划，确保在执行过程中能够保持行动的连续性和计划的有效性。

（5）整个过程的监控和优化：企业需要在实施的过程中对制定的战略
计划进行监控和分析，不断评估后期的发展和优化方案。

总结
战略计划是企业制定长期发展方向和规划的重要工具。

战略计划的制
定过程需要对市场和环境进行详细的分析，对企业资源进行评估，并
通过适当的实施计划来保证战略的可行性和有效性。

有效的战略计划，有利于企业战略方向的提升，寻求发展的更多财源，更促进企业的长
远发展。