知识产权管理体系各部门输入资料

知识产权管理体系各部门输入资料
目录
财务部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 1 - 采购部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 2 - 人力资源部管理评审报告.................................................................................................... - 3 - 设备部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 4 - 生产部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 5 - 企划部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 6 - 售后部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 7 - 销售部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 8 - 行政部管理评审汇报材料.................................................................................................... - 9 - 研发部管理评审汇报材料.................................................................................................. - 10 - 品管部管理评审汇报材料.................................................................................................. - 11 - 知识产权管理部管理评审汇报材料.................................................................................. - 12 - 管理者代表管理评审汇报材料.......................................................................................... - 13 -
本公司于2024年3月1日运行GB/T29490《企业知识产权管理规范》标准以来，严格按知识产权管理体系文件的要求开展各项知识产权管理活动，并取得了一定成效，在此，将财务部的管理评审材料作如下汇报：
通过定期的教育培训以及日常的工作指导等方式，本部门员工均熟练掌握知识产权方针及本岗位的工作职责，并能把知识产权方针和目标所包含的具体要求落实到本部门的实际工作中。

公司推行知识产权管理标准后，财务部对公司的知识产权方针、目标明确，并能运用到实际工作中。

公司于2024年5月27日进行的首次内审中，发现2024年度知识产权预算表未经签字批准，针对该不符合项，本部门及时做了原因分析，并采取了相应的纠正、预防措施。

不符合项已在规定时间内纠正完毕，并在近期工作中未发现类似不符合项。

自体系运行以来，虽经公司员工努力但要达到标准高度尚存在着差距，还需公司根据轻重缓急逐一理顺。

认证带给我们深化内部改革、正视自己迎接挑战的机遇，我们要将认证工作作为今后的工作动力源泉，通过全体员工的努力把企业管理推向新的水平。

本公司于2024年3月1日运行GB/T29490《企业知识产权管理规范》标准以来，严格按知识产权管理体系文件的要求开展各项知识产权管理活动，并取得了一定成效，在此，将采购部的管理评审材料作如下汇报：
通过定期的教育培训以及日常的工作指导等方式，本部门员工均熟练掌握知识产权方针及本岗位的工作职责，并能把知识产权方针和目标所包含的具体要求落实到本部门的实际工作中。

公司推行知识产权管理标准后，采购部组织对人员进行了知识产权培训。

知识产权方针、目标明确，并能运用到实际工作中。

采购部主要完成了以下工作：
1、对本部门文件和资料的统筹管理
2、按标准要求落实供应商的评定
3、对采购、来料加工、委外加工合同中涉及知识产权内容进行规范。

4、对涉及企业经营信息部分按照《商业秘密管理制度》执行。

本部门在以后的工作中还应加强对知识产权管理体系运行的执行力度，发现问题及时纠正，确保体系有效运行。

同时，本部门应继续加强同知识产权管理部的配合，确保知识产权管理体系得到有效运行。

人力资源部管理评审报告
本公司自运行GB/T29490《企业知识产权管理规范》标准以来，严格按知识产权管理体系文件的要求开展各项知识产权管理活动，并取得了一定成效，在此，将人力资源部的管理评审材料作如下汇报：
通过定期的教育培训以及日常的工作指导等方式，本部门员工均熟练掌握知识产权方针及本岗位的工作职责，并能把知识产权方针和目标所包含的具体要求落实到本部门的实际工作中。

公司推行知识产权管理标准后，人力资源部组织对各级人员进行了知识产权培训。

知识产权方针、目标明确，并能运用到实际工作中。

公司在员工的招聘、入职，新员工审查、录用时，与涉及公司机密的岗位要求其签订入职知识产权声明，并确保采取相应的知识产权保护措施。

部门目标知识产权培训达成率第一季度已按目标完成。

本公司2024年5月27日进行的首次内审工作中，发现本部门无法提供未能提供知识产权工作人员岗位说明书，针对该不符合项，本部门及时做了原因分析，并采取了相应的纠正、预防措施。

到目前为止，不符合项在规定时间内已纠正完毕，并在近期工作中未发现类似不符合项。

体系运行以来，本部门深刻地认识到知识产权管理的重要性和难度，认识到工作中存在的不足以及当前面临的迫切任务。

虽经公司员工努力但要达到标准高度尚存在着差距，还需公司根据轻重缓急逐一理顺。

并清醒的认识到工作上仅靠员工的岗位思想觉悟、工作能力及制订的职责、程序、指导书而没有相应的考评和奖惩约束是难以保证高标准的连续性。

认证带给我们深化内部改革、正视自己迎接挑战的机遇，我们要将认证工作作为今后的工作动力源泉，通过全体员工的努力把企业管理推向新的高度。

本公司自运行GB/T29490《企业知识产权管理规范》标准以来，严格按知识产权管理体系文件的要求开展各项知识产权管理活动，并取得了一定成效，在此，将设备部的管理评审材料作如下汇报：
通过定期的教育培训以及日常的工作指导等方式，设备部员工均熟练掌握知识产权方针及本岗位的工作职责，并能把知识产权方针和目标所包含的具体要求落实到本部门的实际工作中。

公司推行知识产权管理标准后，设备部组织对各级人员进行了知识产权培训。

知识产权方针、目标明确，并能运用到实际工作中。

设备部认识到工作中存在的不足以及当前面临的迫切任务。

虽经公司员工努力但要达到标准高度尚存在着差距，还需公司根据轻重缓急逐一理顺。

认证带给我们深化内部改革、正视自己迎接挑战的机遇，我们要将认证工作作为今后的工作动力源泉，通过全体员工的努力把企业管理推向新的水平。

本公司自运行GB/T29490《企业知识产权管理规范》标准以来，严格按知识产权管理体系文件的要求开展各项知识产权管理活动，并取得了一定成效，在此，将生产部的管理评审材料作如下汇报：
通过定期的教育培训以及日常的工作指导等方式，生产部员工均熟练掌握知识产权方针及本岗位的工作职责，并能把知识产权方针和目标所包含的具体要求落实到本部门的实际工作中。

公司推行知识产权管理标准后，生产部组织对各级人员进行了知识产权培训。

知识产权方针、目标明确，并能运用到实际工作中。

生产过程中涉及产品与工艺方法的改进与创新能够及时评估、确认，明确保护方式，适时形成知识产权。

生产部认识到工作中存在的不足以及当前面临的迫切任务。

虽经公司员工努力但要达到标准高度尚存在着差距，还需公司根据轻重缓急逐一理顺。

认证带给我们深化内部改革、正视自己迎接挑战的机遇，我们要将认证工作作为今后的工作动力源泉，通过全体员工的努力把企业管理推向新的水平。

本公司自运行GB/T29490《企业知识产权管理规范》标准以来，严格按知识产权管理体系文件的要求开展各项知识产权管理活动，并取得了一定成效，在此，将企划部的管理评审材料作如下汇报：
通过定期的教育培训以及日常的工作指导等方式，企划部员工均熟练掌握知识产权方针及本岗位的工作职责，并能把知识产权方针和目标所包含的具体要求落实到本部门的实际工作中。

公司推行知识产权管理标准后，企划部组织对各级人员进行了知识产权培训。

知识产权方针、目标明确，并能运用到实际工作中。

在会展等商业活动前对产品所涉及的知识产权状况进行全面审查和分析，必要时，请知识产权管理部制定知识产权保护和风险规避方案。

商标的获取、维护、运用均按照体系文件要求开展。

涉及知识产权相关合同提交知识产权管理部审查。

体系运行以来，企划部深刻地认识到知识产权管理的重要性和难度，认识到工作中存在的不足以及当前面临的迫切任务。

虽经公司员工努力但要达到标准高度尚存在着差距，还需公司根据轻重缓急逐一理顺。

认证带给我们深化内部改革、正视自己迎接挑战的机遇，我们要将认证工作作为今后的工作动力源泉，通过全体员工的努力把企业管理推向新的高度。

本公司自运行GB/T29490《企业知识产权管理规范》标准以来，严格按知识产权管理体系文件的要求开展各项知识产权管理活动，并取得了一定成效，在此，将售后部的管理评审材料作如下汇报：
通过定期的教育培训以及日常的工作指导等方式，售后部员工均熟练掌握知识产权方针及本岗位的工作职责，并能把知识产权方针和目标所包含的具体要求落实到本部门的实际工作中。

公司推行知识产权管理标准后，售后部组织对各级人员进行了知识产权培训。

知识产权方针、目标明确，并能运用到实际工作中。

并协助销售部建立了产品销售市场监控程序，采取保护措施，及时跟踪和调查相关知识产权被侵权情况，建立和保持了相关记录。

部门目标为协助市场知识产权监控覆盖当年销售的所有产品，每年至少提交一次书面反馈，已按目标在第一季度完成，接下来将配合销售部持续监控。

体系运行以来，售后部深刻地认识到知识产权管理的重要性和难度，认识到工作中存在的不足以及当前面临的迫切任务。

虽经公司员工努力但要达到标准高度尚存在着差距，还需公司根据轻重缓急逐一理顺。

认证带给我们深化内部改革、正视自己迎接挑战的机遇，我们要将认证工作作为今后的工作动力源泉，通过全体员工的努力把企业管理推向新的高度。

本公司自运行GB/T29490《企业知识产权管理规范》标准以来，严格按知识产权管理体系文件的要求开展各项知识产权管理活动，并取得了一定成效，在此，将销售部的管理评审材料作如下汇报：
通过定期的教育培训以及日常的工作指导等方式，销售部员工均熟练掌握知识产权方针及本岗位的工作职责，并能把知识产权方针和目标所包含的具体要求落实到本部门的实际工作中。

公司推行知识产权管理标准后，销售部组织对各级人员进行了知识产权培训。

知识产权方针、目标明确，并能运用到实际工作中。

并建立了产品销售市场监控程序，采取保护措施，及时跟踪和调查相关知识产权被侵权情况，建立和保持了相关记录。

部门目标为市场知识产权监控覆盖当年销售的所有产品，每年至少提交一次书面反馈，已按目标在第一季度完成，接下来将持续监控。

体系运行以来，销售部深刻地认识到知识产权管理的重要性和难度，认识到工作中存在的不足以及当前面临的迫切任务。

虽经公司员工努力但要达到标准高度尚存在着差距，还需公司根据轻重缓急逐一理顺。

认证带给我们深化内部改革、正视自己迎接挑战的机遇，我们要将认证工作作为今后的工作动力源泉，通过全体员工的努力把企业管理推向新的高度。

本公司自运行GB/T29490《企业知识产权管理规范》标准以来，严格按知识产权管理体系文件的要求开展各项知识产权管理活动，并取得了一定成效，在此，将行政部的管理评审材料作如下汇报：
通过定期的教育培训以及日常的工作指导等方式，行政部员工均熟练掌握知识产权方针及本岗位的工作职责，并能把知识产权方针和目标所包含的具体要求落实到本部门的实际工作中。

公司推行知识产权管理标准后，行政部对各级人员进行了知识产权培训。

知识产权方针、目标明确，并能运用到实际工作中。

行政部配合知识产权管理部按照商业秘密保护控制程序执行了岗位接触权限管理、涉密区域设备管理，对来访人员进行登记并协助监督限制外来人员进入涉密区域。

协助知识产权管理部安排人员参加内审员培训并取得内审员证书。

自体系运行以来，虽经公司员工努力但要达到标准高度尚存在着差距，还需公司根据轻重缓急逐一理顺。

认证带给我们深化内部改革、正视自己迎接挑战的机遇，我们要将认证工作作为今后的工作动力源泉，通过全体员工的努力把企业管理推向新的水平。

本公司自日运行GB/T29490《企业知识产权管理规范》标准以来，严格按知识产权管理体系文件的要求开展各项知识产权管理活动，并取得了一定成效，在此，将研发部的管理评审材料作如下汇报：
截至目前本部门主要完成了以下工作：
1.配合人资部组织了本部门人员的培训、考核工作，通过沟通、观察、培训，使研发人员的创新激情有了较大的提高。

使人才的潜力充分释放。

2.对行业技术、标准发展趋势的情况进行了总结，对研发设计工作有很大的帮助。

3.对新产品、新业务规划进行了规划，为研发方向提供了思路。

4.在研发过程中，对知识产权信息加强了检索，对涉及的技术文件资料严格按照知识产权规范要求执行。

部门目标按照年度目标分解。

自体系运行以来，虽经公司员工努力但要达到标准高度尚存在着差距，还需公司根据轻重缓急逐一理顺。

认证带给我们深化内部改革、正视自己迎接挑战的机遇，我们要将认证工作作为今后的工作动力源泉，通过全体员工的努力把企业管理推向新的水平。

本公司自运行GB/T29490《企业知识产权管理规范》标准以来，严格按知识产权管理体系文件的要求开展各项知识产权管理活动，并取得了一定成效，在此，将品管部的管理评审材料作如下汇报：
通过定期的教育培训以及日常的工作指导等方式，品管部员工均熟练掌握知识产权方针及本岗位的工作职责，并能把知识产权方针和目标所包含的具体要求落实到本部门的实际工作中。

公司推行知识产权管理标准后，品管部组织对各级人员进行了知识产权培训。

体系运行以来，品管部深刻地认识到知识产权管理的重要性和难度，认识到工作中存在的不足以及当前面临的迫切任务。

虽经公司员工努力但要达到标准高度尚存在着差距，还需公司根据轻重缓急逐一理顺。

认证带给我们深化内部改革、正视自己迎接挑战的机遇，我们要将认证工作作为今后的工作动力源泉，通过全体员工的努力把企业管理推向新的高度。

知识产权管理部管理评审汇报材料
本公司于2024年3月1日运行GB/T29490《企业知识产权管理规范》标准以来，严格按知识产权管理体系文件的要求开展各项知识产权管理活动，并取得了一定成效，在此，将知识产权管理部的管理评审材料作如下汇报：
截至目前本部门主要完成了以下工作：
1.负责知识产权管理体系相关文件的编制、评审、批准、标识、发放、使用、更改、再次批准、回收和作废等过程活动进行管理；
2.负责协助总经理编制公司知识产权战略、目标、制度、并对目标在各个部门进行分解形成了年度知识产权目标分解记录；
3.在2024年5月27日开展了公司知识产权内部审核，对各个部门的运行情况做了检查梳理；
4.对公司知识产权的获得、使用、保护作为日常管理工作；
5.建立了公司知识产权信息收集渠道，并进行了有效的管理和运用，形成了《知识产权信息收集渠道一览表》；
6.配合人资部进行公司员工知识产权教育和培训；
部门目标执行情况：
1.培养2名知识产权管理体系内审员，已于第二季度达成；
2.专利申请配合研发部按目标分解执行；
3.第一季度知识产权合同审查率100%。

在内部审核中发现2个不符合项，针对不符合项，相关部门及时做了原因分析，并采取了相应的纠正、预防措施。

到目前为止，所有不符合项在规定时间内已纠正完毕，并在近期工作中未发现类似不符合项。

同时，对可能遇到的知识产权风险防范与应对能力还有待加强。

管理者代表管理评审汇报材料
本公司于2024年3月1日运行GB/T29490《企业知识产权管理规范》标准以来，本人作为管理者代表，监督知识产权管理体系的日常运行，公司制定的知识产权方针和目标基本满足各部门要求，各个部门均能对照“企业知识产权管理规范”的标准及公司体系文件的要求，在生产实践过程中落实，并完善了各类记录文件。

本人兼任知识产权管理部负责人，作为知识产权管理体系的直接主管部门，在日常工作中监督研发部落实项目开发、专利申请等过程中的知识产权检索，并形成各类检索报告，在项目结束时，督促对项目成果及时进行评估。

采购部、销售部能按标准要求落实供应商的评定、销售合同管理等环节中的知识产权管理要求。

公司于2024年5月27日进行了一次内部审核，内审过程中发现了2个不符合项，都是一般不符合项，2项均由相关责任部门在3天内进行了整改，经审核组跟踪验证纠正措施有效。

本公司体系运行看到了与建立之初的变化和提高。

公司知识产权方针的制定符合公司的战略目标。

在企业新产品和新业务开发中，各相关部门均能按照知识产权管理体系相关程序文件要求，严格执行相关流程，基本符合知识产权管理体系要求。

公司按照标准要求对产品技术开发、生产等过程进行了监管，通过各种程序、制度管理，加强了工作程序的规范性。

相关管理体系要求更有利于技术、标准发展要求。

公司各部门应继续努力，坚持不懈地按体系文件进行运作，并积极反馈工作中遇到的问题，确保体系符合公司运行实际，有效提升公司的管理水平。