加强公立医院固定资产管理的思考

加强公立医院固定资产管理的思考
近年来，我国公立医院在固定资产管理方面存在一些问题，如资产安排不合理、设备
使用率低下、维修保养不到位等。

为了加强公立医院固定资产管理，应该从以下几个方面
进行思考：
完善资产管理制度。

公立医院应建立健全固定资产管理制度，明确各级各部门的责任
和权限，加强对固定资产的登记、核查、验收等工作的监督和管理。

制定标准和程序，规
范资产的购置、报废、盘点等流程，确保资产的使用、维护和处置符合规定。

加强资产购置和配置的规范性。

公立医院要根据临床需求和发展规划，合理购置医疗
设备和器械，避免购置冗余和低效设备。

在配置设备时，要充分考虑设备的性能、可靠性、先进性和服务支持等因素，确保设备能够满足临床需求，并提高设备的利用率。

提高设备使用效率。

公立医院要加强对设备的使用监控和维护保养，定期进行设备检测、维修和保养，及时发现和处理设备故障，确保设备的正常运转。

要加强对设备的使用
培训，提高操作人员的技能水平，减少设备误操作和损坏，提高设备的使用效率。

第四，建立设备报废和更新机制。

对于老旧设备和已经过时的设备，公立医院要及时
报废，防止占用资源和影响医疗工作。

要根据设备更新规划，逐步更新设备，引进先进的
医疗技术和设备，提高医院的服务能力和水平。

第五，加强资产信息管理。

公立医院要建立健全资产信息管理系统，对资产进行全面、准确的登记和管理。

通过信息化手段，实现对资产的跟踪、查询和统计分析，提高资产管
理的科学性和效率。

要定期进行资产盘点和清查，保证资产信息的真实性和完整性。

加强公立医院固定资产管理是一个系统工程，需要全体医院员工的共同努力。

只有完
善资产管理制度、规范购置和配置、提高设备使用效率、建立报废和更新机制、加强资产
信息管理等方面都做到位，才能真正提高公立医院固定资产的管理水平，提升医院的服务
质量和效益。