水利工程施工管理特点及质量控制

水利工程施工管理特点及质量控制
摘要：在我国现代化水利工程建设过程中施工管理具有自身的特点，他要结
合工程的实际情况，做好全面的管理工作落实，同时也要加强对工程的质量控制，确保工程各项工作顺利开展的基础上，也可以强化工程后期的使用性能和使用效果。

关键字：水利工程；施工管理；管理特点；质量控制
引言
水利工程是国家重要的基础设施，它能对社会资源进行科学、合理的配置。

近年来，我国水利工程施工项目越来越多，涉及的领域越来越广，从而也在无形
中增加了施工管理工作的难度，受多方面因素的影响，难免会出现一系列问题。

因此，我国相关管理部门必须建立完善的管理模式和体系，加强水利工程施工管理，最大限度提高管理工作质量，为我国水利工程行业的长久稳定发展提供保障。

1水利工程施工的特点
1.1工程量巨大
工程量巨大、施工内容繁多，是水利工程施工中比较常见的特征。

为了能够
让水利工程在短时间内投入应用，很多施工团队会通过各种方法缩短工期，使用
大量的机械设备和现代化技术取代人力，提高工程施工效率。

1.2施工环境复杂
水利工程施工环境十分复杂，且具有一定的独特性，这主要是因为，工程大
多在野外河谷建设。

因此，在具体的施工过程中，经常会受到气温、水流等各种
因素的影响和干扰，增加了施工阻力。

因此，在对水利工程施工进行管理的过程中，必须采取科学、合理的管理办法，密切关注当地气候、水文状况，从而确保
施工的顺利开展。

1.3涉及范围较广
水利工程涉及范围较广，因而不仅要重点考虑施工环境，还要关注人事安全、经济效益等方面的问题。

因此，在具体施工过程中，必须要将安全和质量置于首位，安全问题关乎施工人员的生命安全和施工质量。

因此，施工管理人员必须要
从多方面入手综合考量。

2水利工程施工管理现状
2.1施工管理制度不标准
管理制度在水利工程中起到约束性的作用。

管理制度对施工周期，施工质量
和施工安全都产生着影响。

在施工技术方面，我国的施工企业也存在着不足，技
术人员的监管工作不到位，施工人员的安全意识和岗位责任意识模糊，工作中出
现懈怠懒散的情况，缺乏责任感和使命感，无形之中影响着整个施工团队的工作
积极性。

其次，我国施工人员的应变能力也比较差，在实践中缺乏经验积累，只
有多次进行实践操作，才能在实践中总结经验，积攒知识[5]。

施工质量和施工
安全是施工中的两大重要组成部分，施工管理制度应当有效的对员工进行约束，
从自己做起，从一点一滴的小事做起，才能保证施工中不会出现差错，所以，施
工管理制度也是影响水闸施工的一个重要因素。

2.2缺少质量监管
无论规模大小，水利工程的建设都需要一定周期。

在此期间，管理人员难免
会在工程施工质量的管理方面存在一些疏漏，如若此时企业内部缺少工程质量监管，则会留下质量隐患，威胁工程施工的安全性。

诸多企业内部缺少专业化的监
管人才，尚未成立专门的质量监管部门，诸多施工工艺在施工完成之后并未经过
质量监察环节，不仅不利于施工质量问题的发现，还会导致因施工人员的施工行
为缺少监督而出现违规或偷工减料行为，降低工程的施工质量。

另外，部分建设
企业虽然创建了质量监管部门，但是因质量监督机制不完善，且原有的监督机制
落实不到位，监管部门形同虚设，部门工作人员缺少监管意识，日常对工程施工
质量的监管马马虎虎，甚至存在“放水”行为，也增加了水利工程施工的危险性。

2.3施工材料及设备
水利项目与其它公用建筑等项目相比，工程量大、建设周期长、施工范围影
响更广，因此，所需的材料、装备量大，管理难度大。

示例：钢筋混凝土在潮湿
的情况下，其钢筋的外观质量就很容易受损，若继续采用或不符合标准的材料，
将很难保障工程安全，甚至于造成工程安全问题。

2.4施工单位在开展监管工作时存在疏漏
部分施工单位并未使用先进的机械设备，而且专业技术者数量缺乏，在创新
技术能力、控制技术能力、纠正技术错误能力等方面存在明显不足，造成技术水
平不高，以致不能实现长效发展，最终造成施工技术的管理工作不能有序开展。

水利工程在具体施工中，经常发生反馈数据不及时、设备损坏瞒报、以次充好、
偷工减料等问题，这就造成水利工程不能按照预期进度进行，而且还会引发质量
问题。

3水利工程施工质量控制措施
3.1创新管理理念
信息化科技时代，水利工程建设在引进与应用先进施工技术及设备的同时，
需要注重施工管理的优化，而工程管理人员管理理念的创新是施工管理优化的首
要条件。

社会经济的不断发展，需要工程管理人员与时俱进，懂得借助先进信息
技术优化施工管理，提升施工管理水平。

一方面，改变人员传统管理理念，提高
人员管理素养，并注重人员先进管理技术以及管理系统操作的培训。

工程管理人
员应起模范带头作用，优先改变自身固化的管理理念，提升自身管理素养以及管
理技能等，并注重创新性管理理念的传播。

另一方面，针对于政企合作的水利项目，管理部门需要优先明确划分职责，以企业管理为主，政府管理为辅，为企业
施工管理留有充足空间的同时，政府需要加强监管，避免两方职责发生冲突。

3.2引进先进的技术
水利工程施工过程中，管理人员还要加强对机械设备、工艺技术的质量管理，加强对每一个环节的质量管理，避免出现施工管理人员与施工企业私下交易，施
工人员未按照要求施工，隐瞒工程验收结果等问题。

比如，在水利工程施工中应
用BIM技术，根据施工前收集到的相关数据信息建立三维模型，管理人员通过对
三维模型的分析能够对水利工程的施工现场、各类生产要素进行全面的监管和控制，施工质量管理人员在明确质量目标的基础上，根据分析结果对存在的一些问
题提出整改意见，及时将相关资料进行归档。

利用BIM技术进行质量管理还能对
施工过程中可能存在的一些危险因素进行全面识别，为施工人员提供一个更加安
全的施工环境。

3.3加强施工质量管理
要想加强水利工程建设施工质量管理，首先要提高施工单位的思想意识，要
让施工单位和各部门人员对质量管理意识得到提升，明确质量管理的意义和价值，让管理人员能够及时发现质量管理漏洞，并及时采取应对措施。

水利工程项目建
设一些技术难度较大的环节，管理人员需要积极组织施工人员对施工技术进行培
训学习，增加施工人员对水利工程项目质量的把控意识。

与此同时，相关人员还
应当落实技术交底工作，在实际工作中不可避免会出现新的技术和特殊环节，管
理人员应当不断进行培训工作，不断提升施工。

3.4提高管理人员的专业素养
要确保水利工程项目施工质量水平的有效提升，就必须要加强对施工人员的
管理力度。

首先，相关的管理人员应该从自身做起，全面提升自己的管理能力和
专业素养，对一些先进的管理理念和信息化管理系统进行强化学习，要认真学习
和了解信息化技术，学会使用先进的信息管理系统和管理软件。

确保在水利水电
工程中可以利用先进的管理设备提升施工管理的质量，提高管理效率，将管理工
作细化到每一细微的部分，促进科学完善管理体制的进一步落实。

其次，还需要
加大对施工人员的专业能力培训以及安全意识培训，通过定期开展培训讲座以及
实操演练的方式来强化施工人员的综合素质。

结语
综合以上内容可以看出，水利工程建设过程中施工管理有自身的特点，要根据工程的实际情况，做好每一项管理措施的应用，同时还要保证各项工程质量的严格控制。

参考文献
[1]王月.关于水利工程施工质量管理的有效途径探析[J].中文科技期刊数据库（文摘版）工程技术,2022(02):3.
[2]郭晓欣.浅析水利工程施工质量管理的有效途径[J].中文科技期刊数据库（引文版）工程技术,2022(01):4.
[3]吴敦华,孙继万,陈江.论加强水利工程施工技术管理应注意的事项[J].中国设备工程,2021(15):171-172.。