职业培训学校成本核算表
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108000
12000
11000
14000
成本预算（元）
一、人员经费总额：
1、工资：324000
2、福利（含保险）：14000
3、奖金：23000
二、公务费：
1、水、电、气：20000
2、通讯：2400
3、其它：公关、接待、走访30000
三、业务费：
1、交通：30000
2、广告宣传：10000
3、其它：文化墙装修10000
校长
1
5000
5000
单独制定年度奖励政策
五险
中层负责人
1
3000
2000
3000
5000
五险
招生老师
2
3000
单独招生提成政策
五险加通讯补贴
教务培训部
1
2000
1000
500
3000
五险
办公室后勤部
1
2000
1000
500
3000
五险
总计
6
18000
9000
40001Biblioteka 0007000年度总计
6
216000
四、场地租金或房屋折旧：元
五、教育教学设备折旧：15%
六、房屋、教育教学设备以及维修：固定成本
电脑室30台电脑120000
其他各室设备共计100000
七、其它应纳入教育成本核算的开支经费：流动应急经费50000
年度成本总额：733400元一次性投入固定成本220000，变动成本513400。
年月日
学校规划与成本预算
一、学校初步规划
仓库
茶艺室（副总办）
创业培训室（法务）
校长接待
校长室
电脑室
太极大师
教师办公室
美发
美容
楼梯口
办公室
养老（太极馆1）
太极馆2
育婴室
厨师面点
卫生间男
卫生间女
楼梯
二、成本预算
学校成本核算表
1、人员成本
学校成立之初，本着人尽其责、物尽其用最大限度降低成的原则，设置如下几个岗位：
（1）校长岗1个，由校长兼任教学管理副校长，暂时不设副校长。
（2）招生处负责人1个，招生人员1-3人。
（3）教学培训处普通员工1人，负责教学安排教务工作。
（4）办公室后勤处普通员工1人，负责办公室后勤工作。
（5）授课教师全部外聘。
根据薪资制度
薪酬部分
序列
月度工资
季度奖金
年度奖金
福利津贴
人数
岗位工资
月度绩效工资
12000
11000
14000
成本预算（元）
一、人员经费总额：
1、工资：324000
2、福利（含保险）：14000
3、奖金：23000
二、公务费：
1、水、电、气：20000
2、通讯：2400
3、其它：公关、接待、走访30000
三、业务费：
1、交通：30000
2、广告宣传：10000
3、其它：文化墙装修10000
校长
1
5000
5000
单独制定年度奖励政策
五险
中层负责人
1
3000
2000
3000
5000
五险
招生老师
2
3000
单独招生提成政策
五险加通讯补贴
教务培训部
1
2000
1000
500
3000
五险
办公室后勤部
1
2000
1000
500
3000
五险
总计
6
18000
9000
40001Biblioteka 0007000年度总计
6
216000
四、场地租金或房屋折旧：元
五、教育教学设备折旧：15%
六、房屋、教育教学设备以及维修：固定成本
电脑室30台电脑120000
其他各室设备共计100000
七、其它应纳入教育成本核算的开支经费：流动应急经费50000
年度成本总额：733400元一次性投入固定成本220000，变动成本513400。
年月日
学校规划与成本预算
一、学校初步规划
仓库
茶艺室（副总办）
创业培训室（法务）
校长接待
校长室
电脑室
太极大师
教师办公室
美发
美容
楼梯口
办公室
养老（太极馆1）
太极馆2
育婴室
厨师面点
卫生间男
卫生间女
楼梯
二、成本预算
学校成本核算表
1、人员成本
学校成立之初，本着人尽其责、物尽其用最大限度降低成的原则，设置如下几个岗位：
（1）校长岗1个，由校长兼任教学管理副校长，暂时不设副校长。
（2）招生处负责人1个，招生人员1-3人。
（3）教学培训处普通员工1人，负责教学安排教务工作。
（4）办公室后勤处普通员工1人，负责办公室后勤工作。
（5）授课教师全部外聘。
根据薪资制度
薪酬部分
序列
月度工资
季度奖金
年度奖金
福利津贴
人数
岗位工资
月度绩效工资