标投标文件(第四章、施工进度计划及工期保障措施)

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标投标⽂件(第四章、施⼯进度计划及⼯期保障措施)
标投标⽂件(第四章、施⼯进度计划及⼯期保障措施) 浦⼝区桥北⽂化中⼼新建⼯程技术标投标⽂件 (第四章、施⼯进度计划及⼯期保障措施) 投标⼈: 上海宝冶集团有限公司⽇期: 2013 年 5 ⽉ 29 ⽇⽬录 3第四章⼯程进度计划及⼯期保障措施 3第⼀节⼯程施⼯进度计划 4第⼆节⼯期保障措施 4⼀、⼯期保证措施 41、建⽴完善计划保证体系 42、技术⼯艺的保证
43、建⽴保障⼯期特别措施组织体系 54、保障⼯期特别措施组织体系各要素的主要责任 65、指定项⽬保障⼯期的特别措施规划 66、建⽴项⽬⼯期预报、⽇报和周报制度 77、建⽴⼯期保障的应急处理机制 78、强化⽹络计划管理 79、合理配置资源,优化施⼯⼯艺 810、建⽴项⽬⼯期保证⾦和⼯期奖罚机制 811、开展多种形式的劳动竞赛 812、做好后倾服务保障⼯作 813、协调七⼤关系 914、台风及⾬季施⼯的⼯期保障措施
915、⼯期延误时的补救措施 10⼆、各项资源保障 101、劳动⼒资源保障112、⼯程材料资源保障 113、周转材料资源保障124、机械设备资源保障 125、资⾦资源保障 13三、进度计划的动态控制
131、进度控制的⽅法 132、施⼯进度计划的动态控制 14四、夜间、农忙、节假⽇施⼯安排 141、夜间施⼯安排 152、农忙、节假⽇施⼯安排
第四章⼯程进度计划及⼯期保障措施第⼀节⼯程施⼯进度计划根据招标⽂件要求,本⼯程的要求计划⼯期为730⽇历天。

如我公司中标,将按主要节点和总⼯期的要求,对总进度⽹络计划中的⼯序进⾏充分地细化,通过组建强有⼒的项⽬组织机构,科学合理的组织安排,进⾏周密细致的施⼯部署,真正做到以计划指导⽣产。

详细进度⽹络图见附表四:计划开、竣⼯⽇期和施⼯进度⽹络图。

⼯期主要节点: ?开⼯
2013年6⽉28⽇ ??0.00完成 2013年11⽉30⽇ ?裙楼封顶 2014年6⽉30⽇ ?主楼封顶
2014年8⽉30⽇ ?合同范围内完成 2014年11⽉30⽇
项⽬竣⼯(总承包管理) 2015年6⽉27⽇第⼆节⼯期保障措施⼀、⼯期保证措施按照招标⽂件的规定:本⼯程建设⼯期为730⽇历天,相⽐较⽽⾔建设⼯期较短,在整个⼯程建设与施⼯过程中,必须采取强有⼒的保⼯期措施,以确保⼯期总⽬标的实现建设。

针对本⼯程的特点和招标⽂件规定的条件,本公司保障⼯期的特别措施为: 1、建⽴完善计划保证体系建⽴完善的计划保证体系是掌握施⼯管理主动权、控制施⼯⽣产局⾯,保证⼯程进度的关键⼀环。

采⽤科学的分级⽹络编制施⼯总控计划:⼀级⽹络根据⼯程技术负责⼈期控制⼯程各阶段⾥程碑⽬标;⼆级⽹络根据各阶段分项⼯程的⼯期⽬标控制分解成分部的⽬标;三级⽹络控制指导主要⼯序⽣产控制⽇计划和周计划。

制定计划:根据总控⼯期、阶段⼯期和分项⼯程量制定技术保障、商务合同、物资采购、设备定货、劳动⼒资源、机械设备资源等计划,作到⼯作有序,有章可循。

2、技术⼯艺的保证编制有针对性的施⼯组织设计、施⼯⽅案和技术交底:本⼯程将按照⽅案编制计划,制定详细的、有针对性和操作性的施⼯⽅案,从⽽实现在管理层和操作层对施⼯⼯艺、质量标准的熟悉和掌握,使⼯程施⼯有条不紊的按期保质的完成。

⼴泛采⽤新技术、新⼯艺、新材料:先进施⼯⼯艺、材料和技术是计划成功的保证。

根据⼯程特点和难点采⽤先进的施⼯技术和材料,提⾼施⼯技术,
保证⼯程质量。

3、建⽴保障⼯期特别措施组织体系在现场项⽬经理部内,由项⽬经理挂帅,建⽴保障⼯期特别措施组织体系,作为本公司在该项⽬建设施⼯中保证施⼯进度按照⽬标⼯期顺利进⾏的组织保证,确保⼯程按合同⼯期按期建成。

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