学校校内治理结构制度

一、概述
为加强学校内部管理，规范学校运行，提高学校治理能力和水平，特制定本制度。

二、组织架构
1. 学校内部设立以下组织机构：
（1）校党委：负责学校的全面领导，对学校重大决策进行审议和决策。

（2）校长办公室：负责协助校长处理日常事务，协调各部门工作。

（3）教务处：负责学校教育教学管理，组织实施教育教学计划。

（4）学生处：负责学生思想政治教育、心理健康教育、学生事务管理等。

（5）后勤管理处：负责学校后勤保障、校园环境维护、安全保卫等工作。

（6）科研处：负责学校科研管理，组织实施科研计划。

（7）人事处：负责学校人事管理，组织实施人事计划。

（8）财务处：负责学校财务管理，组织实施财务计划。

2. 学校内部设立以下委员会：
（1）校务委员会：负责审议学校发展规划、年度工作计划等重大事项。

（2）学术委员会：负责学校学术事务的审议、评议、建设和咨询等。

（3）职称评审委员会：负责学校职称评审工作。

（4）招生就业委员会：负责学校招生、就业工作。

三、治理原则
1. 党委领导、校长负责：学校党委对学校进行全面领导，校长负责学校行政管理
工作。

2. 依法治校：学校各项工作依法进行，保证学校治理的合法性、规范性和有效性。

3. 民主管理：学校内部管理充分发扬民主，广泛听取师生意见，保障师生参与学
校管理的权利。

4. 科学决策：学校决策依据科学依据，确保决策的科学性、民主性和透明度。

5. 责任追究：学校对违反制度规定的行为，依法依规追究相关责任。

四、制度执行与监督
1. 学校各部门按照本制度规定，明确职责分工，确保制度落实。

2. 学校设立纪检监察部门，对学校治理工作进行监督检查，对违反制度规定的行为进行查处。

3. 学校定期对制度执行情况进行检查，对发现的问题及时整改。

五、附则
1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由学校党委负责解释。

3. 本制度如与本制度相抵触的，以本制度为准。