2015年评优方案

2015年度评优方案
为了激励品德优良、能力突出、勤奋努力、工作成绩优异的员工，加强员工的工作积极性和竞争意识，营造争优评先的工作及文化氛围；并保证优秀员工选拨公正、公平、合理，特制定本方案。

一、范围：
时间范围:2015.1.1---2015.12.31
人员范围:全体员工
二、年度评优各部门权责
1、评选方法：推荐、自荐，评审小组评审
2、优秀员工推荐：各部门负责人
3、组织及审核：人事行政部
4、评选结果核准：总监、总经理
三、评选程序：
1、选拔与提报：
各部门根据相关评比标准选拔并填写《年度优秀申报评核表》逐级上报至部门最高负责人审批（审批时应注意审核候选人的条件是否符合）；提报理由和候选人表现需提供相关数据及事例证明,详细描述，否则将视为无效提报；
2、汇总名单：审批通过人员汇总至至人事行政部彭娟娟处；
3、复核：阔恒总经办和人事行政部将对提报名单进行复核；
4、表彰与奖励：审批结果将于文件发放形式进行表彰，荣誉证书和奖励将以每年年会时间颁发。

四、评选申报条件
1、年度每月迟到、早退合计不超过 1 次，全年迟到、早退累计不得超过 12 次；
2、年度除年假外，无故缺勤请假累计不超过 2 天；
3、年度内无不良行为记录；
五、奖项比例要求及原则
奖项比例:2015年员工奖项名额比例不超过公司总人数（范围内员工）的10%，
计算时采取四舍五入的方式，获奖人数不足一人的按一人计。

原则：本次评优活动坚持“真优实绩，公平公正、宁缺毋滥”的原则。

六、奖项设置及评选标准
1、年度优秀员工
（1）评选范围：入职满一年以上的正式在岗员工；
（2）优秀员工评选原则
●可提报名额为评选范围员工总数20%,最终获奖人员名额以5%为上限；
●评选标准：
1）工作效率高，有符合企业文化的突出事迹，在部门起到表率作用；
2）一切以公司大局为重，不记较个人得失，有吃亏精神实例；
3）具有高度的责任心和敬业精神，出色的业务能力，工作执行度高，表现突出，敢于承担责任；
4）平时遵守公司各项人事考勤制度和员工行为规范，无违纪现象；（3）奖励：1500元奖金、荣誉证书。

2、年度优秀新人奖
（1）评选范围：入职一年以内的正式在岗员工；
（2）新人评选比例原则
●可提报名额为评选范围员工总数20%,最终获奖人员名额以5%为上限；
●评选标准：
1)快速融入企业，深刻领会企业文化，有符合企业文化的突出事迹，且有
吃苦精神实例；
2)工作业绩突出，学习能力强，工作效率高，且能够不断要求上进、提升。

3)工作积极主动，勇于承担责任，始终保持良好的工作状态和精神面貌；
4)严格遵守公司各项规章制度，以身作则，具有敬业精神且无违纪情况发生。

（3）奖励： 800元奖金、荣誉证书。

六、评价项目及要点
1、工作态度
严格遵守工作制度，有效利用工作时间；
工作态度积极，主动学习，能承担额外工作任务；
无任何违纪现象，并能主动要求或指导自己或员工遵守纪律；
以协作的精神工作，主动协助上级，积极配合同事。

2、工作能力
正确理解工作内容，制定行之有效的工作计划；
无需上级详细的指示和指导；
及时与同事及协助者取得联系，使工作顺利进行；
迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。

3、工作效率
工作速度快，不耽误工作进度；
工作处置得当，长期保持良好的成绩；
工作方法合理，时间的利用非常有效；
工作中无半途而废、不了了之和造成后遗症等。

4、工作成果
工作成果达到预期目的或计划要求；
工作完成质量高，差错率低；
工作总结及汇报真实、及时、准确；
工作熟练程度和技能提升较快。

5、重大事件
公司内重大事件的取得成功起关键作用或担任负责人；
年度无重大过失，或出现过失未影响业务工作正常进行及未造成损失。

附件：《年度优秀申报评核表》
人事行政部
2016.1.9
《年度优秀员工申报评核表》。