精选服装年度总结四篇整理

精选服装年度总结四篇整理
精选服装年度总结四篇
服装年度总结篇1
时间荏苒，20xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。

一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我严格要求自己，根据公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。

现将20xx年的工作状况总结如下：
一、主要完成的工作
1、本组的建设与管理得到加强
成立的时间不长，因其前身“公司”的管理比较混乱，故在班组中存在很多亟待解决问题。

为了解决这些问题我实行了规范执行正激励制度的措施。

对于本组表现较好的员工赐予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。

由于实行了这种奖惩分明，公正公正的考核方法，本组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的分散力。

2、狠抓平安管理。

制衣车间相对于公司其他车间来说平安隐患较多，比较简单出事故，在过去的20xx年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。

“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故”。

身为一组之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。

因此，对于平安工作我从未放松过，月月讲，每天讲。

3、保证产品质量
随着公司规模的扩大和品牌和知名度的日益提升，消费者对的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。

作为整制衣产业的龙头工艺，制衣车间所肩负的责任也越来越大。

我深知作为车间的组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。

出于对公司的负责任，我在质量掌握方面始终不敢有所松懈，乐观与检验班的同事准时进行信息的沟通与沟通，对于生产过程中消失的问题件，缺陷件从不轻易放过。

同时加强员工对质量的重要性的熟悉，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本组流入下一道工序。

4、乐观参加车间改善活动
制衣车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美妙和谐。

因此，一年来，我乐观参加车间的改善活动，并调动班组员工的乐观性，利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。

5、加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，乐观提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。

通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步，能够比较从容地处理日常工作中消失的各类问题，在管组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。

二、工作中消失的问题及解决方法
一年来，我敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点：
1、平安生产方面
平安管理没有做到位，力度不够；平安培训不到位；检查不到位。

许多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中消失忽视平安的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。

现在想来这两起事故的发生，我有着不行推卸的责任。

首先：在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安生产牢记于心；其次：在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最终：在发生一次事故后没有准时总结阅历教训，避开类似的大事再次的发生。

使我的员工患病苦痛，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。

为此，我打算在今后的工作中加强平安培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组平安员的责任感，使班组每位员工都熟悉到平安生产的重要性，从而形成“人人重视平安生产，人人参加平安生产”的良好氛围。

2、质量掌握方面
质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序。

同时质量检查又非常重要，特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中掌握，变被动为主动。

虽然目前公司从上至下都开头重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是班组之间的协作，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有很多有待改进的地方。

要解决这些问题不是某一
个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必需把握“严、细、实”的原则，要严格管理，仔细细致，狠抓落实。

3、班组管理方面
虽然在过去的一年中班组的管理水平有了肯定的提高但还是存
在一些问题，如：员工的标准化作业状况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作乐观性还没有被充分的调动起来等。

我深知：没有高水平的管理，就没有高素养的员工，就没有高质量的产品。

因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题，充分利用业余时间，多支配一些有关标准化作业以及冲压专业技术学问的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。

三、今后努力方向
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。

我会再接再厉，仔细提高业务、工作水平，为公司和车间进展，贡献自己的力气。

我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：
1、加强学习，拓宽学问面。

努力学习制衣专业学问和相关管理学问；
2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；
3、加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结全都，勤奋工作的良好氛围；以后的生活就是这样了，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的！
4、全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的一个组。

最终，期望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，由于我会始终努力！感谢！
服装年度总结篇2
时间过得真快，20xx年即将成为过去，在20xx年里我们学到了什么，收获了什么，现对20xx年全年工作总结如下：
1、在服装销售过程中：销售技巧及其重要，在销售过程中除了将服装展现给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推举服装，以引起顾客的购买爱好，让顾客达到消费的享受，比如：有许多顾客一进店就说贵，我们就会给他说明缘由，然顾客试穿我们的衣服，试衣途中我们就会和顾客谈天，了解顾客的心理，也拉近我们之间的距离，同时也给顾客连贯性的搭配，让顾客眼前一亮的感觉，让顾客觉得我们的衣服不是贵而是名贵；
2、其次要留意重点销售的技巧，重点销售就是指要有针对性，对于服装的设计，功能，质量，价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过度到“信念”，最终销售胜利。

（重点要简短，对顾客说明服装特性时，要做到语言简练而清晰，内简单懂，服装商品的特点要首先说出，如有时间在逐成绽开）；
3、店里的员工在销售上也比较乐观，大家都为同一个目标，但做得不足的地方也还有许多，比如销售，陈设等等都还有待提高。

20xx年是承上启下的一年，我将会带领店员深刻总结，将我们这一年做的不好的地方准时改正，做得好的地方连续发扬，为20xx 年的工作做铺垫。

新的一年掀开新的一页，20xx年年度方案如下：
1、品牌形象：这是我们年年每天必不行少的工作，要把我们“声雨竹”服装推广出去，首先自我和员工的形象，要让顾客对我信任，才能推其品牌；
2、店铺形象：要做到店铺的干净，商品的陈设及摆放；
3、服务：现在服装品牌越来越多，比的不仅仅是服装的款式，还有服务方式，服务质量，服务态度，要在以后的工作中不断的转变和提升；
4、心态的提升：要常常和员工谈天，沟通，了解其想法，准时的把事情解决好，随时给员工传递正能量；
5、对新老VIP的维护：这点是我们20xx年中重点的一个工作，争取把做得不到位的地方做得更好；
6、加强自我和员工的销售力量，加大对新员工的培训力度；
7、人员管理：发觉问题，解决问题，让团队更有分散力；
8、晨会的坚持：这不仅仅是一个简洁的会议，更重要是激励员工的士气。

在20xx年，我们将不断的学习，不断总结，增加各方面的专业学问，新的一年，新的期望，新的起点，让我们把压力变成动力，争取在20xx年中突破目标，再创业绩新高。

服装年度总结篇3
我来xxx担当一名督导已经有一段时间了，感谢公司给我一个制
造提升自我机会的平台，作为一名督导主要责任是维护商场正常经营秩序的有序运行。

接近年末，回顾总结这段时间的工作：在领导的关怀和各位同事的帮忙下，我较好地履行了自己的工作职责。

发觉督导的工作就是在卖场不断的巡察并准时发觉问题，工作内容都是一些琐碎的事。

通过这段时间的工作学习，我深深体会到督导工作的重要。

楼面督导作为楼面基层的管理人员和楼面的执法者，所捍卫、督查、执行的公司各项工作任务和管理制度，正确引导培训导购，削减、避开工作中的误差和缺陷。

立足现场，准时接待处理突发大事和解决售后问题，通过各种管理措施，确保卖场四大职能——现场、销售、商品、人员的正常运转和最佳契合。

服务于顾客，服务于各商铺！督导的工作责任是：管天、管地、管人、管商品，对现场的'状况全权负责。

细化如下：
1、坚持走动式管理，负责楼面现场的服务质量。

2、负责服务现场突发大事的处理，保证楼面现场正常经营秩序。

3、负责检查商品价格标识是否精确、完善、准时处理、反馈发觉的问题。

4、负责检查现场营销活动推广的状况，如POP、X展架等广告指示牌、条幅的准时更换、悬挂、摆放等，物业及平安隐患，准时反馈信息。

5、负责检查楼面导购的考勤状况，合理支配导购就餐时间地点及秩序，杜绝店内吃饭、吃零食、睡觉等状况。

6、按时按质完成上级交办的任务，重点是房租的催缴，严查私单，爱护公司的利益，做好工作记录并准时反馈。

回顾工作中的不足：导购迎送宾状况时好时坏；在卖场违纪现象也时有发生；违规使用POS机，私单现象也时有发生；为此要对导
购以劝解和沟通为基石，打动他们内心，促使改正缺点发扬优点，不能以罚单为目的。

另外自己和各部门之间的协调工作力量不足，处理和商铺之间的关系力量也有待提高，这明确了我来年的学习方向。

俗话说，隔行如隔山，如何做好督导，对我来说依旧是一个全新的课题。

为此，我要不断学习，充实自我，做到干一行，爱一行，专一行。

还得虚心向领导、同事、导购学习。

学习他们的专业学问，工作方法，营销技巧，为人处事艺术等。

同时在日常工作生活中坚持“多看、多听、多想、多做。

”通过学习与实践的有机结合，逐步提高自
身理论和业务素养。

总之，在这段时间的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别重要的，有一个乐观向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。

我会珍惜这次机会，在公司这个大舞台上充分发挥自己的才能，为公司的进展竭尽全力。

服装年度总结篇4
今年是我参与工作的第一年，我在院领导及护士长的关怀和直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，娴熟地把握了各项临床操作技能，现将工作状况总结如下：
自今年3月进入本院参与工作以来，在这不足一年的实践学习，感觉要想将以前学到的理论学问与实际临床工作相结合，就必需在平常的工作中，一方面严格要求自己并多请教带教老师，另一方面利用业余时间刻苦钻研业务，体会要领，服装年终总结报告。

外科手术病人相对较多，也就学到了术前术后的相关学问。

术前
预备有心理疏导和肠道预备、饮食指导。

术后生命体征监测、切口观看、帮助咳嗽排痰、观看输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观看和护理等等。

在日常工作中，就要求我们更急躁地去与她们沟通与沟通，只有这样，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。

由于外科的节奏比较快工作比叫忙。

琐碎。

记得刚到外科时我还不适应，为了搞好工作，听从领导支配，我不怕麻烦，向老师请教，向同事学习，自己摸索，在短时间内便比较熟识了外科的工作。

了解了各班的职责，，明确了工作的程序，方向，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作，工作总结《服装年终总结报告》。

通过近一年的学习，除熟识了科室的业务学问外，我还很留意护士职业形象，在平常工作中留意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装干净、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和气、语言规范。

仔细学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，乐观参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动，丰富了法律学问，增加了平安爱护意识。

在护士长乐观仔细指导下，我在许多方面都有了长足的进步和提高，平常坚持参与科室每周五的业务学习，护理人员三基训练，在近一年的工作中，能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了自身素养及应急力量。

当然，我身上还存在一些不足有待改进。

比如，在学习上，有时仍有浮躁的心情，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。

在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改进和提高的地方。

在即将过去的一年里，要再次感谢院领导、护士长和带教老师赐予的教育、指导、批判和帮忙，感谢同事们赐予的关怀和支持。

回顾
过去，有很多进步和提高，同时也存在一些不足;展望将来，应当发扬自身的优点与特长，克服不足。

在即将迎来的20xx年，我会连续发扬我在过去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，为病人负责，肯定不要发生由于我的缘由而使病人的病情恶化，我对自己的工作要做到肯定负责，这才是一名救死扶伤的好护士应当做的最起码的工作。

文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。