员工培训学分管理制度

第一章总则
第一条为加强公司员工培训管理，提高员工综合素质和专业技能，激发员工学习
热情，促进公司持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条员工培训学分制度旨在通过建立科学合理的培训体系，鼓励员工积极参与
各类培训活动，提升个人能力，为公司创造更大价值。

第二章学分体系
第四条建立员工培训学分体系，将培训分为必修课和选修课两大类。

第五条必修课：包括公司规定的基本技能培训、岗位技能培训、安全教育培训等，员工必须按照规定完成相应学分。

第六条选修课：包括职业发展培训、管理能力培训、专业技能提升培训等，员工
可根据个人需求和公司发展需要选择参加。

第七条学分设置：
（一）必修课学分：每门课程设定一定学分，员工完成课程学习并考核合格后，可获得相应学分。

（二）选修课学分：每门课程设定一定学分，员工完成课程学习并考核合格后，可获得相应学分。

第三章学分管理
第八条员工培训学分由人力资源部门统一管理，建立员工培训学分档案。

第九条员工参加培训时，需填写《员工培训报名表》，经部门负责人审批后，方
可参加培训。

第十条培训结束后，员工需提交培训证明材料，包括培训证书、培训记录等，由
人力资源部门审核确认学分。

第十一条员工培训学分按年度累计，每年12月31日前，员工培训学分清零。

第十二条员工培训学分达到规定要求的，可获得公司颁发的培训证书。

第四章学分应用
第十三条员工培训学分可作为晋升、评优、评先的重要依据。

第十四条员工培训学分不足的，将影响其晋升、评优、评先资格。

第十五条员工培训学分达到规定要求的，可在公司内部进行学分兑换，兑换内容
包括但不限于：培训课程、书籍、礼品等。

第五章奖励与惩罚
第十六条对积极参与培训、学分达到规定要求的员工，公司给予一定的奖励，如：物质奖励、晋升机会、荣誉证书等。

第十七条对未按规定参加培训、学分未达到要求的员工，公司将进行相应的惩罚，如：通报批评、降低绩效工资等。

第六章附则
第十八条本制度由人力资源部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

第二十条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。