七要素上墙具体内容

七要素上墙具体内容
指人员(Men)、资金(Money)、方法(Method)、机器设备(Machine)、物料(Material)、市场(Market)和士气(Morale)等七个管理要素。

各要素又包含若干管理项目，如士气有办公室管理、人群关系管理、工作效率管理等。

在实际工作中，也有把管理要素提为四个或五个的。

我国有的管理研究者把管理七要素定为：人员、物资、财经、时间、空间、事件和信息。

一是统一建设内容。

乡镇综治中心和司法所办公场所集中连片，办公场所面积和房间数分三类标准，综治中心、矛盾纠纷联合化解中心、法律服务中心“三心合一”办公，功能室、信息化建设内容达标。

二是统一外观设计。

综治中心和司法所统一设计蓝底白字带徽标的横向门楣，综治办、司法所、调解委员会标牌规范。

司法所外观“七要素”：墙裙、窗户上下边缘、檐口和外墙线、玻璃防撞条、标识灯箱、位置指示牌、工作时间牌要整改到位，规格、颜色等要求符号《司法所外观标识规范》。

三是统一上墙制度。

综治中心和司法所各功能室工作制度统一项目统一内容统一边框，要求简洁美观。

外墙、广场、法治宣传栏等阵地增添法治文化元素。

四是统一工作台帐。

要求综治办统一制作矛盾纠纷排查调处工作、治安突出问题排查整治工作等六个台账，司法所普法及法律明白人培养工作、人民调解工作等4个台账。

完善相关档案卷宗等资料。