监事会主要职责范文(3篇)

监事会主要职责范文
为了保证公司正常有序有规则地进行经营，保证公司决策正确和领导层正确执行公务，防止滥用职权，危及公司、董事及第三人的利益，特此规定在公司中设立监事会。

监事会是懂事大会领导下的公司的常设监察机构，执行监督职能。

监事会与班子会并立，独立地行使对总经理、副总经理和中层管理人员及整个公司管理的监督权。

为保证监事会和监事的独立性，监事不得兼任董事长和经理。

监事会对董事会负责，对公司的经营管理进行全面的监督，包括调查和审查公司的业务状况，检查各种财务情况，并向董事会提供报告，对公司各级干部的行为实行监督，并对领导干部的任免提出建议，对公司的计划、决策及其实施进行监督等。

监事会是由全体监事组成的、对公司业务活动及会计事务等进行监督的机构。

监事会，也称公司监察委员会，是公司法定的必备监督机关，对总经理行政管理行使监督的内部组织。

(1)监事会的设立目的：总经理、副总经理滥用职权，损害公司利益，就需要选出这种专门监督机关，代表国资委行使监督职能。

(2)监事会的组成。

监事会由全体监事组成。

监事是公司职工；公司的董事长、总经理、副总经理不得兼任监事会成员。

监事会设主席、委员等职。

(3)监事会的职权范围如下：
第一，可随时调查公司生产经营和财务状况，审阅帐簿、报表和文件，并请求董事会提出报告；
第二，必要时，可根据法规和公司章程，召集董事大会；第三，列席董事会会议，能对董事会的决议提出异议，可要求复议；
第四，对公司的各级管理人员提出罢免和处分的建议。

一、监事会作用
监事会对董事大会负责。

对公司财务以及公司董事长、总经理、副总经理、财务科长和中层领导履行职责的合法性进行监督，维护公司的合法权益。

公司应采取措施保障监事的知情权，及时向监事提供必要的信息和资料，以便监事会对公司财务状况和经营管理情况进行有效的监督、检查和评价。

总经理应当根据监事会的要求，向监事会报告公司重大合同的签订、执行情况、资金运用情况和盈亏情况，总经理必须保证该报告的真实性。

监事会发现总经理、副总经理和其他中层管理人员存在违反法律、法规或《公司章程》的行为，可以向董事会反映，也可以直接向国资委报告。

二、监事会的职权
监事会依法行使以下职权：
1.查公司财务，可在必要时以公司名义另行委托会计师事务所独立审查公司财务；
2.对公司总经理、副总经理、财务科长和中层管理人员执行公司职务时违反法律、法规或《公司章程》的行为进行监督；
3.当公司总经理、副总经理、财务科长、中层管理人员的行为损害公司的利益时，要求前述人员予以纠正；
4.核对财务科的财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问的可以公司名义委托注册会计师、执业审计师帮助复审；
5.可对公司聘用会计师发表建议；
6.提议召开临时董事会议，也可以在公司年会上提出临时提案；
三、监事会的职责
(一)决定公司经营方针和投资计划；
(二)选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；
(三)选举和更换监事，决定有关监事的报酬事项；
(四)审议批准董事会的报告；
(五)审议批准监事会的报告；
(六)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
(七)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
(八)对公司增加或者减少注册资本作出决议；
(九)对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议；
(十)修改公司章程；
(十一)对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议；
四、监事会主席岗位职责
(1)全面负责主持监事会工作、负责监事会的日常工作；(2)召集、主持监事会会议；
(3)组织检查、监督总经理、副总经理和中层管理人员有无违反法律、法规、公司章程及各项决议的行为；(4)组织检查、监督公司经营业务、财务状况；(5)组织检查、查阅公司财务帐簿和其它会计资料；
(6)组织核对会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料；(7)组织对公司各级管理部门的工作进行检查、监督、考核；(8)可以列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议；
(9)有权对公司所发生的问题提出质询；(10)签署监事会的报告和其他重要文件；(11)负责组织完成国资委交办的其他重要工作；
五、监事会委员职责(1)负责监督管理人员有无违反法律、法规、公司章程及各项决议的行为；
(2)负责检查公司经营业务，财务状况和查阅帐簿及其他会计资料；
(3)负责核对会计报告、营业报告和利润分配等财务资料；(4)有
权要求执行公司业务的部门报告公司的业务情况；(5)负责对公司各部门的工作进行检查、监督、考核；
六、监事会对各部门的具体监督内容：
(一)办公室：
1、监督办公室有无违反法律、法规等行为；
2、办公室日常业务工作；
3、公司档案、日常用品和办公用品的监督；
4、监督办公室对外融资工作；
5、办公室其他业务工作；
(二)财务室：
1、财务室有无违反法律、法规及管理制度等行为；
2、检查公司业务、财务状况和查阅帐簿其它会计资料；
3、核对会计报表、营业报告、利润分配等财务资料，发现疑问向董事长汇报，要求专业会计师帮助复审；
4、公司财务部工作的指导管理工作，并对采购审批单进行审核;
5、对公司出纳工作进行监督;
6、公司营业费用、管理费用、财务费用支出的审核工作;
7、协助财务部门建立公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，加强成本控制，努力降低成本、增成节支、提高经济效益；
8、财务部其他业务工作；
(三)售楼部：
1、售楼部有无违反法律、法规及管理制度等行为；
2、售楼部纪律，督促售楼部遵守公司的各项规章制度，包括考勤、仪表仪容等；
3、购房款由售楼处财务负责收取，并开收据；任何人无权打白条，或私自答应退客户定金，否则，责任自负；
4、保持与公司其他部门的沟通，及时向公司领导通报项目的销售状况，及时发现存在问题并提出解决建议；
5、售楼部其他业务工作；
(四)项目管理处：
1、贯彻执行国家、部颁的法规、规范，严格执行合同文件的有关条款要求及联营体管理规定；
2、工程合同管理、技术管理；
3、工程的成本管理，提出成本目标，并对审定后的成本目标实行过程控制，定期进行成本分析，实行现场成本跟踪，及时发现和纠正偏离成本目标的现象；
4、工程设计图纸、技术文件的审查、转发及交底审查；
5、审查工程的施工组织设计以及为有效地控制和完成施工所需的图纸、计算成果、施工方法说明书；
6、监督施工现场各种临时设施的规划布置；
7、督促按规定编制总体、年度、月施工进度计划；并根据施工图纸和工程施工进度计划，编制年、月材料申请计划；
8、对于工程材料及质量进行监管审查；
9、对内、外工程价款的计量与结算，当月工程价款结算目标审查；
10、记述本合同工程大事、工程技术决定和其他重要决策等事项；
11、掌握工程施工的实时动态；
12、负责工程的竣工管理，组织与指导项目竣工验收工作，负责组织竣工资料的编制并参加工程竣工验收及移交；
监事会主要职责范文（2）
监事会是公司治理结构的重要组成部分，承担着一系列重要的职责。

以下是监事会主要职责的范本：
1. 监督公司经营管理
监事会的首要职责是监督公司的经营管理。

监事会要定期审查和监督公司的经营情况，包括公司的财务状况、经营成果、重大投资决策等。

监事会应对公司的经营管理提出建设性的意见和建议，以确保公司的经营状况良好、健康发展。

2. 监督公司治理机制
监事会要负责监督公司的治理机制是否健全、有效。

监事会应审查公司的内部控制制度、决策程序是否合理，是否存在重大决策的滥用等问题。

监事会还应评估公司的风险管理制度是否完善，以及是否存在潜在的法律合规风险。

3. 监督高级管理人员
监事会要对公司的高级管理人员进行监督。

监事会应审查公司的高级管理人员的选聘、考核与激励机制，确保其能力和道德素质符合公司的要求，以及是否存在滥用职权、违反法律法规的情况。

监事会还应积极配合公司的董事会对高级管理人员的绩效进行评估和监督，确保高级管理人员的决策符合公司利益。

4. 监督公司财务状况
监事会要对公司的财务状况进行监督。

监事会应审查公司的财务报告、财务制度是否合规，并与独立审计师进行合作，确保财务报告的准确、合规。

监事会还应关注公司的资金使用情况，以及公司的债务、股权结构是否稳定，确保公司的财务状况健康。

5. 保护股东利益
监事会要保护公司股东的利益。

监事会应积极履行代表股东利益的职责，关注并审查公司决策是否符合股东利益，以及是否存在股东权益受损的情况。

监事会还应积极应对股东提出的意见和建议，保证股东的权益得到充分保护。

6. 维护公司声誉
监事会要维护公司的声誉和形象。

监事会应监督公司的经营活动是否合规、合法，防止公司存在违法经营、侵害公众利益的行为。

监
事会还应密切关注公司的社会责任，确保公司的行为符合社会伦理和道德要求。

7. 提出改进建议
监事会要积极提出改进建议。

监事会应对公司的经营管理和治理机制提出合理的意见和建议，以促进公司的发展和改善公司治理。

监事会还应提醒公司董事会和高级管理人员注意关注公司面临的风险和机遇，推动公司的战略调整和发展。

总结：
监事会的职责和角色在公司治理中起着至关重要的作用。

监事会要承担监督公司经营管理、治理机制、高级管理人员、财务状况等方面的职责，维护公司和股东的利益，保护公司声誉，提出改进建议。

通过履行这些职责，监事会能够促进公司的健康发展，确保公司在市场竞争中取得优势地位。

监事会主要职责范文（3）
监事会是公司治理结构中非常重要的一部分，其主要职责是监督公司经营，保障股东利益，维护公司的稳定和可持续发展。

监事会的职责范围较为广泛，下面是一个大致的监事会职责范本，供参考。

1. 监督公司经营活动
- 监事会应定期审查和评估公司的经营目标、发展战略、财务状况等，确保公司的经营活动符合法律法规和公司章程的规定。

- 监事会应督促公司制定有效的内部控制制度和风险管理制度，确保公司业务风险的合理控制。

- 监事会应监督公司的重大决策和运营情况，对公司的财务报表、内部审计、合规情况等进行审查和评估，并及时向股东和其他利益相关方进行报告。

2. 保障股东利益
- 监事会应保护股东的合法权益，监督公司是否遵守了有关股东权益保护的法律法规，如公司章程和有关决议的实施情况。

- 监事会应与公司管理层保持良好的沟通和合作，及时了解公司的经营情况和重大事项，确保足够的信息对股东透明可见。

- 监事会应及时回应股东的关注和诉求，对于涉及重大利益冲突、内幕交易等违规行为，及时报告并采取相应的措施保护股东的权益。

3. 维护公司的稳定和可持续发展
- 监事会在维护公司的稳定和可持续发展方面发挥重要作用，审查和评估公司的战略规划和业务发展，确保公司经营决策的合理性和可行性。

- 监事会应及时发现和纠正公司的经营风险和内控问题，对公司经营环境的变化及时做出反应并采取相应措施，确保公司的经营稳定和可持续发展。

- 监事会还应关注公司的社会责任，监督公司履行社会责任的情况，确保公司业务符合社会伦理和道德规范。

4. 独立监督和决策
- 监事会应独立于公司管理层，行使独立监督和决策权，审查和评估公司并制定相应的改进措施。

- 监事会应独立于公司股东，对公司股东行使的权利和决策进行审查和监督，防止不当行为和操控。

- 监事会还应独立于外部利益相关方，制定和执行自身的工作规则和程序，确保独立有效地履行职责。

5. 监督执行层
- 监事会应对公司的执行层负有监督责任，对公司高级管理人员的聘任、激励政策和绩效评估等进行监督。

- 监事会应履行对公司高级管理人员的薪酬制定和执行情况进行监督的职责，确保公司薪酬制度公平合理。

- 监事会还应定期对公司高级管理人员的行为进行审计和监督，预防和发现公司高级管理人员的不当行为。

6. 报告和沟通
- 监事会应定期向股东和其他利益相关方报告公司的经营情况、内部控制和风险管理情况等。

- 监事会应及时处理股东的意见和投诉，并向股东提供必要的信息和解释，保障股东的知情权和参与权。

- 监事会还应与公司的内部审计和监督部门等进行密切的沟通和合作，确保监督工作的顺利进行。

总体来说，监事会的主要职责是监督公司的经营活动、保障股东利益、维护公司的稳定和可持续发展。

监事会应通过独立的监督和决策，对公司的经营决策、内部控制和风险管理情况进行审查和评估，并及时向股东和其他利益相关方报告和沟通。