考勤达标率计算方法
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考勤要求和考核方法
1、考勤要求:
考勤时间采用累积法:计算方式是“每天晚上计算出前一天的三班出勤时间,累加到前一天的累计值上”;
出勤考核采用应勤时间的达标率法:计算方式是“累记出勤时间/应勤时间*100%”的计算方法。每天的应勤时间默认8小时,各个岗位有系数调整。
人员进入工地的时候需要考勤打卡,如果出现遗漏,相应班的时间会统计不上,只打一次卡的班的出勤时间是0。
出勤天数统计的时候是以半天为考核单位;半天累计出勤工时低于90分钟,不计算到出勤天数,超过90分钟,该班记0.5天,夜班出勤不计算出勤天数,但计算出勤工时。
(1)三班规定
上午考核时段(6:00—13:00)
下午考核时段(12:00—20:00)
晚上考核时段(19:00—次日6:00)
(2)工时计算
系统设置上午班、下午班、夜班三个班次,如下图;
计算方法:
Bi 为出场考勤卡点的时间,Ai 为进场考勤卡点的时间。按工时进行累计。夜间加班累计工时,不累积出勤天数,考核时段(19:00—次日6:00),累积到出勤工时的同时计入加班工时。
(3)卡点的使用:
♦ 出勤时间的计算方式:一个班次内,紧邻的偶数次打卡的时间减
去奇数次打卡的时间,计算出来的两次打卡的时间差就是在现场
出勤的时间,把各段差值累计计算得出总的出勤时间;
♦ 上午班的打卡时间是6点到13点;下午班的打卡时间是12点到
20点;夜班的打卡时间是19点到第二天的6点;
♦ 每个班的在场时间只能使用班次内的卡点计算;每个卡点计算的
时候只能使用一次;
♦ 卡点的使用规则是紧前使用,优先与同一个班次的前面的卡点配
对,同样的班次内没有配对卡点,该班次时间记0。比如:上午
班的下班打卡时间最迟是13点,如果在12点-13点之间有一个
卡点,默认先与上午班的其他卡点配对,用来计算上午班的在场
时间;如果上午班没有其他卡点,这个卡点才会用来与下午班的
卡点配对,用来计算下午班的在场时间。
♦ 有效卡点的时间间隔必须间隔5分钟以上,如果一次重复打卡,5
分钟内的卡点会舍弃,5分钟后的卡点变成有效卡点,会与前面
的卡点配对计算在场时间;
♦ 如果某次进入工地忘了打卡,离开时即使多打一次补上卡点也没
用,进入工地到离开时的时间统计不到出勤时间中;
∑=-=n i i
i A B T 1(小时)
♦人脸打卡非常简单方便,只需要站在人脸机设备前面,无需任何接触操作,注视摄像头即可;
♦注意事项,人脸机设备安装在室内的墙壁上,要避免阳光照射,安装高度统一为摄像头距离地面1.15米(如果项目关键岗位人员
人员偏高或偏低,可以自主调整安装高度)。
注意:工地上新装设备不在工地上登记人脸,必须使用建委窗口采集的人脸,然后下发到设备使用,如果不识别需要到窗口带身份证重新进行实名制采集。
(4)达标率计算方法
各项目关键岗位人员累计工时达标率大于等于100%的为合格,小于100%的为不合格。
♦项目关键岗位人员具体计算方法如下:
出勤工时=正常工作日出勤工时+加班工时
应勤工时=(日历天数-项目停工日-建委设置的节假日)*8
项目质量员、安全员、总监代表的达标率=(出勤工时/应勤工时)*2*100%
项目经理的达标率=(出勤工时/应勤工时)*2.0*100%
项目总监的达标率=(出勤工时/应勤工时)*3.0*100%(如果项目
中出现没有总监代表的情况下乘以2),
为避免关键岗位人员一人多岗:项目经理、总监代表、质量员、安全员,不能同时在两个在建项目上同时考勤。项目总监不能同时在三个以上项目同时考勤。
♦ 项目施工或监理企业考勤汇总指标:施工考勤人数、达标率、排名、监理考勤人数、达标率、排名
施工企业考勤数据统计人员:包括项目经理、项目经理B 、技术负责人、质量员、安全员;
项目经理B 是项目经理不在岗时的代岗人员,故项目经理B 考勤不做要求。项目经理未出勤时,项目经理B 的考勤时间直接累计到项目经理考勤时间上(在同一天如项目经理、项目经理B 均到岗进行考勤,且考勤有效,以项目经理考勤为准,项目经理B 不计算)
施工(企业)达标率计算公式:
)
25.0*25.0*5.0*(*11∑++=Ci Bi Ai x S
S1=施工企业整体达标率考勤统计
Ai=项目经理实际达标率 Bi=项目技术负责人实际达标率和所有质量员实际达标率的平均值 Ci=项目所有安全员实际达标率的平均值。X1超级管理员权限可调。 Ai 、Bi 、Ci 的最大值为1,超过100%的按1处理。
施工排名指的是施工企业的达标率在地区的排名。
♦ 监理企业考勤数据统计人员:项目总监、总监代表;
监理(企业)达标率计算公式:
S2=X2*∑+3.0*7.0*Bi Ai
Ai=总监达标率
Bi=总监代表达标率
如项目未设置总监代表,S2= X2*Ai即为总监达标率。X2超级管理员权限可调。
监理排名指的是监理企业的达标率在地区的排名;
项目增加启动设置
没有启动之前,不处理考勤;项目停止后,不再统计考勤(包括项目上关键岗位人员的考勤数据,也不再处理);每个项目只设置允许1次开始和一次停止,停止后确需设置项目重新开始的,按照新增项目进行管理;