南通两大家纺市场呼唤跨区域融合

近年 来 ，浙江海宁家纺城 、无锡 国际商 贸城等一批 定位与叠石桥 、志浩接近的专业
批发市场 的崛起 ，加剧了市场争夺 战。作 为上下游产业配套 ，已经形成 产业链的叠石桥市场
和 志浩市场 来说 ，不 专注于 市场特 色上下 功夫做 深做透 ，提升 创新能 力 ，一 味追 求 “ 大而
全 ” ，玩 “ 通吃 ” ，不仅 特色会 被玩完 ，还将 增加市 场风险 ，最终 有可能 什么都做 不好 。
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多年来一直关 南通 家纺 产业发展 的中国纺 织工业协会副会长 、中国家纺行业协会会长
杨东辉 ，主张叠 石桥和 志浩 两家市场 进行资源 重新 整合 。他 认 为 ，整合是 市场竞 争大 势所
趋 ，早 整合早 受益 ，对提 升产 业研发 和创新 能力 ，推 动 区域 家纺产 业集群 发展 ，拉长产 业 链 ，打 造国际化家 区域 品牌大有裨益。
是。
连接两家市场的一条百余米的沙石路 ，坑坑洼洼 ，２ 多年来 无人 问 ０
津 ；两家市场都有版权办 ，收费标准却不一样 ；物流公司遍地开花 ，良莠不
齐 ；在宣传上 ，叠石桥市场的 国际家纺城打 出 “ 中华之最 ”，志浩市场 中国 南通 家纺 城宣称 “ 世界 第三大家纺 中心” ；两家市场外来 人 口加起来有６ 万
“ 合则 两利 ，分 则两败”。南通市 家纺 行业联合商会秘书长金鑫坦 言 ，如果两家市场依 旧各
自为战 ，没搞清自身经营定位 ，等待的将是先发优势丧失、整体竞争力下降、市场份额减
少 ，２ 多年精心 培育 的家纺市场 品牌前功尽弃 ，绝不 是危言耸听。前不久 ，受南通市政 府领 Ｏ 导 指示 ，南通市经贸委对两家 市场资源整合 、协调发展作 了专门调研 ，为下一步政 府规 划两 家市场 发展提供 决策 参考 。
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柯桥 中国轻纺城相 当。
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采访 中，不少经 营业主至今 对前几年商铺火爆仍记忆犹新 ，叠 石桥
市场和志浩市场的 门面房几乎到 了 “ 一铺难求 ”的地步 ，相 同面积的商铺租 金 比南通市区的还要贵 ，而眼下叠石桥市场 门面空 关率高达４ ％ ，店面租金 ０ 比往年跌 了一半 ！造成这一恶果的 ，是两家市场 中日益滋长 的同质化经营惹
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南 通 两 大 家 纺 市 场
呼 唤 跨 区 域 融 合
中国家纺行业协会 的资料 显示 ，中国床上用品７ ％以上 出自南通 ，其 中 ０ 又有６ ％来 自海 门市三星镇 叠石桥 家纺市场 。２ ０ 年 ，叠石桥 家纺市场 营 ０ ０５
业额达到 １ ５ 元 ，与其相邻 的通 州市ＪＩ ３亿 Ｉ 港镇志浩家市场的经营交又 品种 已达ｉ ３ ％。 “ ｔ ０ 再这样发展下 Ｊ 去 ，两败俱伤 ，行业将被拖垮” 。叠石桥国际家纺城有限公 司总经理黄炳辉
对此忧心忡忡 。
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家用纺织品专业批 发市场。起步之初 ，两家市场即按现状达成默契 ，即叠石 桥市 场做 成品 ，志浩市 场做 面 、辅料 ，分 工协 作 ，互为依托 ，经过多年的培 育和发展 ，已经 形成 了一个完 整的产业 链。据 统计 ，在 以叠 石桥为 中心 的 ２ 公里半径 范围 内，家纺产业 已发展成 为辐射海 门 、通 州 、启东 三市 １ 个 ０ ７ 乡镇 ，从业人 员２ 多万人 ，总生产规模超过５ ０７ ０ ０ ＂， ｆ元的产业 集群 ，家纺产业 ＿ 也因此跃升为南通市支柱产业 ，叠石桥市场还被省委省政府列入现代服务业 重点支持建设的新型产品交易市场集群名单。 利益既能促进发展 ，又容 易引发矛盾。由于叠石桥市场和志浩市场 归属 两个不 同行政 区划 ，税 收等利 益之争导 致双方长 期各 自为战 ，各行其
多人 ，可像学校 、医院等这样最基本的公益事业仍是空 白，造成外来人 员子 女上学难 、看病难 ……该有 的没有 ，能利用的未能充分挖掘 ，不仅 降低 了市 场 的投 资收 益 ，还增 加 了经 营业 主的商务 成本 ，破 坏 了市 场协调 、健 康 发
展。
从时 间上看 ，叠 石桥市场和志浩市场形成联体效应 时间比浙江义乌 小商 品市场 、绍兴柯桥 中 国轻 纺城成市 分别早６ 年和８ 。可销售额 却相形 年 见绌 。资料显 示 ，义乌小商 品市 场去年的营业额 高达５ ０ ７ ，柯桥 中国轻 ０ －， ｆ元 ＿ 纺城也有２ ０ ０ 多亿 ，而叠石桥 、志浩 两家市 场销售额叠 加起 来 ，总量也仅与
也突破 １ ０ ０ 亿元 。叠石桥一 志浩成 为全 国最大家纺产 品交易中心 。
最近记 者在调研 中发现 ，因长期各 自为战 ，缺 乏统一规划 ，在利益
驱动 下，两家市场经 营趋 同 、特 色渐 失的趋向愈发明显 ，在一定 程度上开始 影响市场 的健 康、有序 发展 。
追根 溯源 ，叠石桥市场和志浩市场 都是 上世纪８ 年代初 自发形成的 Ｏ