最新PACS-RIS项目建议书(GE)

P A C S-R I S项目建议
书(G E)
敬呈：
黄石市爱康医院PACS/RIS项目建议书
通用电气医疗集团医疗信息部
目录
第一章项目背景 (4)
1.1医院概况和信息化情况 (4)
1.2放射科和信息科遇到的问题 (4)
第二章建设目标 (6)
2.1近期目标 (6)
2.2长远目标 (6)
第三章建设方案 (7)
3.1放射科现有流程分析 (7)
3.2现有流程改造 (8)
3.3PACS/RIS方案概述 (9)
3.4数据存储量计算 (9)
3.5软硬件配套选 (10)
3.6PACS/RIS产品功能 (12)
第四章公司介绍................................................................................... 错误!未定义书签。

4.1通用电气（中国）医疗集团........................................... 错误!未定义书签。

4.2GE Healthcare IT - HCIT (医疗信息部)................... 错误!未定义书签。

4.3GE Centricity PACS介绍.............................................. 错误!未定义书签。

4.3.1GE Centricity PACS基本组成...................................... 错误!未定义书签。

4.3.2GE Centricity PACS解决方案体系.............................. 错误!未定义书签。

4.3.3GE Centricity ITPS专业服务...................................... 错误!未定义书签。

4.3.4GE Centricity PACS优势.............................................. 错误!未定义书签。

第五章PACS实施中的若干重要问题.................................................. 错误!未定义书签。

第一章项目背景
1.1医院概况和信息化情况
黄石市爱康医院是一所集医疗、教学、科研、预防、康复、急救、体检为一体的大型三级综合性医院。

拥有床位500多张，每日门诊700多人次。

放射科作为医院核心科室，是医院重点发展的科室，拥有多台先进的医疗设备。

医院信息化建设成果包括HIS和LIS，放射科内实现了针对各独立设备的影像和报告管理，采用了多个厂商不同类型的产品。

1.2放射科和信息科遇到的问题
放射科有报告医生8人，技师5人，登记员2人。

随着医院的发展和就诊患者的增加，放射科工作压力逐渐增大，在工作中遇到的困难和问题就渐渐凸显出来：
●放射科医生资源紧缺；
●工作流程需要改进；
●设备之间信息不能共享；
●摄影和胶片成本很高；
●报告和诊断水平需要提高；
●分散的系统面临不同的问题，为诊断工作造成困难，如：
⏹无法显示CT定位线；
⏹写报告时无法切换历史图像；
⏹DICOM信息中患者年龄无法显示；
⏹历史数据中患者姓名重复；
综上所述，构建有效的放射科信息系统将为医院带来以下好处：
●数字化存储、管理医院的所有影像数据，满足“举证倒置”要求；
●减少摄影成本，减少环境污染；
●提供医生软阅读工作方式，提高工作效率、诊断水平；
●实现数字化工作流程，降低运营成本；
●提高设备利用率、减少差错；
●为真正意义上的网上会诊和远程医疗打下基础；
●提高对病人的医疗服务，增加病人满意度；
●增进学术交流、科研合作、教学革新，加强人才队伍建设；
●实时、全面的数据统计分析，便于宏观、微观决策；
●垒实医院管理基础，提高医院竞争力。

第二章建设目标
以建立科室级的PACS/RIS系统为基础，最终实现全院影像科室全部影像资料的数字化存储与归档管理、影像软阅读以及无片化的运作模式。

2.1近期目标
建设面向放射科的科室级PACS/RIS系统，以RIS为信息管理核心建立完整的数字化工作流程，提供先进的影像存储规划，确保数据在线存储年限及数据安全和调用的迅捷，实现放射科影像设备的联网和放射影像信息的数字化存储，实现放射科影像的软阅读和报告单的电子化。

2.2长远目标
建设全院级PACS/RIS系统，逐步把超声科，核医学科，肠镜，病理科，内窥镜等科室的影像信息加入到PACS系统中来，建立以患者为中心的所有影像检查资料的集成，实现全院范围的数字化影像应用环境。

最终实现全院影像科室全部影像资料的数字化存储与归档管理、影像软阅读以及无片化的运作模式。

实现全院临床Web浏览影像及报告的功能，满足临床医生的影像调阅需求。

第三章 建设方案
3.1 放射科现有流程分析
下图显示了放射科内部格局：
放射科
当前放射科采用了传统的登记->扫描->写报告的方式，经过分析可以总结出当前放射科流程有以下特点：
1. 布局简单，所有的设备集中在一条走廊内，没有跨建筑，跨楼层；
2. 设立了独立的登记员，患者在登记处完成纸面登记，再到相应的检查
室等待扫描；
3. 技师将患者和检查信息录入设备，完成扫描；
4. 各检查室相对独立，报告医生分散在各自的报告室内，完成诊断报告
编写；
5. 报告审核医生需要在各检查室内频繁流动，进行报告审核；
6. 每台设备使用的配套软件不同，使得在诊断/报告的过程中操作和质量
差异性很大。

3.2 现有流程改造
PACS/RIS 系统的建立不仅是电子化的过程，更是一个流程信息化的过程，以下提出几点流程改进的建议：
审核医生
报告医生
步骤技师
PACS 服务器
登记员
RIS 服务器
PACS/RIS
步骤2 :扫描
1. 登记员在系统中完成患者/检查项目登记，拍摄扫描申请单。

对可立即
执行的扫描，在系统中执行“到检”操作，安排患者到相应的检查室等待。

对需要预约的设备，在系统中预约检查日期和时间，等患者按预约时间来扫描时，查询出该患者并在系统中执行“到检”操作，安排患者到相应的检查室。

2. 设备与PACS/RIS 系统建立DICOM 集成，各设备可查询到已经预约或到
检的患者/检查列表，技师按照列表安排扫描任务，避免二次输入。

3.设备完成扫描后图像统一推送到PACS集中存储，实现患者历史检查和
跨设备检查的关联，同时PACS提供安全的连续三年的历史存储。

4.建立统一的诊断报告室，报告医生集中在统一的报告室内既方便交
流、审核，提高诊断水平，同时也大大节省了资源开销，如报告打印
机，高分辨率医学屏。

5.报告审核后批量交到登记员处分发报告。

3.3PACS/RIS方案概述
3.4数据存储量计算
放射影像数据量分析
编号设备检查量图像数据量数据量/天数据量/月数据量/季数据量/年数据量/3年(个/天)
(幅/
人)
(MB/幅) (MB) (GB) (GB) (TB) (TB) (5%↑)
1 CT 50 100 0.5 2,500 73.24 219.7
2 0.86 2.71
2 MRI 20 150 0.5 1,500 43.95 131.85 0.52 1.64
3 CR 100 2
4 800 23.44 70.32 0.27 0.85
4 DR 60 2 4 480 14.06 42.18 0.16 0.5
5 DSA 1 500 1 500 14.65 43.95 0.17 0.54 数据量231 5,780 169.34 508 1.98 6.24 2:1压缩2,890 85 254 0.99 3.12
放射报告数据量分析
注：上两表包含今年计划采购的DR产生的检查量。

3.5软硬件配套选
3.6PACS/RIS产品功能
系统在支持日常放射登记，报告的同时，也为医院带来更高效和低耗的工作模式。

人员权限管理帮助放射科主任管理员工任务，三维重建(MIP/MPR)功能帮助报告医生提高诊断质量，报告的临床接入使医院实现无纸无胶片的愿景。

具体系统功能请见下面的详述：
管理相关
•用户权限管理
•用户配置管理
•统计管理:人员工作量,检查分布，设备占用，阴阳性等
查询/列表相关
•自定义工作列表配置
•工作列表本地导出
•简单查询/高级查询/自定义快捷查询
•患者名拼音查询/拼音缩略查询
登记相关
•日常登记/预约，自动查询历史患者
•申请单扫描/浏览
•患者记录合并
•为成像设备提供工作列表
报告/图像相关
•报告流程支持：提交，审核，拒绝，召回，打印/批量打印
•预定义/自定义知识库模板
•半结构化报告模板
•医学符号录入
•历史诊断报告/历史图像参考
•报告更改对比浏览
•患者备注/检查备注管理
•检查状态追踪
•条形码的支持(扫描和打印)
•定制化操作界面(登记界面/报告界面)
•图文报告支持
•多部位报告支持
•窗宽/床位的调整/预定义
•CT图像多系列的对比浏览
•图像定位线显示
•关键图像标记
•图像悬挂协议管理
•DICOM图像本地导出
•MPR/MIP三维重建
•DICOM图像刻录
•年检查量150K。