论m-c或d-p准则在工程实际中的应用

论m-c或d-p准则在工程实际中的应用
M-C准则主要是指Naaman Holland俄亥俄州立大学教授开发的一种决定性决策准则，是一种以最大化总体效率为基本准则的决策准则，即让你期望获得的总体效率最大化。

它
并不是一种针对每个特定的决策提出的绝对的决策原则，而是要求决策者在讨论决策时进
行比较，以应用M-c准则，以使决策尽可能地有效，并大大减少了决策者针对决策时遇到
的困难。

M-C准则在工程实践中用得比较多。

在实际工程领域里，有许多决策都必须依赖多种
因素和条件，并以多种方式进行综合考虑，这使得做出最佳决策更加具有挑战性。

M-C准
则是一种简单有效的方法，可以通过综合考虑各个决策因素，得出最有希望的决策选择。

例如，如果在一个工程中需要进行数据分析，就可以使用M-C准则来比较多种决策并选择
出最佳方案。

此外，M-C准则也可以用于工程决策时代价分析等多种实际情况。

D-P准则是一个简单实用的价值概念，用于指导实现某种非线性内在价值的决策行为，它所提出的理念是在最大化决策者自身价值的基础上，考虑其它人（或团体）价值的立场
进行决策。

D-P准则在工程实践中可以广泛应用。

在做出决策时，可以使用D-P准则来进行长远
的规划，以便最大限度地满足团队和组织的共同目标，维护好团队和组织的利益。

例如，
在技术发展中，工程师可以根据D-P准则来选择最满足产品需求和项目投资的技术，以满
足企业的长远发展目标。

此外，D-P准则也可以用于处理人员沟通冲突、价值观不一致问题等情况，引导各方
落实价值观以求达成双方共识，更有利于完善团队间的关系及协作效率。