仓储管理制度及流程

仓储管理制度及流程
介绍
该仓储管理制度及流程旨在确保公司内部仓储运营正规、高效。

职责
仓库管理员负责该仓库内部的仓储流程，包括但不限于以下职责：
- 收货
- 检验
- 上架
- 盘点
- 拣货
- 打包
流程
收货
1. 仓库管理员准备好收货录入单。

2. 检查送达物品。

对物品种类和数量进行核实，标注存储等级（如易碎品）。

3. 将信息写入收货录入单。

该单记录相关物品的数量、种类、储存地点等信息。

4. 投递相关部门的收货申请。

5. 在导入公司ERP系统后，开始上架存放。

上架
1. 准备上架物品需要的操作设备。

2. 检查收货信息。

3. 确认仓库内的储位标签和托盘正确，并与收货录入单信息核对。

4. 安排合适的位置存放物品，并用RF扫描枪扫描条形码。

5. 登记物品存放时间和地点。

6. 用货架电子标签更新储位数据。

盘点
1. 每周盘点库存。

2. 使用公司ERP系统进行盘点。

3. 确认实际库存数量和记录的数量一致。

4. 如有不一致，安排进行差异调查并及时调整清单。

拣货
1. 拣货前检查拣货清单，确保需要的商品全部在库存中。

2. 准备好拣货车，扫描枪和工具。

3. 读取拣货单条形码，并移动到适当的区域。

4. 读取库存区域的位置标签和存储单位。

5. 扫描拣货单上的产品条形码，并进行仓库拣货。

6. 将拣到的货物放入拣货车，并在拣货单上标明已发货。

7. 移动拣货车到包装区域。

打包
1. 检查产品清单和发货列表。

2. 根据订单准备包装材料。

3. 按订单要求进行包装，并附上必要的文件。

4. 双重检查订单和产品，确保地址、数量和品种等信息与发货
数据相符合。

5. 投递发货数据，并准备运送发货。

以上是该公司仓库运营所需的仓储管理流程和制度。

希望每个
仓储管理员都能遵守上述流程，为公司的仓库运营做出自己的贡献。