重组产品结构诺基亚布局复兴策略 新CEO头把火主攻软件和服务
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重组产品 结构诺基亚布 局复兴策略 颤C 头把火主攻软件和服务 E O
《T时代 周刊 》 l 记者 / 廖 榛( 综合报道 )
上 对手 的步伐 了。 郭 士 纳 出任 C O ,通过 开 源 节流 , E后 调
整 公 司的 业务 结 构— — 硬件 制 造 、 件 开发 软
和 服务 合成 一 体等 手段 ,将 IM 立为 一个 B确 服 务型 公 司 , 快使 其走 出 了困境 。 M 只 很 I 这 B
令 因此 , 埃洛普坦言 : 市场正在发生急剧 的变化 , 这迫使诺基亚作出改变 。 以保持其在 耗严 重 等等 , 繁荣 的背后 危 机 四伏 。
市场中的领先地位。并透露, 公司董事会 已经明确授权他对公司进行一些变革
一
旦进 人 群雄 逐鹿 的信息 革命 时代 , M 这 I B
个 被 郭 士 纳 比喻 成大 象 的公 司就 开 始 跟 不
坛” ,尤其 是 在新 兴 市场 塑 造 了强 大 的 品牌
创 造 出个 性化 的 服务 吗 ? ” 业 内人 士 认 为 , 或将 意 味着 , 基 亚 这 诺
恩甚 至 表 示 ,它 因 为早 期 的成 功 而 自呜 得 意, 不再 关 注 用 户 需 求 。 们 还 说 , 因 如 他 正 此 , 使 得这 家公 司 错 过 了 触控 屏 、 件 应 才 软 用和 3 界 面等发 展机 遇 , 个 至关 重要 的 D 在几
场 中 的领 先 地 位 。 透 露 , 司董 事 会 已经 并 公
明确 授权 他对 公 司进 行一 些 变革 。
的 比例为3 . 去年同期 为3. 与此 同 42 %, 68 %;
时 , 该季 度 的 比例 达 到2 . 苹 果 的 比 三星 01 %;
重从 去 年 的 1 %上升 至2 %。 . 9 . 7 但 也有 观 点指 出 , 基亚 以往 的成 功 已 诺 经成 为 它 前 行 的 绊脚 石 。 几位 离 职 人 员 认 为 ,诺 基 亚 的 官 僚机 制 已经 严 重 阻 碍 了创 新 。 基 亚 ¥0 队前 营销 经 理阿 里 ・ 诺 6团 哈克 兰
潮 , 摩 托 罗拉 拉 下 了移 动设 备领 域 的 “ 将 神
G r e的一 份调 查 报 告显 示 , 来 一款 anr t 未 智能 手机 成 功 与否 取 决 于其 操作 系 统 。 并预
测 , 2 1年 ,y b n nri 成 为 最大 到 04 Sm i  ̄A d d a o 将
事 实上 ,史蒂 芬 ・ 洛普 上 任后 点燃 的 埃 第 一把 火 便 是 “ 兵 简 政 ” 1月 2 日 , 基 精 。0 1 诺 亚宣 布 将 在 全球 范 围内最 高 裁 员 10 人 , 80 精
批 新 的高 科技 公 司和 产业 。 时 移事 迁 。在 世 界移 动设 备 市场 中 , 诺
他 同时 强 调 ,公 司不 会 放弃 Sm i 系 y ba n 统 , 管大 多 数竞 争对 手都 采 用A do 等操 尽 nri d 作 系 统 ,但 Sm i 是 打造 与 对手 不 同服 务 ybn a 的基 础 ,如果 我 们 丢掉 Sm i ,我 们 还 能 “ y ba n
大象 跳起 了舞 。 如 今 ,新 C O 蒂 芬 ・ 洛普 能 否 成 为 E史 埃
诺 基 亚 的 “ 士 纳 ” 郭 ?
冈 誉 『篁 J著 _
诺 ・ 罗迪 曾表示 ,诺 基 亚 的成 功激 励 了 一 普
大批 新 兴企 业 , 的成 功 表 明欧 洲可 以成 长 它
一
增强平 台开发
的IM有 几 分相 像 。 时 , 期 处 于 计 算 机 B 当 长 产 业 垄 断 地位 的IM, 上 到下 都 习惯 于 高 B 从
福 利 的舒 适 环 境 。 构 庞 大 、 僚 主 义 和 内 机 官
台 , 开发 者群 体 能 同时为 Sm i 和MeG 使 ybn a eo 平 台 用户 开 发应 用 软件 。史蒂 芬 ・ 普 特 埃洛 别 指 } “ 怕 我们 在开 发 平 台上 的最 大优 H:恐
要 筹码 。诺基 亚 手机 的平 均售 价是 6美 元 , O 与 此 相 比 , hn 的平 均 售 价则 是 这 个 数 字 i oe P
的 l倍 。 0 同 时 ,诺 基 亚 进 一 步 简 化 软 件 开 发 平
人作 用的管理者 , 或者是小 团队的领 导者 。 ”
不 可 否 认 ,诺 基 亚 是 到 了改 变 的 时 刻 了 。 基 亚此 时 的情 形 和上 个世 纪 九 十年 代 诺
领 域 错失 了领 导地 位 。
未 来 的业 务将 集 中在软 件 和服 务 领域 。 因为
软 件 和服 务 已经 成 为智 能 手机 取胜 的关键 , 同时 , 它也 是 手机 生 产公 司提高 利 润率 的重
诺基亚发言人 阿尔加 ・ 索米宁否定 了前员
工 的这些批评 , 表示 :( 并 “这三人 ) 只是发挥 个
基 亚 的市 场 地 位 不断 受 到 苹果 、I 三 星 、 RM、 L 等 的 冲击 和 挑 战 。来 自G r e的数 据 显 G at r n
示 ,00 2 1年第 二 季度 ,诺 基 亚 在手 机 市场 中
简行政 层次,精减 冗员 ,将人力资源投 向 ห้องสมุดไป่ตู้
Sm i 智 能手 机开 发部 门和服 务部 门 。 y ba n 埃 洛 普 坦 言 :市场 正 在 发 生 急 剧 的变 化 , 迫 使 诺 基亚 作 出改 变 , 这 以保 持 其 在 市
势 也 是 我 们 另 外 一 颗 未 经 加 工 的 宝石 ——
大象跳舞
诺 基 亚 无 疑 是 上 世 纪末 最 成 功 的公 司
O— —我 们 的跨 平 台 开发 环境 , 以给 移 动 t 可
应用 带 来业 界前 所未 有 的深 度 和广 度 。 ”
之 一 ,它 紧 紧 把握 住 第 二 代 通 信 时 代 的浪