重组产品结构诺基亚布局复兴策略 新CEO头把火主攻软件和服务

重组产品 结构诺基亚布 局复兴策略 颤Ｃ 头把火主攻软件和服务 Ｅ Ｏ
《Ｔ时代 周刊 》 ｌ 记者 ／ 廖 榛（ 综合报道 ）
上 对手 的步伐 了。 郭 士 纳 出任 Ｃ Ｏ ，通过 开 源 节流 ， Ｅ后 调
整 公 司的 业务 结 构— — 硬件 制 造 、 件 开发 软
和 服务 合成 一 体等 手段 ，将 ＩＭ 立为 一个 Ｂ确 服 务型 公 司 ， 快使 其走 出 了困境 。 Ｍ 只 很 Ｉ 这 Ｂ
令 因此 ， 埃洛普坦言 ： 市场正在发生急剧 的变化 ， 这迫使诺基亚作出改变 。 以保持其在 耗严 重 等等 ， 繁荣 的背后 危 机 四伏 。
市场中的领先地位。并透露， 公司董事会 已经明确授权他对公司进行一些变革
一
旦进 人 群雄 逐鹿 的信息 革命 时代 ， Ｍ 这 Ｉ Ｂ
个 被 郭 士 纳 比喻 成大 象 的公 司就 开 始 跟 不
坛” ，尤其 是 在新 兴 市场 塑 造 了强 大 的 品牌
创 造 出个 性化 的 服务 吗 ？ ” 业 内人 士 认 为 ， 或将 意 味着 ， 基 亚 这 诺
恩甚 至 表 示 ，它 因 为早 期 的成 功 而 自呜 得 意， 不再 关 注 用 户 需 求 。 们 还 说 ， 因 如 他 正 此 ， 使 得这 家公 司 错 过 了 触控 屏 、 件 应 才 软 用和 ３ 界 面等发 展机 遇 ， 个 至关 重要 的 Ｄ 在几
场 中 的领 先 地 位 。 透 露 ， 司董 事 会 已经 并 公
明确 授权 他对 公 司进 行一 些 变革 。
的 比例为３ ． 去年同期 为３． 与此 同 ４２ ％， ６８ ％；
时 ， 该季 度 的 比例 达 到２ ． 苹 果 的 比 三星 ０１ ％；
重从 去 年 的 １ ％上升 至２ ％。 ． ９ ． ７ 但 也有 观 点指 出 ， 基亚 以往 的成 功 已 诺 经成 为 它 前 行 的 绊脚 石 。 几位 离 职 人 员 认 为 ，诺 基 亚 的 官 僚机 制 已经 严 重 阻 碍 了创 新 。 基 亚 ￥０ 队前 营销 经 理阿 里 ・ 诺 ６团 哈克 兰
潮 ， 摩 托 罗拉 拉 下 了移 动设 备领 域 的 “ 将 神
Ｇ ｒ ｅ的一 份调 查 报 告显 示 ， 来 一款 ａｎｒ ｔ 未 智能 手机 成 功 与否 取 决 于其 操作 系 统 。 并预
测 ， ２ １年 ，ｙ ｂ ｎ ｎｒｉ 成 为 最大 到 ０４ Ｓｍ ｉ ￣Ａ ｄ ｄ ａ ｏ 将
事 实上 ，史蒂 芬 ・ 洛普 上 任后 点燃 的 埃 第 一把 火 便 是 “ 兵 简 政 ” １月 ２ 日 ， 基 精 。０ １ 诺 亚宣 布 将 在 全球 范 围内最 高 裁 员 １０ 人 ， ８０ 精
批 新 的高 科技 公 司和 产业 。 时 移事 迁 。在 世 界移 动设 备 市场 中 ， 诺
他 同时 强 调 ，公 司不 会 放弃 Ｓｍ ｉ 系 ｙ ｂａ ｎ 统 ， 管大 多 数竞 争对 手都 采 用Ａ ｄｏ 等操 尽 ｎｒｉ ｄ 作 系 统 ，但 Ｓｍ ｉ 是 打造 与 对手 不 同服 务 ｙｂｎ ａ 的基 础 ，如果 我 们 丢掉 Ｓｍ ｉ ，我 们 还 能 “ ｙ ｂａ ｎ
大象 跳起 了舞 。 如 今 ，新 Ｃ Ｏ 蒂 芬 ・ 洛普 能 否 成 为 Ｅ史 埃
诺 基 亚 的 “ 士 纳 ” 郭 ？
冈 誉 『篁 Ｊ著 ＿
诺 ・ 罗迪 曾表示 ，诺 基 亚 的成 功激 励 了 一 普
大批 新 兴企 业 ， 的成 功 表 明欧 洲可 以成 长 它
一
增强平 台开发
的ＩＭ有 几 分相 像 。 时 ， 期 处 于 计 算 机 Ｂ 当 长 产 业 垄 断 地位 的ＩＭ， 上 到下 都 习惯 于 高 Ｂ 从
福 利 的舒 适 环 境 。 构 庞 大 、 僚 主 义 和 内 机 官
台 ， 开发 者群 体 能 同时为 Ｓｍ ｉ 和ＭｅＧ 使 ｙｂｎ ａ ｅｏ 平 台 用户 开 发应 用 软件 。史蒂 芬 ・ 普 特 埃洛 别 指 ｝ “ 怕 我们 在开 发 平 台上 的最 大优 Ｈ：恐
要 筹码 。诺基 亚 手机 的平 均售 价是 ６美 元 ， Ｏ 与 此 相 比 ， ｈｎ 的平 均 售 价则 是 这 个 数 字 ｉ ｏｅ Ｐ
的 ｌ倍 。 ０ 同 时 ，诺 基 亚 进 一 步 简 化 软 件 开 发 平
人作 用的管理者 ， 或者是小 团队的领 导者 。 ”
不 可 否 认 ，诺 基 亚 是 到 了改 变 的 时 刻 了 。 基 亚此 时 的情 形 和上 个世 纪 九 十年 代 诺
领 域 错失 了领 导地 位 。
未 来 的业 务将 集 中在软 件 和服 务 领域 。 因为
软 件 和服 务 已经 成 为智 能 手机 取胜 的关键 ， 同时 ， 它也 是 手机 生 产公 司提高 利 润率 的重
诺基亚发言人 阿尔加 ・ 索米宁否定 了前员
工 的这些批评 ， 表示 ：（ 并 “这三人 ） 只是发挥 个
基 亚 的市 场 地 位 不断 受 到 苹果 、Ｉ 三 星 、 ＲＭ、 Ｌ 等 的 冲击 和 挑 战 。来 自Ｇ ｒ ｅ的数 据 显 Ｇ ａｔ ｒ ｎ
示 ，００ ２ １年第 二 季度 ，诺 基 亚 在手 机 市场 中
简行政 层次，精减 冗员 ，将人力资源投 向 ห้องสมุดไป่ตู้
Ｓｍ ｉ 智 能手 机开 发部 门和服 务部 门 。 ｙ ｂａ ｎ 埃 洛 普 坦 言 ：市场 正 在 发 生 急 剧 的变 化 ， 迫 使 诺 基亚 作 出改 变 ， 这 以保 持 其 在 市
势 也 是 我 们 另 外 一 颗 未 经 加 工 的 宝石 ——
大象跳舞
诺 基 亚 无 疑 是 上 世 纪末 最 成 功 的公 司
Ｏ— —我 们 的跨 平 台 开发 环境 ， 以给 移 动 ｔ 可
应用 带 来业 界前 所未 有 的深 度 和广 度 。 ”
之 一 ，它 紧 紧 把握 住 第 二 代 通 信 时 代 的浪