物业保洁月度工作计划表格【最新版】

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2024年物业保洁工作计划表范本(5篇)

2024年物业保洁工作计划表范本(5篇)

2024年物业保洁工作计划表范本日期: 时间段: 工作内容:1月1日 08:00-10:00 清理物业大厅10:00-12:00 擦拭楼道扶手、护栏等公共区域1月2日 08:00-10:00 扫除小区公共区域10:00-12:00 擦拭垃圾箱、垃圾桶等设施1月3日 08:00-10:00 清洗公共厨房10:00-12:00 打扫小区花坛、公共绿地1月4日 08:00-10:00 擦洗小区停车场10:00-12:00 扫除小区内道路1月5日 08:00-10:00 清洁物业办公区域10:00-12:00 维护小区门禁系统1月6日 08:00-10:00 擦拭电梯门、墙面等10:00-12:00 物业设施巡检及维修1月7日 08:00-10:00 打扫物业后院10:00-12:00 擦拭小区公共设施玻璃等1月8日休息1月9日 08:00-10:00 清理小区游乐场10:00-12:00 擦拭小区广告牌、指示牌1月10日 08:00-10:00 维护小区照明设施10:00-12:00 擦拭小区立柱、栏杆1月11日 08:00-10:00 扫除小区公共楼梯10:00-12:00 清理小区水池、喷泉1月12日 08:00-10:00 维护小区门锁系统10:00-12:00 擦拭小区宣传栏1月13日 08:00-10:00 打扫小区道路排水沟10:00-12:00 维护小区标志牌1月14日 08:00-10:00 擦拭小区围墙10:00-12:00 清理小区垃圾处理区1月15日休息以上是2024年1月份的物业保洁工作计划表范本,根据情况可以进行调整和修改,确保工作的有序进行和高效完成。

在每一项工作中,要严格按照操作规程进行,确保工作质量。

同时,要定期对物业保洁工作进行评估和总结,及时发现问题并加以改进,提高服务质量,满足住户的需求。

2024年物业保洁工作计划表范本(二)一、工作目标1. 提高物业保洁工作的质量和效率。

保洁月度工作计划表

保洁月度工作计划表

Those with aspirations have thousands of things on their own, and those without aspirations only feel thedifficulties.精品模板助您成功!(页眉可删)保洁月度工作计划表保洁月度工作计划表是由为大家提供,欢迎大家的参考!物业保洁工作计划(1)3月份副营品质提升:3月份副营品质已经有了很大提升,但作为09年全公司的重点工作,我们还是要对副营品质进行全面有效的提升和改进,具体提升方法:1、制定出详细培训计划。

(3月16)2、每天中午对副营保洁员进行培训。

(持续)3、每周五中午对保洁员进行书面和现场考核,排名并给予一定奖励。

(持续)4月份主营品质提升:我们在副营品质提升的同时也要对主营品质进行严格监控和提升,具体实施方法: 1、重新梳理保洁工作流程,找到更适合魅力的清洁流程: 1)与保洁共同探讨魅力清洁现状。

(4月2日) 2)与各项目专业岗沟通了解其他项目保洁清洁流程 (4月5日) 3)制定主营全新工作流程(4月7日) 2、制定保洁主管和班长日工作流程(4月1日) 3、施工单位、绿化进场二次污染的预防措施制定(4月5日)4、主营保洁员BI礼仪提升: 1)制定适合主营保洁员的培训计划。

(4月1日) 2)每天早中晚3次礼仪演练。

(持续) 3)每周五进行考核排名并给予一定奖励(持续)5、6、7、8月份装修高峰期内外环保洁重点工作梳理及措施:随着5月份进入装修高峰期,内外环保洁清洁工作会增加很大的工作量和难度,因此我们要对此期间可能造成污染的部位进行梳理,并针对这些重点部位作出有效的清洁措施。

1、内外环须清理重点部位梳理:(5月1日) 1)外环:路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内内等部位。

2)内环:单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃等容易造成污染部位。

2、针对重点部位制定有效的清洁措施 (5月1日) 1)定期对路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内、单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃进行刷洗。

2020年保洁月度工作计划表

2020年保洁月度工作计划表

保洁月度工作计划表保洁月度工作计划表是由为大家提供,欢迎大家的参考!物业保洁工作计划(1)3月份副营品质提升:3月份副营品质已经有了很大提升,但作为09年全公司的重点工作,我们还是要对副营品质进行全面有效的提升和改进,具体提升方法:1、制定出详细培训计划。

(3月16)2、每天中午对副营保洁员进行培训。

(持续)3、每周五中午对保洁员进行书面和现场考核,排名并给予一定奖励。

(持续)4月份主营品质提升:我们在副营品质提升的同时也要对主营品质进行严格监控和提升,具体实施方法:1、重新梳理保洁工作流程,找到更适合魅力的清洁流程:1)与保洁共同探讨魅力清洁现状。

(4月2日)2)与各项目专业岗沟通了解其他项目保洁清洁流程(4月5日)3)制定主营全新工作流程(4月7日)2、制定保洁主管和班长日工作流程(4月1日)3、施工单位、绿化进场二次污染的预防措施制定 (4月5日)4、主营保洁员BI礼仪提升:1)制定适合主营保洁员的培训计划。

(4月1日)2)每天早中晚3次礼仪演练。

(持续)3)每周五进行考核排名并给予一定奖励(持续)5、6、7、8月份装修高峰期内外环保洁重点工作梳理及措施:随着5月份进入装修高峰期,内外环保洁清洁工作会增加很大的工作量和难度,因此我们要对此期间可能造成污染的部位进行梳理,并针对这些重点部位作出有效的清洁措施。

1、内外环须清理重点部位梳理:(5月1日)1)外环:路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内内等部位。

2)内环:单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃等容易造成污染部位。

2、针对重点部位制定有效的清洁措施(5月1日)1)定期对路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内、单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃进行刷洗。

(视情况而定)2)与客户组时时沟通了解业主装修情况,请客户助理及时对装修情况进行管理,有效预防装修造成的额外污染。

(每周一次)3、雨季路面和楼道大厅、台阶、电梯间的重点清洁(随脏随清)4、圆区管理规定、装修违章违建物品培训(每周一次) 9、10月份秋菜残叶和树木落叶的清扫:9月份进入秋菜晾晒和树木落叶阶段,此阶段保洁的重点工作是对秋菜残叶和树木落业的清扫。

保洁月度工作计划表模板(标准版)

保洁月度工作计划表模板(标准版)

编号:YB-JH-0301( 工作计划)部门:_____________________姓名:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑保洁月度工作计划表模板(标准版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things保洁月度工作计划表模板(标准版)摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。

本内容可以放心修改调整或直接使用。

一、活动主题:志愿服务作奉献,创先争优展风采二、活动名称:走进社区--社区清洁靠大家三、活动时间、地点:3月16日下午2点教工三村四、活动流程:1.前期准备:人员召集、物资筹备。

2.活动当日安排:根据需要分若干小组,分别负责各项任务。

五、活动具体内容:1.外出一切听从大部队指挥2.活动中,同学们充分发挥力所能及为社区贡献的精神,将社区道路上的烟头、塑料包装、纸片等一一清除,重点对绿地边缘、楼道口等积累垃圾较多且不易清理的卫生死角进行清理。

3.同学们也可以绿化进行了修剪和补种,并对有色垃圾进行全面性清理。

4.扫完后、适量的撒些水,提高环境卫生水平。

以上便是本次活动的大概内容,通过此次活动让同学们增强社会责任感,为同学们更了解社会,接触社会。

并且能让同学们树立提升清洁卫生意识,从我做起,从身边的小事做起,携手共同建设美好的家园。

这里填写您的公司名字Fill In Your Business Name Here。

最新保洁每月工作计划表

最新保洁每月工作计划表

1月份1:楼道楼梯除尘,楼道窗户玻璃清洗。

2:清理楼宇内易燃物品,清扫天台。

3:擦拭园区路灯,清理卫生死角。

4:年底卫生大扫除。

2月份1:楼道楼梯除尘,楼道窗户玻璃清洗。

2:春节后卫生彻底清洁,不锈钢保养。

3:清理楼顶平台,冲洗雨棚,楼层电梯门擦拭。

4:地下车库拖洗,门头清扫,垃圾分类。

3月份1:大堂地面清洗,楼道窗户玻璃清洗。

2:清扫天台,清洗单元门口台阶。

3:楼道车库除尘,清理各岗卫生死角。

4:环境消杀,冲洗雨棚。

4月份1:楼顶天台清扫,清扫单元门口。

2:楼道玻璃清洁,擦拭楼道管井门。

3:楼宇内电梯设备层清理,环境消杀。

4:清理园区杂物,全部垃圾桶清洁消毒。

5月份1:楼道楼梯除尘,大堂车库高空管道弹尘。

2:清理楼宇内杂物,清洗单元门口台阶。

3:楼道玻璃清洗,大堂地面清洗。

4:环境消杀,冲洗雨棚。

6月份1:车库管道设施设备除尘,地下设备层清扫消毒。

2:清扫天台,楼道玻璃清洗。

3:全部垃圾桶清洗消毒,清洗单元门口台阶。

4:环境消杀,冲洗雨棚。

7月份1:大堂地面清洗,楼道楼梯除尘。

2:清扫天台,地下车库清洗消毒。

3:楼道玻璃窗户清洗,清洗单元门口台阶。

4:环境消杀,冲洗雨棚。

8月份1:清扫天台,擦拭楼宇内电梯门,管道门。

2:拖洗车库,做不锈钢保养。

3:园区路灯擦拭,清洗单元门口台阶。

4:墙面天花板弹尘,冲洗雨棚。

9月份1:清扫天台,楼梯楼道除尘。

2:清洗楼道窗户玻璃,清扫单元门头。

3:清理楼道杂物,地下车库拖洗。

4:清理底商死角卫生,墙面小广告清理。

10月份1:清扫平台,地下室卫生清理及消毒。

2:公共区域杂物清理,楼宇内墙面弹尘及小广告清理。

3:清洗楼道玻璃,清洗单元门口台阶。

4:环境消杀,冲洗雨棚。

11月份1:清扫平台,清扫园区落叶,清洗大厅地面。

2:楼道楼梯除尘,清洗垃圾桶周边。

3:楼道窗户玻璃清洗,不锈钢保养。

4:清理楼宇内外易燃物,高空管道弹尘。

12月份1:清扫平台,清理公区死角卫生。

保洁月度工作计划

保洁月度工作计划

保洁月度工作计划尊敬的员工们:为了提高公司办公环境的整洁度和员工的工作效率,特制定本月度保洁工作计划。

请各位员工按照以下工作安排,认真履行自己的职责。

以下是具体的工作内容:第一周:1. 室内保洁1.1 每日早晨进行办公区域的整体保洁,包括地面清扫、垃圾清理、擦拭桌面和电脑屏幕等;1.2 每天检查卫生间的清洁情况,保证卫生间的用品充足,并清理卫生间地面、洗手台和马桶等;1.3 每周对办公区的墙壁、门窗等进行清洁,保持整体环境的美观;1.4 做好消毒工作,定期对办公桌面、电脑键盘、电话等进行消毒处理。

第二周:2. 室外保洁2.1 每日早晨定期对公司门前的通道进行清理,包括扫除落叶、清理杂物等;2.2 每周对公司周围的花坛进行修剪,保持花草的整洁和美观;2.3 定期清洗公司外墙和玻璃幕墙,保持外观清爽;2.4 每周检查公司停车场的卫生情况,保持车辆停放区域的整洁。

第三周:3. 办公设备保养3.1 定期对办公设备进行维护保养,特别是打印机、复印机等常用设备;3.2 定期检查空调的使用情况,保证空调的清洁和正常运转;3.3 做好电器设备的用电管理,不浪费电源资源,确保设备使用的安全性。

第四周:4. 垃圾管理4.1 每日维护公司垃圾分类区,确保垃圾分类工作的正常运作;4.2 定期清理公司垃圾桶,防止垃圾滩积和异味扩散;4.3 定期安排废纸回收,做好环保工作。

本月度工作计划各项任务均需全员参与,每位员工需要在工作之余,兼顾自己所负责的保洁工作,不得懈怠。

同时,公司将为员工提供必要的保洁工具和清洁用品,请大家合理使用,妥善保管。

保洁人员应严格按照工作计划进行工作,同时及时向上级汇报工作进度和问题。

希望各位员工能够积极配合,共同努力,为公司营造一个整洁舒适、高效顺畅的工作环境。

只有我们每个人都尽职尽责,才能共同创造出更好的工作氛围。

最后,衷心感谢大家的辛勤付出和配合!祝工作顺利!感谢阁下阅读本月度保洁工作计划。

物业保洁月度工作计划表格

物业保洁月度工作计划表格

物业保洁月度工作计划表格20XX年,银都名墅物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以顺利开展,保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高,但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的建设等方面比较薄弱。

20XX年将是我们物业管理工作计划全面提升的一年,我们将针对所欠缺与不足方面努力补上,全面提高,跟上公司和发展商的发展要求。

特制定了20XX年物业管理工作计划:一、保安管理1)、做好小区的治安管理,维护良好的治安秩序。

2)、对各规章制度和岗位职责进行学习,特别是新入职队员的培训。

继续做好小区内安全保卫工作,确保小区的正常秩序,给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。

确保小区六年无任何刑事案件发生。

3)、加强部门内部力量的梯队建设,努力培养骨干力量。

4)、做好小区的消防安全工作,力求做到全年无任何消防安全事故。

5)、加大军事训练力度,在20XX年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。

6)以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确保安部各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

二、工程维护保养管理1)对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养,确保小区的各项设备设施正常工作2、加强对装修户进行监督管理。

3、向业主提供有偿服务。

三、环境卫生的管理1)环境卫生方面,我们根据小区实际情况,主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。

确保河水清澈透明。

2)要求保洁部制定严格的工作计划,结合保洁工作程序与考核办法,对清洁工作进行监督检查。

继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,确保小区的卫生清洁美观。

3)要求保洁部按照开发商的要求进行。

四、客服管理1)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到XX%左右。

2)进一步提高物业收费水平,确保收费率达到XX%左右。

保洁月度工作计划表范本

保洁月度工作计划表范本

保洁月度工作计划表范本
社会服务人人有责。

我班在学校领导之下,积极组织开展社区服务劳动。

一、活动主题:志愿服务作奉献,创先争优展风采
二、活动名称:走进社区--社区清洁靠大家
三、活动时间、地点: 3月16日下午2点教工三村
四、活动流程:
1. 前期准备:人员召集、物资筹备。

2. 活动当日安排:根据需要分若干小组,分别负责各项任务。

五、活动具体内容:
1. 外出一切听从大部队指挥
2. 活动中,同学们充分发挥力所能及为社区贡献的精神,将社区道路上的烟头、塑料包装、纸片等一一清除,重点对绿地边缘、楼道口等积累垃圾较多且不易清理的卫生死角进行清理。

3. 同学们也可以绿化进行了修剪和补种,并对有色垃圾进行全面性清理。

4. 扫完后、适量的撒些水,提高环境卫生水平。

以上便是本次活动的大概内容,通过此次活动让同学们
增强社会责任感,为同学们更了解社会,接触社会。

并且能让同学们树立提升清洁卫生意识,从我做起,从身边的小事做起,携手共同建设美好的家园。

保洁月工作总结及计划表(二篇)

保洁月工作总结及计划表(二篇)

保洁月工作总结及计划表一、保洁月工作总结:在过去的一个月里,我作为保洁员,认真履行职责,努力完成工作任务。

在保洁工作中,我主要负责办公区域的清洁和卫生,每天按照时间表进行定期清洁,并根据需要处理突发情况。

1. 清洁工作认真负责:我认真清理办公室内的桌面、椅子、地面、窗台等物件,并定期进行消毒。

同时,我保证垃圾桶及时清理,保持整洁。

除此之外,我还检查并清理卫生间,确保卫生间干净整洁。

2. 细致处理突发情况:在日常工作中,我发现有员工意外泼洒咖啡在桌子上,我第一时间用湿巾进行擦拭,及时处理了不利于办公环境的情况。

此外,我还及时修复了一些烂掉的灯泡和损坏的插座,确保办公室环境良好。

3. 合理安排工作时间:根据办公室的工作时间表,我合理安排每天的工作时间,确保工作与分配的任务相符。

我尽量避免在正常工作时间开展清洁工作,以免干扰到员工的正常工作。

4. 积极与员工沟通交流:我经常与办公室的员工进行沟通交流,了解他们的需求和意见。

如果员工对卫生环境有什么建议或意见,我都会尽量采纳,并及时改进工作。

总的来说,我在过去一个月的保洁工作中,认真负责,积极主动,努力提供一个干净整洁的办公环境。

同时,我也意识到自己在某些方面还存在不足,需要进一步提升自己的工作能力和技能。

二、保洁月工作计划表:接下来的一个月,我将继续努力改进自己的工作,在保持优秀工作的基础上,更加高效地完成任务。

以下是我制定的保洁月工作计划表:周一:- 清扫办公室地面,并定期进行消毒。

- 清洁办公桌、椅子、窗台等物品,并擦拭干净。

- 清理垃圾桶,替换垃圾袋。

周二:- 检查并清洁卫生间,保持干净整洁。

- 擦拭镜子、洗手池和马桶,并消毒。

- 替换卫生纸和洗手液,确保充足。

周三:- 清洗办公室的饮水机,并定期更换水桶。

- 清理公共区域(如走廊、电梯间等),保持干净整洁。

- 擦拭门窗和玻璃,确保清洁。

周四:- 清洁办公室的空调和电扇,并确保正常运行。

- 擦拭电脑、电话等办公设备,并确保正常使用。

最新-物业保洁月工作计划表 物业保洁工作计划表范本 精品

最新-物业保洁月工作计划表 物业保洁工作计划表范本 精品

物业保洁月工作计划表物业保洁工作计划表范本20**年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,建立系统的绩效考核机制.改变以前人管人的被动状态,培养员工的自觉、自律意识,从而走向制度管人,制度约束人的良性轨迹.进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便管理人员的考核、监督,减少个人的主观因素.工作中,坚持定人、定岗、定时、定标准、定任务的五定方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后拓展工作的开展.二执行首问责任制.实施首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大,如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等,还有员工处理事情的灵活应变能力,对客服务需求的解决能力.我部门会广泛搜集资料,加强>培训学习,扩大自已的知识面,以便更好的为业主方提供服务.首问责任制会从20**年元月份正式执行,部门将在业主投诉的问题上下功夫,实行谁主管谁负责,对所出现的问题一查到底,决不滞留积压问题,并做好处理问题的档案管理工作.不断积累工作经验,将我们的服务水平带上一个新的高度.三建立免查楼层制度,充分发挥员工骨干力量,使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上.为了使员工对物业保洁工作加深认识,加强员工的责任心,物业保洁部20**年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》,让员工对自己的工作进行自查自纠,并让员工参与管理,负责领班休假期间的代班工作,充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任,使员工对工作更有热情.此措施将减轻领班在查房上的工作量,有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上,真正发挥了做为基层管理人员的工作职能.四与党委办公室继续合作,为办公楼提供更为方便、快捷的办公楼内部的文书传达工作.目前办公楼内部的所有文书、信件、.报纸传达工作都由我部门配合党委办公室完成,但服务内容只限于开门服务.根据本部门的工作优势,为了使这项业务的开展更方便、更快捷,满足业主方的需求,我部会与办公楼党委办公室合作,在前台设立点为业主方开展此项传达工作.五建立工程维修档案,跟踪区域内维修状况.从20**年开始,部门将建立工程维修档案,对一些专项维修项目进行记录,便于及时跟踪、了解区域维修状况,从而更有力的保障区域内设施设备完好性,同时更能了解区域内的设施设备在一段时间内运转状况.从根本上解决长期以来工程遗留问题对部门发展的阻碍,也会极大的提升业主方对我们管理上的认可度.六培养员工的观察能力,提供个性化服务,创服务品牌随着酒店及集团的发展,行业内的经营理念与服务理念在不断更新,业主方的期望值也在不断的升高.仅仅让业主方满意是不够的,还需让业主方难忘.这就要求在规范服务的基础上,提供个性化服务.酒店服务讲究想客人之所想,急客人之所急.服务人员要注意观察,揣摸客人的心理,在客人尚未说出要求时,即以最快的速度提供服务,就向我们常说的刚想睡觉,就送来一个枕头.试想业主方对这样的服务是不是难忘部门将重点培训员工如何根据集团领导的生活习惯,来提供个性化服务.在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等,使这成为员工的自觉行动,从整体上促进服务质量的提高.1.鼓励培养:对于工作中有优秀表现和受到集团领导表扬的服务员,部门会将他们列为骨干进行培养,使其服务意识和服务质量更上一层楼,立足本岗位,争创一流服务.2.搜集整理:部门管理人员在日常工作中加强现场管理,从一线服务中发现个性化服务的典型事例,进行搜集整理,归纳入档.3.系统规范:将整理的典型事例进行推广,在实践中不断补充完善,从而形成系统化、规范化的资料,并做为衡量服务质量的一个标准,使模糊管理向量化管理过渡.4.培训奖励:整理好的资料可以做为培训教材,让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标,使老员工通过对比找差距补不足,以此提高员工的认识.对于工作中表现突出的员工,部门以各种形式进行表彰奖励,使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围.。

保洁月度工作计划格式

保洁月度工作计划格式

保洁月度工作计划格式
1. 月度工作目标
本月保洁工作的主要目标和计划如下:
•计划完成单位(楼宇、场馆、办公楼等)保洁工作
•每天对单位进行巡查,及时发现和解决保洁问题,确保单位环境整洁•根据不同单位的特点和需求,制定专属保洁计划,确保保洁工作质量
2. 月度工作安排
根据月度工作目标,有如下具体工作安排:
2.1 每周工作安排
时间工作内容
周一对单位进行保洁,清扫垃圾,擦洗地面、窗户和门等
周二对卫生间和洗手间进行消毒清洁,换洗卫生纸、毛巾等物品
周三检查单位内所有房间、走廊、楼梯等区域,确保整洁无垃圾
周四清洗和维护单位内的所有装置设备
周五对特定区域(如厨房、会议室等)进行深度保洁和涂漆修补等维护工作
2.2 主要工作流程
主要的工作流程为:
1.根据日常的保洁情况,确定每周各项工作计划
2.每天对单位进行巡查,发现问题及时处理
3.有需要时,对特定区域进行深度清洁和维护工作
4.定期对设备和装置进行清洗和检修
5.每月结束时,对月度工作进行总结和评估,为下月工作做好准备
3. 月度工作评估
每月结束时,需要对月度工作进行评估,评估的主要内容包括:
•工作计划是否得到有效执行,工作流程是否顺畅
•保洁工作质量和效率是否得到了提升
•是否存在需要改进的地方,有哪些问题需要解决
4. 总结
以上是本月保洁工作计划的安排,通过每周和月度工作安排,以及工作评估和总结,可以保证保洁工作的高效执行和优质服务,从而为单位的正常运转提供保障。

保洁月度工作计划表

保洁月度工作计划表

保洁工作计划1__年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。

经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。

总结经验和教训,找出不足,为__年的工作打好基础。

1.人员管理保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。

根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。

现有人员14人,本年度共有9人离职和调职()其中1人调职到库区,8人离职。

2.培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。

加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

3.保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。

在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。

在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。

现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。

保洁的月工作计划

保洁的月工作计划

保洁的月工作计划
《保洁月工作计划》
第一周:
1. 清理客厅、卧室、厨房和卫生间的地面,擦拭家具表面,清除灰尘。

2. 擦洗窗户、窗帘和门窗,保持室内通风。

3. 更换垃圾袋,清理垃圾桶,并对垃圾进行分类处理。

第二周:
1. 清洗地板、墙壁、天花板和电器表面,保持室内清洁卫生。

2. 洗涤床上用品、窗帘、地毯等家居纺织品。

3. 擦拭椅子、沙发、地毯等家具,保持空气清新。

第三周:
1. 对厨房进行深度清洁,包括灶台、抽油烟机、冰箱、微波炉等设备。

2. 清洗卫生间的马桶、浴缸、地面和墙面,保持卫生间干净整洁。

3. 打扫阳台、门口等室外区域,清理垃圾和杂物。

第四周:
1. 对整个房屋进行彻底清洁,包括室内和室外的每个角落。

2. 检查家居设施,维修损坏的家具、电器等。

3. 对之前工作进行总结,提出改进意见和建议。

通过以上工作计划,保洁员可以合理安排每个月的工作内容,
确保每个区域都能得到全面清洁和维护,提升居住环境的舒适度和健康水平。

保洁月度工作计划表(2023最新精华版)

保洁月度工作计划表(2023最新精华版)

保洁月度工作计划表随着生活水平的提高,人们对环境卫生的要求也越来越高。

在日常生活中,保洁工作是不可或缺的一环。

为了保证环境的整洁和卫生,制定一份保洁月度工作计划表是非常必要的。

一、工作目标本月的保洁工作目标是:保证办公室、公共区域、厕所等场所的整洁和卫生,提升工作效率和员工的工作积极性。

二、工作内容1. 办公室保洁每周对办公室进行一次全面清洁,包括清洁桌面、椅子、地板、窗户、门等。

每日对办公室进行简单的打扫,保持环境整洁。

2. 公共区域保洁对公共区域进行每日的清洁,包括走廊、电梯、楼梯等。

每周对公共区域进行一次全面清洁,包括清洁地面、墙壁、天花板等。

3. 厕所保洁每日对厕所进行清洁,包括清洁马桶、洗手池、地面等。

每周对厕所进行一次全面清洁,包括清洁墙壁、天花板等。

4. 垃圾清理每日对办公室、公共区域、厕所等场所的垃圾进行清理,保持环境整洁。

5. 绿植养护对办公室、公共区域等场所的绿植进行养护,保持植物的健康生长。

三、工作计划1. 第一周(1)对办公室进行全面清洁,包括清洁桌面、椅子、地板、窗户、门等。

(2)对公共区域进行每日清洁,包括走廊、电梯、楼梯等。

(3)对厕所进行每日清洁,包括清洁马桶、洗手池、地面等。

(4)每日对办公室、公共区域、厕所等场所的垃圾进行清理。

2. 第二周(1)对办公室进行简单的打扫,保持环境整洁。

(2)对公共区域进行每日清洁,包括走廊、电梯、楼梯等。

(3)对厕所进行每日清洁,包括清洁马桶、洗手池、地面等。

(4)每日对办公室、公共区域、厕所等每个人都喜欢在干净整洁的环境中生活和工作,但是保持房间干净却需要花费很多时间和精力。

为了让您的生活更加轻松,我们为您提供了一个月度清洁计划,以便您可以按照我们的时间表来保持您的空间干净整洁。

第一周:客厅和餐厅在第一周,我们将专注于客厅和餐厅。

这些区域通常是家庭活动的中心,因此它们经常变得杂乱不堪。

我们建议您从清理表面开始,包括沙发,咖啡桌,书架和电视柜。

保洁月工作计划表

保洁月工作计划表

保洁月工作计划表
保洁月工作计划表是管理保洁工作的重要工具,它是为了确保工作的顺利和高效而制定的。

这个计划表通常由保洁部门的主管和负责人共同制定,它列出了保洁部门在一个月内需要完成的所有任务和工作细节。

首先,在保洁月工作计划表上,会列出每个区域的清洁任务,包括办公室、会议室、客房、洗手间等。

对于每个区域,都有明确的清洁标准和要求,保洁人员需要按照这些标准进行工作。

此外,还要列出每个区域的清洁频率,以便保洁人员可以根据时间表进行工作。

其次,在保洁月工作计划表上,还会列出保洁部门需要购买的清洁用品和设备。

这些清洁用品和设备需要按照需要进行补充和更换,以确保保洁工作的顺利进行。

此外,还需要制定清洁用品和设备的存放位置和管理方法,以便保洁人员可以方便地使用和管理这些物品。

最后,在保洁月工作计划表上,还会列出保洁人员的工作时间表和轮班表。

这些表格需要根据实际情况进行制定,以确保保洁人员可以全天候地进行工作,并保证各个时段有足够的保洁人员参与工作。

综上所述,保洁月工作计划表是保证保洁工作高效、有序进行的重要
工具。

它能够帮助保洁部门的主管和负责人及时发现问题和解决问题,确保工作的顺利完成。

同时,通过制定并执行保洁月工作计划表,可以提高保洁人员的工作效率和工作质量,提升企业形象和客户满意度。

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【仅供参考】
物业保洁月度工作计划表格
部门:_________
姓名:_________
____年___月___日
(此文内容仅供参考,可自行修改)
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物业保洁月度工作计划表格
xx年,银都名墅物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以顺利开展,保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高,但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的建设等方面比较薄弱。

xx年将是我们物业管理工作计划全面提升的一年,我们将针对所欠缺与不足方面努力补上,全面提高,跟上公司和发展商的发展要求。

特制定了xx年物业管理工作计划:
一、保安管理
1)、做好小区的治安管理,维护良好的治安秩序。

2)、对各规章制度和岗位职责进行学习,特别是新入职队员的培训。

继续做好小区内安全保卫工作,确保小区的正常秩序,给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。

确保小区六年无任何刑事案件发生。

3)、加强部门内部力量的梯队建设,努力培养骨干力量。

4)、做好小区的消防安全工作,力求做到全年无任何消防安全事故。

5)、加大军事训练力度,在xx年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。

6)以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确保安部各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

二、工程维护保养管理
1)对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养,确保小区的各项设备设施正常工作
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2、加强对装修户进行监督管理。

3、向业主提供有偿服务。

三、环境卫生的管理
1)环境卫生方面,我们根据小区实际情况,主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。

确保河水清澈透明。

2)要求保洁部制定严格的工作计划,结合保洁工作程序与考核办法,对清洁工作进行监督检查。

继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,确保小区的卫生清洁美观。

3)要求保洁部按照开发商的要求进行。

四、客服管理
1)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到95%左右。

2)进一步提高物业收费水平,确保收费率达到96%左右。

3)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

4)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

5)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。

根据公司培训方针,制定客服管理培训工作计划,提高服务意识、业务水平。

有针对性的开展员工素质教育,促进员工爱岗敬业。

对员工从服务意识、礼节礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质。

五、完善管理处日常管理,开展便民工作,提高业主满意度,以制度规范日常工作,完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保,让业主满意,大力开展家政清洁服务、花园养护、水电气维修等有偿服务,在给业主提供优质服务的同时也增加管理处的多种经营创收。

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六、根据公司年度计划,创建文明和谐小区。

根据公司年度管理工作计划,xx年的工作重点还是继续抓好物业安全管理,强化服务意识,规范服务标准,严格按照国家、市级各部门制定的各项法律、法规以及公司制定的各项规范性制度严格执行,逐项整改完善。

根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。

拟定业主车辆按规定停放到位可行性方案。

配合开发商各项销售活动的开展,组织相关部门做好准备工作。

xx年银都名墅物管处将以务实的物业服务工作态度,以东湖物业管理公司一级资职物业管理水平和公司的整体工作方针为方向,以开发商的重点工作为中心,保质保量完成各项工作任务及考核指标,全心全意为业主服务,在服务质量提升中创出佳绩。

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仅供参考
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(此文内容仅供参考,可自行修改)
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