公司广宣管理制度范文

第一章总则
第一条为加强公司广宣工作的规范化、科学化、系统化管理，提高广宣效果，降
低广宣成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有广宣活动，包括广告宣传、公关活动、媒体合作等。

第三条广宣工作应遵循以下原则：
1. 目标导向：广宣活动应围绕公司发展战略和年度目标进行，确保广宣资源的合
理配置。

2. 效益优先：注重广宣活动的投入产出比，提高广宣效果。

3. 创新求变：不断探索新的广宣手段和方式，提升公司品牌形象。

4. 风险控制：严格执行广宣活动的审批程序，确保广宣内容的合规性。

第二章广宣计划管理
第四条广宣计划由各部门根据年度目标和工作计划制定，经部门负责人审批后报
公司广宣管理部门审核。

第五条广宣计划应包括以下内容：
1. 广宣目标：明确广宣活动的目的和预期效果。

2. 广宣对象：确定广宣活动的目标受众。

3. 广宣内容：制定广宣活动的具体内容和形式。

4. 广宣时间：明确广宣活动的开始和结束时间。

5. 广宣预算：制定广宣活动的经费预算。

6. 广宣效果评估：设定广宣效果的评估指标和方法。

第六条广宣管理部门对各部门提交的广宣计划进行审核，确保其符合公司发展战
略和广宣原则。

第三章广宣内容管理
第七条广宣内容应积极向上，符合国家法律法规和公司形象。

第八条广宣内容制作应遵循以下要求：
1. 内容真实：广宣内容应客观真实，不得夸大或误导。

2. 格式规范：广宣内容应格式规范，符合相关标准和要求。

3. 语言得体：广宣内容应使用规范的语言，避免使用粗俗、侮辱性语言。

第四章广宣预算管理
第九条广宣预算由各部门根据广宣计划制定，经部门负责人审批后报公司财务部门审核。

第十条广宣预算应包括以下内容：
1. 广宣活动费用：包括广告费用、制作费用、印刷费用等。

2. 人员费用：包括广宣活动策划、执行、评估等人员的工资、奖金等。

3. 其他费用：包括场地租赁、设备租赁、交通费用等。

第五章广宣效果评估
第十一条广宣效果评估由公司广宣管理部门负责组织实施。

第十二条广宣效果评估应包括以下内容：
1. 广宣目标达成情况：评估广宣活动是否达到预期目标。

2. 广宣对象覆盖情况：评估广宣活动覆盖的目标受众范围。

3. 广宣效果转化率：评估广宣活动对公司业务的影响。

4. 广宣成本效益比：评估广宣活动的投入产出比。

第六章附则
第十三条本制度由公司广宣管理部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。