浅谈铁路工程建设施工管理存在的问题及对策分析

浅谈铁路工程建设施工管理存在的问题及对策分析
发布时间：2021-09-06T15:20:59.070Z 来源：《科学与技术》2021年12期4月作者：褚少明
[导读] 随着我国科学技术的不断发展，铁路事业也得到了一定的进步，但是由于铁路工程的建
褚少明
浙江金温铁道开发有限公司 325000
摘要：随着我国科学技术的不断发展，铁路事业也得到了一定的进步，但是由于铁路工程的建设还处于传统型的建设方法，所以在建设工作当中就会出现很多的问题，因此本篇文章就基于此进行了铁路工程建设施工管理存在的问题和相关对策的分析。

关键词：铁路工程；建设施工；管理问题；对策
前言：对于交通运输的发展，铁路工程建设项目与其有着紧密的联系，中国交通压力伴随着铁路的飞速发展而得到一些缓解。

铁路施工质量与交通运输安全、甚至与人民生命财产安全有着直接关系。

基于此，文章详细分析了铁路工程建设施工管理存在的问题及对策，以供参考。

1铁路工程建设管理基本情况
首先来讲由于现阶段信息化技术发展十分迅猛，许多设备还没有到使用年限，技术方面就会落伍，这就属于设备的技术性因素。

在施工的过程当中，工作人员一定要确保设备处于正常的运行状态。

同时，当前的设备技术水平要和施工状态相符，可以按照国家和企业的有关管理规定，对设备进行改良，对于相关能源消耗进行合理的保护，如果发现在施工过程当中用到了不合理的设备，要及时的上报，因为这样不仅仅会增加能源源的消耗，提高产业成本，同时也有可能由于设备发生问题而出现工程事故。

据了解，目前由于设备问题出现的工程事故达到了 25%。

另一方面，在既有铁路的施工过程当中，存在许多机械设备的安全问题，为了进一步的确保铁路建设的安全性和有效性，要及时地对机械设备使用情况进行安全检查，必要时进行铁路技术装备的更新。

随着我国近几年来铁路建设的不断加快，在诸多的建设工作当中，车辆和列车追尾的事故也是时有发生，这一现状不仅仅会给正常施工带来很严重的影响，同时也会增加管理单位的日常工作风险。

2管理问题
2.1对项目建设安全的主动意识差
铁路工程建设工作是非常重要的环节，存在了一定的质量问题，需要根据实际情况并及时反馈，由于铁路改建工程中经常发生人身安全事故，严重的会带来巨大经济损失，同时也有相关人员的流失。

主要原因是许多施工单位对施工安全的主动意识较弱，这与其他方面相似。

他们自身综合分析的整体素质直接与贫困者有关，在施工工作过程中没有采取相应的防御措施。

2.2现场安全管理存在漏洞
现场安全管理存在漏洞，是目前铁路建设当中存在的一种比较严重的问题，比如说施工材料和设备经常被盗取，有些施工材料和设备，由于工作人员存放不当，最终损坏，不仅仅给项目的正常运行造成了一定的影响，同时也会给企业带来一定的经济损失。

除此之外，对于铁路施工项目来说，环境安全问题表现十分突出，管理人员既要确保设备安全，又要确保工作人员的安全，所以管理难度大大加强。

2.3施工成本控制问题不容忽视
近些年来，虽然我国的铁路工程建设项目的数量变得越来越多，但是大部分施工企业的管理者进行考核时仅以工程的质量与进度完成情况作为主要的参考标准，过于重视铁路工程建设项目最终所获取的经济收益，导致很多铁路工程项目施工企业不断赶工期，缺少在工程成本方面的严格控制。

2.4员工整体素质不高
现阶段的中国处于信息十分发达的时代，在铁路建设当中也会使用到许多先进的设备和技术，但是目前参与到铁路建设当中的工作人员整体素质较差，管理起来也是十分的困难。

现在在进行铁路建设的劳动力大多都是源于各个地区的农民工，甚至是从国外回来的员工，由于他们的专业技术较为低下，对于各种先进施工技术的掌握情况也不太理想，这就会加大施工过程当中各项操作的难度。

再加上这一系列劳动力的时间观念和纪律较差，这就为铁路施工等日常控制和管理工作带来很大的影响。

3管理对策
3.1提高对于施工管理工作的认识
虽然铁路工程施工的管理层人员对于施工管理工作有着一定的认识，但是还是会受到传统管理理念的影响，导致我国目前铁路工程粗放管理现象十分严重，而且当前市场经济体制之下，企业过多的将自己的眼界放到了如何提高自己的经济效益上，所以可以说目前施工企业的管理水平和管理能力上升十分缓慢，不能够满足社会的发展需求。

3.2建立健全铁路工程建设施工管理机制
在对施工管理机制进行制定时，施工企业应把责任切实落实到部门，加强部门与部门之间的沟通，保障施工管理责任的高效落实，将施工管理机制的现实价值全面呈现出来。

需从以下几个方面加强施工质管力度：首先，需依据市场实情，政府部门对市场准入体系进行完善，建设企业对招投标工作进行开展，同时对施工企业的资质进行严格检测，保障施工企业具备良好的资质，以便全面提升施工质量；其次，施工企业应依据铁路施工实情，对全新的质管机制进行完善，对以往的质管内容进行优化，以此来加大施工质管力度。

3.3加大铁路施工成本管理力度
受客观因素干扰，工程成本管理工作始终存在诸多缺陷，需要从如下几点进行：首先，将施工实情作为主要依据，对施工计划与制度进行完善制定，与此同时，应对铁路工程施工预算方案进行合理编写；其次，对施工材料采购管理强度进行全面提升，在对材料供应企业进行选择时，可对招投标方式进行使用，者不但能减少施工成本，而且还能对施工材料质量进行有效提升；再次，铁路工程施工过程中，加强成本管理力度，对施工成本预防机制进行完善制定，相关部门应依据具体施工要求对监管机制进行科学合理地制定，及时发现问题，并对相应的解决策略进行合理制定。

构建信息一体化管理平台，将Internet与BIM技术完美融合在一起，全方位掌控成本，对成本管理措施进
行精细化使用，进而提升管理质量。

最后，在对成本管理工作进行开展时，可将计算机技术与相应的APP结合在一起，构建施工成本控制系统，加大人机交互强度，提升管理效率。

这样能从根本上保障成本管理质量。

3.4强化施工质量管理
在所有的铁路项目施工过程当中，都会存在很多的风险问题，这就会给工程的安全开展造成很严重的影响，所以在开展铁路施工时，一定要明确施工规范，在施工过程当中进行所有工作的技术摸底，严格的要求工作人员按照规章制度展开，对于一些高风险或者是质量安全，不能够得到控制的施工内容，要编制施工方案和紧急事件预案措施，严格控制所有突发事件的发生。

3.5提高整体技术水平
第一，在铁路工程开展之前，企业的管理层人员要积极的开展先进管理理念的学习工作，进行定期的技术培训和交流活动，让所有的施工人员参与到技术管理这一项工作当中来，确保他们有一个更好的工作态度，积极的去应对自己的工作。

第二，要展开施工技术管理活动，从活动当中挖掘更多的优秀人才，为各项管理的顺利开展奠定坚实的基础。

第三，要通过项目管理技术进行各种管理理念和管理方法的研究，进一步提高施工的水平，促进行业发展。

结束语：
综上所述，目前我国铁路工程建设项目当中所表现出来的问题，不仅仅会对企业的发展造成一定的影响，同时也和我国社会的进步有着密切的联系，所以企业要根据市场的实际发展状况及时的进行预测，形成较为有效的管理机制，只有这样才能够在提高企业市场竞争力的同时，进一步促进我国铁路工程的发展。

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