档案管理考核标准
档案管理考核标准
档案管理考核标准⼀、职责范围（⼀）综合部是公司档案管理部门。
其职责是：公司档案管理⼈员职责；认真学习、贯彻执⾏《档案法》；负责公司各类档案的⽇常管理；制定并严格执⾏档案管理的各项规章制度；负责与总⼚档案部门的业务联系，完成其任务，并负责对基层兼职⽂件资料管-理-员的业务检查、指导。
（⼆）公司各部门、车间在⽂件资料管理⽅⾯的职责：认真学习、贯彻执⾏《档案法》及公司档案管理规定；负责制定本部门、车间⽂件资料管理办法并严格执⾏；收集档案利⽤事例；配合公司档案管理⼈员做好资料的收集、整理、⽴卷、归档⼯作。
⼆、档案资料的借阅（⼀）借阅档案时，借阅⼈必须履⾏档案登记⼿续，并当⾯点清。
借阅档案的⼈员，应对所借档案的安全、保密负责，不得损坏、丢失、擅⾃转让、复印或泄漏机密档案并严禁在涂改和作任何⽂字标注。
在档案原件上画线、圈点、加注、勾抹、涂改或污损的，处5元／页罚款；私⾃转借、拆散档案的处以10元／卷罚款；向⽆关⼈员泄漏档案内容的，处以50元⾄100元罚款；失、损毁档案、视档案价值处以100元⾄500元罚款。
（⼆）借阅机密档案，必须经主管档案的公司领导批准；借阅党务档案，必须是中共-党员⽽且必须经主管党务的领导批准。
（三）会计档案只能在档案室查阅，不得借出，特殊情况需借出，须经公司财务负责⼈批准。
（四）公司各档案借阅的期限为：党群、⾏政、经营、⽣产技术管理、产品、基建、设备类档案为15天，照⽚档案为5天。
对逾期不还者处以2元／天罚款，对催期不还者，将通报借阅者所在单位，仍不执⾏着，对所在单位⼀并考核，如需要续借必须提前办理续借⼿续。
（五）借阅档案必须填写利⽤效益登记，对不填报或所填报不实的扣30元／次。
三、档案资料的整理及移交（⼀）党群、⾏政、经营、⽣产技术管理类⽂件材料由综合部负责进⾏搜集、整理、⽴卷归档；技改⽂件资料由⽣产管理部负责组织技改项⽬负责⼈、档案室⼀起进⾏收集、整理、⽴卷并移交总⼚及公司档案室；财会档案由财务部负责整理、⽴卷并移交公司档案室；基建类⽂件资料、设备更新改造⽂件资料由技术装备部负责整理、⽴卷并移交；各类照⽚由党群⼯作部负责整理、⽴卷并移交；录像资料由安全保障部负责整理、⽴卷并移交。
档案管理考核细则
档案管理考核细则一、考核目的档案管理考核旨在评估档案管理工作的质量和效率，确保档案的完整性、准确性和安全性，促进档案管理工作的规范化和专业化发展。
二、考核内容1. 档案管理制度执行情况- 检查档案管理制度是否健全，并了解其执行情况。
- 检查各部门是否按照制度规定进行档案管理，并评估其执行效果。
2. 档案整理与归档- 评估档案整理工作的质量，包括文件的排序、分类、编目等。
- 检查档案归档的准确性和规范性，确认档案存放位置是否合理。
3. 档案借阅与利用- 考核档案借阅流程的畅通性和借阅手续的规范性。
- 检查档案借阅记录的完整性和归还情况，评估档案利用效果。
4. 档案数字化管理- 评估档案数字化管理系统的建设和运行情况。
- 检查数字化档案的存储和备份措施，确保档案信息的安全性。
5. 档案保密与安全- 考核档案保密制度的完善性和执行情况。
- 检查档案存储设施和防火防灾措施，确保档案安全。
三、考核方法1. 考核自评- 各部门根据考核细则，自行评估档案管理工作情况。
- 以问卷形式收集考核信息，反映实际情况并提出改进意见。
2. 外部考核- 聘请档案管理专业机构或专家进行定期外部考核。
- 采取抽查、访谈等方式，检查档案管理情况并提出评价意见。
四、考核结果及处理1. 考核结果汇总- 根据自评和外部考核结果，将考核得分汇总统计。
- 对各部门的考核得分进行排名，形成综合考核结果。
2. 处理措施- 对考核结果较差的部门，制定整改措施并进行跟踪调整。
- 加强对档案管理人员的培训，提高其专业素质和管理能力。
3. 奖惩措施- 对表现优秀的部门和个人给予奖励和表彰。
- 对违反档案管理规定的行为给予相应的纪律处分。
五、考核周期和频率1. 考核周期- 档案管理考核一般按季度或半年进行。
- 长时间未进行考核的部门可视情况进行加急考核。
2. 考核频率- 考核频率根据档案管理情况进行调整，一般每年至少进行两次。
六、考核结果的应用考核结果应及时向各部门反馈，并启动整改程序。
档案管理考核细则
档案管理考核细则一、考核目的和依据档案管理考核的目的是为了评估和监督档案管理工作的质量和效果，确保档案管理的规范运行。
本细则根据《档案管理法》等相关法律法规以及本单位建立的档案管理制度，制定考核指标和方法。
二、考核指标1. 档案保存质量：包括档案的完好程度、数字化档案的安全性等。
2. 档案整理和归档：包括档案分类、文件编号、归档标签、目录编制等。
3. 档案查阅和利用：包括档案查找的便捷性、查阅环境的整洁和安全等。
4. 档案借阅和销毁：包括档案借阅的流程、借阅审批的规范性、档案销毁的程序等。
5. 档案管理制度执行情况：包括档案管理制度的宣传、培训和落实情况等。
三、考核方法1. 自查：各部门根据考核指标自行总结档案管理情况并填写自查表。
2. 抽查：档案管理部门将对各部门进行定期或不定期的抽查，检查档案管理情况。
3. 报表分析：档案管理部门根据档案管理系统生成的报表，分析档案管理情况，发现问题并提出改进意见。
四、考核程序1. 自查阶段：（1）各部门按照规定时间填写自查表。
（2）档案管理部门进行汇总分析，给出自查结果。
（3）各部门负责人与档案管理部门负责人进行面谈，说明自查结果。
2. 抽查阶段：（1）档案管理部门根据抽查计划，随机选取被考核部门。
（2）对被抽查部门进行实地检查，查阅档案，核实情况。
（3）编制抽查报告，记录检查结果。
3. 考核结果：（1）档案管理部门根据自查和抽查的结果，综合评估每个部门的档案管理情况，给出考核等级。
（2）评估结果按照A、B、C三个等级进行划分，A级为优秀，B 级为良好，C级为一般。
五、考核结果处理1. 优秀部门：对于评为优秀的部门，予以表彰奖励，激励其继续保持良好的档案管理水平。
2. 良好部门：对于评为良好的部门，及时通报工作表现，鼓励其进一步改进档案管理工作。
3. 一般部门：对于评为一般的部门，要及时与其负责人进行沟通，找出问题原因并提出整改措施。
六、考核周期档案管理考核一般按年度进行，具体时间根据各单位的实际情况确定。
档案管理考核细则范本(三篇)
档案管理考核细则范本一、背景分析档案管理是组织内部的重要工作之一，对于保证组织的信息安全、便于查找和利用具有重要意义。
为了提高档案管理工作的效率和质量，需要制定相应的考核细则。
二、考核目标1. 确保档案管理工作符合相关规定和制度，达到合规要求。
2. 提高档案管理的效率和质量。
3. 保障档案信息的安全和完整性。
4. 促进档案信息的共享和利用。
三、考核内容和指标1. 档案管理制度的落实情况指标：- 档案管理制度是否完善，是否与组织实际相匹配。
- 员工是否熟悉并遵守档案管理制度。
- 是否进行定期的档案管理制度宣传和培训。
2. 档案管理工作的规范性和合规性指标：- 是否按照规定的程序和方法进行档案管理。
- 档案资料是否齐全、准确并存放在规定的位置。
- 档案是否按照规定的期限进行归档和销毁。
- 档案是否有违规操作的情况，如篡改、遗失等。
3. 档案管理工作的效率和质量指标：- 档案的整理和归档是否及时完成。
- 档案的分类和编目是否合理，并易于查找和利用。
- 档案的借阅和归还是否按照规定的流程进行。
4. 档案信息的安全和完整性指标：- 档案存储设施的安全措施是否到位。
- 档案的存储环境是否符合要求。
- 档案的备份和恢复措施是否有效。
5. 档案信息的共享和利用指标：- 档案信息是否能够提供给有关部门和人员进行查询和利用。
- 档案信息是否可以进行合法的转移和共享。
四、考核方法1. 定期检查定期抽查档案管理工作，对各项指标进行评估。
2. 定期考核设立档案管理考核小组，制定相关考核计划，组织专门人员对档案管理工作进行考核。
3. 问题整改对于考核中发现的问题，制定整改方案，跟踪并督促问题的整改。
五、考核结果的应用1. 奖励机制对于档案管理工作优秀的单位或个人，给予奖励和表彰。
2. 调整和完善制度根据考核结果，及时调整和完善档案管理制度，提高档案管理工作的质量和效率。
3. 监督和督促对考核结果中存在的问题，进行跟踪监督和督促整改。
人力资源部档案管理员绩效考核指标KPI
人力资源部档案管理员绩效考核指标KPI1.档案管理能力：-档案收集与整理能力：评估管理员对员工档案的收集和整理能力，包括资料的分类、整理、归档、档案存储等。
-档案保密能力：评估管理员对档案保密工作的执行程度，包括对敏感信息的保密、安全存储措施的有效性等。
-档案检索与提供能力：评估管理员对员工档案的检索和提供能力，包括对档案进行有效索引、快速检索等。
2.档案流程管理：-档案流转效率：评估管理员对档案流转过程中处理速度的把控，包括传递文件的及时性、审核处理的及时性等。
-档案借阅管理：评估管理员对员工档案借阅的管理能力，包括对借阅申请的审核、借阅期限的控制、档案归还与归档等。
-档案销毁管理：评估管理员对于无用档案的销毁和处理能力，包括销毁程序的规范性、销毁记录的完善性等。
3.档案质量控制：-档案准确性：评估管理员对档案信息的准确性和完整性的控制能力，包括对档案信息的核对、校正、更新等。
-档案完整性：评估管理员对于档案完整性的控制，包括档案缺失或遗漏情况的排查和补充、档案信息的完备性等。
-档案合规性：评估管理员对于档案管理相关法规和政策的遵守程度，包括档案保密政策、档案保存期限等。
4.团队合作与沟通能力：-协调与配合能力：评估管理员与其他团队成员的协调与配合能力，包括与人力资源管理团队、财务团队、IT团队等的沟通与合作程度。
-问题解决能力：评估管理员对于日常工作中遇到的问题的解决能力，包括独立思考、创新解决问题的能力等。
-团队贡献：评估管理员对团队的贡献程度，包括与团队成员的合作、分享工作经验等。
综上所述，人力资源部档案管理员的绩效考核指标和KPI主要涵盖档案管理能力、档案流程管理、档案质量控制和团队合作与沟通能力等方面。
通过对这些指标的评估，可以全面了解管理员的工作能力和表现，并为其提供进一步的培训和提升机会，以提高档案管理的效率和质量。
档案管理考核细则参考
档案管理考核细则参考1. 完整性：考核员工是否能够保证档案的完整性，包括档案材料是否齐全、是否有缺失、是否有重复等。
2. 准确性：考核员工是否能够确保档案的准确性，包括档案信息是否正确、是否有错误、是否有遗漏等。
3. 整理规范性：考核员工整理档案的规范程度，包括是否按照规定的标准进行整理、是否分类清晰、是否有序摆放等。
4. 保密性：考核员工对档案的保密工作，包括是否严守保密原则、是否存放在安全的位置、是否限制非相关人员的访问等。
5. 档案存储管理：考核员工对档案的存储管理能力，包括是否能够合理利用存储空间、是否能够及时处理档案借阅和归还、是否能够管理好档案的归档和销毁。
6. 档案查询和检索：考核员工的档案查询和检索能力，包括是否能够迅速准确地找到需要的档案、是否能够利用合适的方法和工具进行查询和检索。
7. 档案借阅管理：考核员工对档案借阅管理的能力，包括是否能够按照规定的流程进行借阅、是否能够准确记录借阅信息、是否能够及时归还档案等。
8. 档案销毁管理：考核员工对档案销毁管理的能力，包括是否按照规定的流程进行销毁、是否能够确保档案完全消毁、是否能够记录销毁信息等。
9. 档案安全管理：考核员工对档案安全管理的能力，包括是否能够确保档案的安全性、防止档案遗失或损坏、防止档案被盗或泄露等。
10. 档案工作效率：考核员工的档案工作效率，包括办理档案业务的速度、完成档案整理和归档的效率、及时处理档案借阅和归还等。
11. 遵守规章制度：考核员工是否能够遵守档案管理的相关规章制度，包括是否能够按照规定的流程和要求进行工作、是否能够遵守保密、安全等工作原则。
12. 档案管理能力提升：考核员工对档案管理的自我学习和能力提升情况，包括是否参加相关培训、是否积极学习档案管理知识、是否能够独立解决档案管理中的问题等。
以上是一些可能用于档案管理考核细则的参考，具体的考核细则可以根据实际情况进行调整和完善。
档案管理考核细则范例（4篇）
档案管理考核细则范例评分细则：1. 文件分类和整理（10分）- 档案按照规定的分类系统进行分类；- 文件整齐排列，没有错位或漏放；- 文件标签清晰可见。
2. 文件归档和检索（15分）- 档案管理员能够迅速准确地找到被检索的文件；- 文件归档位置准确无误；- 文件检索过程中无需多次翻找或浪费时间。
3. 档案储存和保护（15分）- 档案储存位置合理，符合安全要求；- 档案存放整齐，无乱丢乱放现象；- 档案保护措施到位，如防火、防水、防盗、防虫等。
4. 档案整理和更新（10分）- 档案定期进行整理，清除过期文件；- 档案更新及时，保持资料的完整性和准确性；- 档案编目表进行定期更新。
5. 档案借阅和归还（15分）- 档案借阅登记规范，包括借阅人、借阅日期、归还日期等信息；- 档案借阅和归还过程中，文件不损坏或遗失；- 借阅后的文件及时归还，不拖延时间。
6. 档案保密管理（10分）- 档案保密级别和权限设置明确，能够保护涉密文件；- 涉密文件存放和借阅需要经过授权或审批；- 对外部人员的档案查询需要进行限制和审核。
7. 档案数字化管理（15分）- 档案数字化程度高，能够实现电子文档快速检索和处理；- 数字化档案安全可靠，有备份机制和防护措施；- 数字化档案按照规定格式和要求进行保存。
8. 档案管理制度和流程（10分）- 公司有完善的档案管理制度，并能够有效实施；- 档案管理流程规范，包括档案的创建、归档、借阅、销毁等环节；- 档案管理制度和流程进行定期审查和更新。
总分：100分评分标准：- 90分以上：优秀，能够做到规范管理，保护档案安全；- 70分 - 89分：良好，有一定的制度和流程，管理较为规范；- 50分 - 69分：合格，档案管理完成基本要求，但存在一定问题；- 50分以下：不合格，档案管理严重不规范，需要加强管理和措施。
档案管理考核细则范例（2）一、背景介绍档案管理是组织内部重要的管理工作之一，对于确保组织的运转和决策提供了重要的依据。
2024年档案管理考核细则
2024年档案管理考核细则第一章总则第一条为规范档案管理工作，提高档案管理人员的素质和能力水平，提高档案工作的质量和效率，特制定本细则。
第二条本细则适用于所有从事档案管理工作的人员，包括档案管理部门的工作人员以及各部门档案管理员。
第三条档案管理考核的目的是评估档案管理人员的工作能力和绩效，促进档案管理工作科学化、规范化和专业化发展。
第四条档案管理考核按照公平、公正、公开的原则进行，采取定量和定性相结合的方式进行评估。
第五条档案管理考核的内容包括档案管理工作的组织和实施情况、档案管理制度的建立和遵守情况、档案材料的整理和保管情况等。
第六条档案管理考核的结果作为人员晋升、聘任、奖惩以及培训选拔的重要依据。
第二章档案管理工作的组织和实施情况考核第七条档案管理考核应评估档案管理人员的工作组织和实施能力，包括工作计划的制定与落实、工作任务的分配与完成、工作流程的操作等。
第八条档案管理人员应按照规定的时间和要求制定工作计划，并能够按时完成任务。
第九条档案管理人员应准确掌握档案工作的流程和操作方法，合理安排工作时间，高效完成档案管理工作。
第十条档案管理人员应按照规定的工作程序和要求进行档案管理工作，确保档案材料的完整性、可靠性和安全性。
第十一条档案管理人员应按照规定的要求和流程管理档案借阅、调阅和借出，确保档案材料的合法使用。
第十二条档案管理人员应根据工作需要，合理安排和分配工作任务，确保工作的高效完成。
第三章档案管理制度的建立和遵守情况考核第十三条档案管理考核应评估档案管理人员对档案管理制度的建立和遵守情况，包括档案管理制度的制定和修订、档案管理工作的规范执行等。
第十四条档案管理人员应了解并遵守国家和地方有关档案管理的法律法规、政策和规定。
第十五条档案管理人员应熟悉并严格执行档案管理制度，确保档案工作的规范进行。
第十六条档案管理人员应按照档案管理制度的要求，及时归档、整理和保管档案材料。
第十七条档案管理人员应按照档案管理制度的要求，定期进行档案的排查和整理，确保档案的完整和准确。
档案管理员考核标准
档案管理员考核标准一、基本要求。
1.1 档案管理员应具备相关专业知识和技能，包括档案管理、信息管理、数字化档案处理等方面的知识。
1.2 档案管理员应具备较强的组织能力和沟通能力，能够有效地协调各部门之间的档案管理工作。
1.3 档案管理员应具备一定的审查能力和分析能力，能够对档案进行合理的分类、整理和归档。
二、工作能力。
2.1 档案管理员应能够熟练运用档案管理系统，能够对档案进行准确、快速的检索和定位。
2.2 档案管理员应能够制定科学合理的档案管理制度和流程，确保档案的安全、完整和可追溯性。
2.3 档案管理员应能够及时有效地处理各类档案管理突发事件，包括档案丢失、损坏、泄露等情况。
三、业务水平。
3.1 档案管理员应具备良好的服务意识，能够为各部门提供及时、准确的档案管理服务。
3.2 档案管理员应能够根据档案管理的实际需求，制定合理的档案管理方案，提高档案利用率和管理效率。
3.3 档案管理员应能够定期对档案进行审查和整理，确保档案的完整性和可用性。
四、综合素质。
4.1 档案管理员应具备良好的职业道德和团队合作精神，能够与其他部门和同事良好合作，共同完成档案管理工作。
4.2 档案管理员应具备较强的学习能力和适应能力，能够及时了解和掌握档案管理领域的新知识和新技术。
4.3 档案管理员应具备较强的抗压能力和应变能力，能够在工作中应对各种突发情况，保持工作稳定。
结语。
档案管理员是企业档案管理工作的重要组成部分，其工作能力和业务水平直接关系到企业档案管理工作的质量和效率。
因此，对档案管理员的考核标准应该严格把关，确保其具备必要的专业知识和技能，能够胜任档案管理工作。
希望各企业能够根据本标准，对档案管理员进行科学、客观的考核，为企业档案管理工作的顺利开展提供有力保障。
档案管理考核细则范文
档案管理考核细则范文一、背景介绍档案管理在每个组织中都扮演着重要的角色，它涉及到保护、整理和管理档案以确保组织的信息资源能够得到充分利用。
为了提高档案管理的质量和效率，制定一套科学的考核细则是至关重要的。
本文将为大家提供一份针对档案管理考核的细则范文。
1.档案存储和整理能力该项考核主要评估员工对档案存储和整理的掌握程度，包括文件分类、编号、归档和检索等环节的操作熟练度。
具体的考核指标如下：（1）档案存储和整理的环境是否符合规定；（2）文件分类是否准确，能否正确识别和分配新到文件；（3）档案编号是否按照规定进行，能否迅速找到所需文件；（5）对于新到的档案，能否及时进行整理和归档。
2.档案保护和安全措施该项考核主要评估员工对档案保护和安全措施的理解和执行情况，包括档案的保密性、完整性和可用性。
具体的考核指标如下：（1）是否能够确保档案的保密性，避免未授权人员获取档案信息；（2）是否能够确保档案的完整性，避免文件损毁或遗失；（3）是否能够确保档案的可用性，避免档案无法正常使用；（4）是否能够定期检查档案存储设备的状况，及时消除安全隐患；（5）是否能够制定有效的档案保护方案，防止各类意外事件的发生。
3.档案检索和利用能力该项考核主要评估员工对档案检索和利用的能力，包括能否迅速找到所需档案并正确利用档案中的信息。
具体的考核指标如下：（1）能否准确识别所需档案的关键信息，如编号、日期、文件名等；（2）能否利用档案中的信息解决问题、提取数据和支持决策；（3）是否能够迅速找到所需档案，提高工作效率；（4）是否能够遵循档案利用的规定，确保信息的准确性和可信度；（5）是否能够与其他部门协作，共享档案信息，提高工作协同效率。
4.档案管理规范和制度遵守情况该项考核主要评估员工对档案管理规范和制度的遵守情况，包括是否能够根据相关制度规定进行操作，并能够主动发现并纠正存在的问题。
具体的考核指标如下：（1）是否能够准确理解和遵守档案管理的相关规定和制度；（2）是否能够熟悉并正确使用档案管理软件和工具；（3）是否能够定期检查和评估档案管理的流程和效果，提出改进建议；（4）是否能够参与培训和学习，提高自己的档案管理能力；（5）是否能够遵守保密协议和法律法规，在档案管理中确保信息的合法性和安全性。
档案管理制度考核细则
一、考核目的为加强档案管理工作，提高档案管理水平，确保档案的完整、准确、安全和有效利用，特制定本考核细则。
二、考核原则1.公平、公正、公开的原则；2.目标管理、责任到人的原则；3.奖惩分明、持续改进的原则。
三、考核范围1.档案管理部门及全体档案工作人员；2.档案管理相关制度、标准的执行情况；3.档案的收集、整理、保管、利用等工作。
四、考核内容1.档案管理制度执行情况（1）档案管理制度是否健全、完善；（2）档案管理制度是否得到有效执行；（3）档案管理制度是否及时修订和完善。
2.档案收集、整理工作（1）档案收集是否全面、及时；（2）档案整理是否符合规范；（3）档案目录编制是否准确、完整。
3.档案保管工作（1）档案库房设施是否符合要求；（2）档案库房温湿度控制是否达标；（3）档案安全措施是否落实；（4）档案损坏、丢失情况。
4.档案利用工作（1）档案查阅手续是否规范；（2）档案查阅效率是否提高；（3）档案利用效果是否明显。
5.档案信息化建设（1）档案数字化工作进度；（2）档案信息化管理系统运行情况；（3）档案信息化服务能力。
五、考核方式1.自查自评：各部门、单位对照考核细则进行自查自评，形成自查报告；2.现场检查：考核小组对各部门、单位的档案管理工作进行现场检查；3.查阅资料：考核小组查阅档案收集、整理、保管、利用等资料，了解档案管理工作情况；4.访谈了解：考核小组与档案管理人员进行访谈，了解档案管理工作中的问题和不足。
六、考核结果1.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级；2.考核结果作为年度评优评先、绩效工资分配、干部选拔任用的重要依据；3.对考核不合格的部门、单位，责令限期整改，整改后仍不合格的，追究相关责任。
七、考核时间1.年度考核：每年进行一次；2.专项考核：根据实际情况，不定期进行。
八、附则1.本细则由档案管理部门负责解释；2.本细则自发布之日起施行。
档案管理考核细则
档案管理考核细则档案管理是保障机构运作和信息管理的重要环节，对于保护档案资源、提高信息的准确性和可用性具有重要意义。
为了规范档案管理工作，评估档案管理的绩效，制定一个合理的档案管理考核细则是必要的。
本文将介绍档案管理考核细则的内容和实施方法。
一、绩效指标的制定为了全面评估档案管理的工作效果，需要制定一套科学合理的绩效指标。
绩效指标应包括以下方面内容：1. 档案保存与整理：衡量档案保存与整理方面的工作绩效，如档案的保管情况、数字化处理等。
2. 档案查询与利用：评估档案查询与利用的效率和质量，包括查阅服务的满意度、检索精度等。
3. 档案防火与防盗：考核档案的防火防盗工作是否得力，如防火设施是否完善、防盗措施是否到位等。
4. 档案借阅管理：评估档案借阅的管理情况，包括借阅流程是否规范、借阅期限是否合理等。
5. 档案复制与传递：考核档案的复制与传递工作是否规范，如复制质量是否达标、传递过程中是否完整等。
6. 档案销毁与归档：衡量档案销毁与归档的效果，如销毁程序是否规范、归档情况是否清晰等。
二、绩效考核方法的选择根据档案管理的特点和实际情况，可以采用以下几种方法进行绩效考核：1. 定性评估：由专业人员对档案管理工作进行综合评估，根据一定的标准进行打分。
评估要结合实际情况，从不同角度评估档案管理的各项工作。
2. 定量考核：通过设置指标和量化目标，对档案管理的各项工作进行具体考核。
可以采用问卷调查、统计数据等方法进行数据收集和分析。
3. 绩效对比：与其他机构或标准进行对比，评估档案管理工作的优劣。
可以通过参观学习、交流合作等方式获取其他机构的经验和做法。
三、实施步骤在进行档案管理考核之前，应制定详细的实施步骤，包括以下几个环节：1. 制定考核计划：明确考核的时间、范围和内容，确定参与考核的人员和方式。
2. 考核准备：收集档案管理的相关数据和信息，准备进行考核所需的材料和工具。
3. 绩效评估：根据绩效指标，进行考核工作，并记录评估结果。
人事档案管理考核指标计分规则
人事档案管理考核指标计分规则
人事档案管理的考核指标主要包括以下几个方面：
1. 鉴别：判断是否属于归档材料，鉴别准确、手续完备。
满分5分，错一份扣分。
2. 分类：严格按照《干部人事档案工作条例》规定分类，分类准确。
满分
10分，错一份扣分。
3. 技术加工：按实际情况，对纸张进行裱糊、剪裁、折叠、加边，并拆除档案材料上的金属物等。
满分5分，错一份扣分。
4. 排序：编排有序，层次清楚，编序号、贴类别。
满分5分，错一份扣分。
5. 编目：目录清楚、文题相符，材料形成时间和页码编写无误。
满分5分，错一条扣分。
6. 装订：装订整齐，左下对齐，无脱页漏装、无损坏文字的材料。
满分2分，错一份扣分。
考核指标的计分规则是各项指标得分乘以相对应的权重再相加，即为该项指标的考核得分。
各项指标得分之和为考核总得分。
具体评分标准如下：
1. 优秀：单项得分10~9分，考核总得分90分以上。
2. 称职：单项得分7~8分，考核总得分70-89分。
3. 基本称职：单项得分6分，考核总得分60-69分。
4. 不称职：单项得分5分以下，考核总得分59分以下。
以上内容仅供参考，具体评分标准可能因组织或机构而异。
档案管理考核细则范文(4篇)
档案管理考核细则范文考核项目：档案管理能力考核细则：1. 档案分类与整理能力- 能准确理解并应用相关的分类标准和规定，对档案进行分类；- 能熟练运用档案整理工具和方法，保证档案的有序和整洁。
2. 档案编研与归档能力- 能准确理解并应用相关的编研规范和操作流程；- 能良好地掌握档案归档原则和方法，确保档案的正确归位和方便检索。
3. 档案检索与利用能力- 能熟练掌握档案检索工具和方法，准确查找所需档案；- 能迅速理解档案内容，提取有效信息，满足相关工作需求。
4. 档案保管与安全管理能力- 能正确理解并贯彻档案保密和安全管理规定；- 能妥善保管档案，防止遗失、滥用、破坏等情况发生。
5. 档案审核与审计能力- 能熟练运用档案审核和审计的方法和程序，对档案进行监督和检查；- 能及时发现档案管理中的问题，提出改进意见和建议。
考核评分标准：- 优秀：能熟练运用相关知识和技能，自主组织档案管理工作，达到或超过预期目标。
- 良好：能准确理解并应用相关的规定和标准，独立完成档案管理工作，达到预期目标。
- 合格：能基本掌握相关知识和技能，能按要求完成档案管理工作。
- 不合格：未能达到规定的基本要求，需要进一步加强档案管理能力。
备注：本考核细则仅为范例，实际考核细则可根据具体机构的要求进行调整和完善。
档案管理考核细则范文（2）一、背景介绍随着信息时代的到来，企事业单位面临着海量的信息数据，如何有效地管理和利用这些信息数据成为其发展的重要问题。
档案管理作为一种在组织中保留和利用信息的重要手段，对于企事业单位的发展和决策起着重要作用。
因此，对于档案管理的考核和评估也变得尤为重要。
档案管理考核细则是对档案管理工作进行全面评估的一种方式，它包括对档案管理工作的政策、制度、流程、人员等多个方面进行评估和考核，以保证档案管理工作的合规性和有效性。
二、评估指标1. 档案管理政策和制度档案管理工作的规范性和制度化程度，包括档案管理政策的制定和执行情况、档案管理制度和流程的建立和运行情况等。
档案管理员考核标准
档案管理员考核标准档案管理员是负责管理和维护组织档案的重要职位，他们需要具备一系列的核心能力和技能来有效地管理档案工作。
以下是档案管理员考核标准的一些建议：1. 档案管理知识：档案管理员应具备扎实的档案管理知识，包括档案的分类、编制、归档、借阅等方面的知识，了解档案管理的基本理论和原则。
2. 档案管理规程：档案管理员应了解和掌握组织的档案管理规程，能够熟练操作档案管理系统，能够按照规程进行档案的整理、存储和检索。
3. 档案管理工具：档案管理员应熟悉并能够熟练使用各种档案管理工具，如电子文档管理系统、文件柜、标签等，能够有效地利用这些工具来管理和维护档案。
4. 档案安全保密：档案管理员应具备一定的保密意识和责任心，能够有效地保护档案的安全和机密性，了解相关的法律法规和规定，防止档案泄露和丢失。
5. 信息技术应用：档案管理员应具备一定的信息技术应用能力，如计算机操作、网络应用等，能够利用信息技术工具来提高档案管理的效率和质量。
6. 协调与沟通能力：档案管理员需要与各个部门和人员进行协调和沟通，能够与上级、同事和用户进行良好的沟通和协作，处理各类档案管理方面的问题和需求。
7. 解决问题能力：档案管理员需要具备良好的问题解决能力，能够快速准确地识别和解决档案管理过程中的各类问题，提供有效的解决方案。
8. 学习能力与创新意识：档案管理是一个不断变化和发展的领域，档案管理员需要具备不断学习的能力和创新的意识，不断更新自己的知识和技能，适应档案管理的新要求和挑战。
9. 工作责任心与细致精确：档案管理员需要具备较强的工作责任心和细致精确的工作态度，能够认真细致地开展档案管理工作，保证档案的准确性和完整性。
10. 团队合作意识：档案管理员需要具备良好的团队合作意识，能够积极与团队成员合作，共同完成档案管理工作，互相支持和帮助。
以上是档案管理员考核标准的一些建议，通过对以上能力和技能的评估，可以有效地评估和选择合适的档案管理员，并为他们提供相应的培训和发展机会，不断提升他们的综合素质和能力水平。
档案管理考核标准
档案管理考核标准档案管理考核标准档案管理在一个组织中扮演着非常重要的角色，因为它确保了组织的文件和记录能够进行有效的保存和利用。
以下是一些可以用于档案管理考核的标准：1. 档案文件的分类和标识考核者应能够正确地对档案进行分类和标识，确保每个文件都能够被正确地归档并且容易被找到。
他们应该了解组织内使用的文件分类系统，并且能够按照该系统进行操作。
2. 档案文件的安全性和保密性考核者应能够了解并遵守与档案文件安全和保密相关的政策和规定。
他们应该确保只有授权的人员可以访问和使用档案文件，并且能够正确地管理和保护这些文件。
3. 档案文件的存储和整理考核者需要能够有效地存储和整理档案文件，确保它们能够被妥善地保存和维护。
他们应该了解正确的文件存储和整理方法，并且能够按照这些方法进行操作。
4. 档案文件的检索和利用考核者需要能够迅速准确地检索和利用档案文件。
他们应该了解档案文件检索系统，并且能够正确地使用该系统进行检索和利用档案文件。
5. 档案文件的销毁和归档考核者应能够了解档案文件销毁和归档的政策和程序，并且按照这些政策和程序进行操作。
他们应该知道什么时候和如何销毁和归档档案文件，并且能够正确地执行这些操作。
6. 档案管理系统的使用考核者需要熟练掌握档案管理系统的使用，并且能够准确地记录和更新档案信息。
他们应该了解如何使用档案管理系统进行存储、检索、利用、销毁和归档档案文件。
7. 档案管理的规范和合规性考核者应能够了解并遵守档案管理的相关规范和合规性要求。
他们应该熟悉与档案管理相关的法律、政策和标准，并且能够按照这些要求进行操作。
8. 档案管理的沟通和协作考核者应具备良好的沟通和协作能力，能够与其他部门和人员合作，确保档案管理工作的顺利进行。
他们应能够与其他人员共享档案文件，并且能够向其他人员提供有关档案管理的支持和培训。
以上是一些用于档案管理考核的标准，这些标准可用于评估考核者的档案管理能力和专业素养，从而确保档案管理工作的质量和有效性。
档案管理考核细则样本（4篇）
档案管理考核细则样本一、档案管理考核目标：1. 按时完成档案管理工作，确保档案的准确性和完整性；2. 提高档案管理效率，减少档案操作失误；3. 加强安全措施，防止档案丢失或遭到损坏；二、档案管理考核指标：1. 档案提交及归档准确性：- 档案管理员按时收集和整理档案材料；- 档案管理员按规定程序进行档案归档，确保档案的准确性和完整性。
2. 档案借阅效率：- 按时为用户提供借阅服务；- 档案管理员能快速找到用户所需档案。
3. 档案流程操作准确性：- 档案管理员按照规定的操作流程进行档案的借阅、归还和销毁等手续；- 档案管理员能正确操作档案系统，确保档案的流转顺利。
4. 档案安全措施：- 档案管理员严格遵守档案保密和安全承诺；- 档案管理员做好档案的备份和存储工作，防止档案丢失或损坏。
三、考核评分标准：1. 档案提交及归档准确性：根据档案管理准则，每次提交档案和进行归档的准确率，满分为100分，每错误一次扣2分，最低分为60分；2. 档案借阅效率：根据用户的满意度评价，满分为100分，每次用户投诉扣5分，最低分为60分；3. 档案流程操作准确性：根据操作记录，每一次操作准确的得分为5分，操作错误扣2分，最低分为60分；4. 档案安全措施：根据安全措施的实施情况，满分为100分，每一项未按规定操作扣5分，最低分为60分。
四、考核结果评定：根据以上四个指标的得分，将其总分加权平均，满分为400分。
评定等级及其分数范围如下：- 优秀：350分以上；- 良好：300分以上；- 合格：250分以上；- 不合格：250分以下。
五、考核改进措施：根据考核结果，对不合格或低分的档案管理员进行考核改进措施：1. 提供针对性的培训，提高档案管理知识和操作技能；2. 规范操作流程，加强档案管理规范的落实；3. 加强安全意识培养，确保档案安全措施的有效性。
档案管理考核细则样本（2）档案管理是一项重要的工作，它涉及到机构的信息管理、保密、审计等方面。
11档案管理员绩效考核标准
11档案管理员绩效考核标准1. 协助文件管理能够根据要求，及时准确地进行文件整理和归档工作。
能够遵守相关的文件归档规范，确保文件的可查性和易用性。
能够定期检查归档文件的存储状况，及时进行维护和修复。
2. 整理档案材料能够对文件进行分类整理，确保文件的合理存放和组织。
能够按照要求编制文件目录和索引，方便用户进行查阅和使用。
能够定期清理和更新档案材料，确保文件的可持续管理。
3. 保护档案安全能够严格遵守档案保密制度，确保档案信息的安全性和保密性。
能够落实档案保管责任，定期检查档案存储设施和设备是否符合安全标准。
能够制定应急预案，防止档案遭受灾害和意外损坏。
4. 组织档案借阅能够按照规定程序处理档案借阅申请，确保借阅者的合法权益。
能够准确记录借阅档案的信息和归还日期，确保档案的及时归档和追踪。
能够建立借阅档案的统计分析和管理报告，为领导决策提供参考。
5. 提供档案咨询服务能够准确理解用户需求，为其提供准确和及时的档案信息。
能够熟练运用档案管理软件和工具，提供高效的档案查询和检索服务。
能够定期进行用户满意度调查，不断改进档案管理服务质量。
6. 参与档案培训和交流能够积极参加档案管理相关的培训和学习活动，不断提升自身专业知识和技能。
能够参与档案管理交流会议和研讨会，与同行业、同岗位人员共同探讨问题和解决方案。
能够分享自己的档案管理经验和心得，促进行业的档案管理水平提升。
以上标准是11档案管理员绩效考核的基本要求，通过对以上各项工作的评估和考核，能够全面地评价档案管理员的工作能力和绩效水平。
希望各位档案管理员能够按照以上标准，不断提升自己的工作能力，为组织的档案管理工作做出更大的贡献。
档案管理考核细则范本(三篇)
档案管理考核细则范本1. 档案整理能力- 能够按照规定的分类和排序标准对档案进行整理和归档。
- 能够正确使用档案管理工具，如文件夹、标签等，对档案进行标识和归档。
- 能够按照规定的流程和时间要求进行档案整理工作，确保档案的及时归档和更新。
2. 档案检索能力- 能够根据指定的检索要求和关键词快速找到所需的档案。
- 能够正确使用档案管理系统，查询和检索相关档案信息。
- 能够根据不同的检索需求，采用合适的方法和工具进行档案检索，提高工作效率。
3. 档案保管能力- 能够按照规定的安全要求和流程，妥善保管档案。
- 能够正确存放和保护档案，防止损坏和遗失。
- 能够定期对档案进行检查和整理，确保档案的完整性和可用性。
4. 档案借阅能力- 能够根据规定的流程和要求，正确办理档案借阅手续。
- 能够进行档案借阅登记和归还，确保档案的安全和追溯性。
- 能够及时跟进档案借阅情况，保证借阅的档案能够按时归还。
5. 档案销毁能力- 能够根据规定的流程和要求，正确办理档案销毁手续。
- 能够对待销毁的档案进行确认和备案，确保档案销毁的合规性。
- 能够按照规定的方法和程序，对档案进行安全销毁，防止档案被泄露。
6. 档案管理制度遵守能力- 能够熟悉并遵守档案管理相关制度和规定。
- 能够积极参与档案管理培训和学习，不断提高档案管理能力。
- 能够自觉执行档案管理工作流程，确保档案管理工作的规范性和效率。
7. 团队合作和沟通能力- 能够与团队成员积极合作，共同完成档案管理任务。
- 能够与其他部门或单位进行有效的沟通和协调，解决档案管理相关问题。
- 能够及时反馈工作进展和问题，与上级领导保持良好的沟通和协作。
以上是档案管理考核细则的一个范本，具体的考核标准可以根据实际情况进行调整和制定。
档案管理考核细则范本（二）一、档案管理岗位责任和职责：1. 负责组织制定和完善档案管理制度和操作规程；2. 负责全面管理和维护档案资源，确保档案的安全、完整和可靠性；3. 负责档案的登记、整理、分类、归档和借阅等工作；4. 负责编制档案管理报告和统计分析，提供相关数据支持；5. 负责档案的保管和销毁，并确保档案保密工作；6. 负责档案的数字化建设和信息化管理。
档案管理考核细则
档案管理考核细则
可以包括以下几个方面：
1. 文件管理：考核员工对文件的分类、归档、存储和检索能力，包括文件的编号、文件夹的命名规范等。
2. 文件完整性和准确性：考核员工录入文件信息的准确性和完整性，包括文件的标题、作者、创建日期、修改日期等。
3. 文件保密性：考核员工对于敏感文件的保密能力，包括存储和传输敏感文件的措施和规定的遵守情况。
4. 文件安全性：考核员工对于文件的备份和防护措施，包括文件的定期备份和防止病毒攻击的措施。
5. 文件更新和版本控制：考核员工对于文件的修改和更新的控制，包括文件的版本控制和更新通知的及时性。
6. 文件流程管理：考核员工对于文件流程的掌控能力，包括文件的审核、审批、签署等流程的管理。
7. 客户服务：考核员工对于用户请求和咨询的及时回复和解决问题的能力。
8. 问题解决能力：考核员工面对文件管理中的问题，能否迅速找到解决方案并及时解决。
9. 团队合作：考核员工与团队成员合作的能力，包括协调文件管理和共享工作等。
以上是档案管理考核细则的一些方面，具体的细则和评分标准可以根据企业的具体情况和要求来制定。
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A.文字材料用纸规格基本统一，装订整齐，案卷以不超过200页为宜。
2分
查看案卷。
B.材料字迹符合规定、书写打印工整、签署完备，传真文件复印后归档。
2分
查看案卷。
C．电子文件要实行双备份。
2分
查看案卷。
D．业务报告要有格式统一的发文稿纸，填写规范、签署完备。
2分
查看案卷。
E．存档的业务报告应加盖公章，同时具有注册会计师或注册评估师的签章。
2分
查看清册。
7-2
报股东大会，作出销毁业务档案的决议。
1分
查看决议。
7-3
法人代表和档案人员根据决议在销毁清册上签字。
1分
查看清册。
7-4
监销人员应对销毁档案进行复核，无误后在销毁清册上签字。
1分
查看清册。
备注：1、本考核标准总分100分，60分以下为不规范；60分至74分为基本规范；75分至84分为规范；85分以上为优秀。
2分
查看登记簿，经领导批准得1分，复印进行登记得1分，没有建立登记簿的不给分。
5-4
档案人员要积极、主动、热情地做好业务档案的提供利用工作，借出和收回案卷时要认真检查案卷状况，维护档案的完整和安全。
3分
酌情给分。
5-5
结合本所的办公自动化，利用计算机管理业务档案。
2分
成效突出的，可加2-5分。
6 档案保管（14分）
编号
考核与检查内容
分值
评分细则
考评分数
自查
确认
4
业务档案管理
（45）分
4-1
对建所以来的全部业务档案进行了归档工作，统一管理，无积存零散、流失文件。
5分
有积存零散业务文件或没有归档的不得分；分散管理不得分。
4-2
按照有关执业规范规定进行各类工作底稿的收集、归档。
共11分
A各类工作底稿分类较科学。
3分
2、没有发生业务档案销毁业务的，检查人员根据实际情况酌情打分。
5分
缺一项扣1分。
2-3
以上各项制度逐步落实，并取得初步效果。
2分
实际了解。
3
档案人员（5分）
3-1
指定了专人对业务档案进行管理。
3分
档案人员兼职过多或流动过频的不得分。
3-2
档案人员积极参加档案业务培训，档案人员有较好的文化、专业、职业道德素质，认真、敬业，胜任岗位。
2分
实地考察，查看有关证书。
项目
3分
查看案卷。
F.卷内文件排列规范，案卷要编制页号，卷内填写了卷内目录及备考表。
3分
查看案卷。
G.按统一封面的格式要求，填写了案卷封面，字迹清晰，装订规范。
2分
查看案卷。
H.案卷编制了案卷标题，要求结构合理、文字简洁。
2分
抽查案卷。
I.案卷进行了排列编号；档案编制符合规范要求。
2分
查看案卷。
4-4
初步建立了业务档案的目录。
确认
5
业务档案利用
（11分）
5-1
较好地执行了业务档案的保密制度，在开展工作中明确了业务档案的所有权。
2分
实地查看，酌情给分。
5-2
严格履行业务档案的借阅手续，建立借阅登记簿。
2分
查看登记簿，没有建立登记簿的不给分。
5-3
对需复制的档案，经领导批准并进行登记；对外单位需复制的档案，要在复制件上注明“复制件”并加盖“查阅档案专用章”。
实地考察，查看有关依据、记录，没有明确分管领导的不得分，领导不重视档案工作的不得分 。
1-2
基本解决并落实了业务档案管理所需要的人员、经费、柜架等实际问题。
5分
实地考察。
2
制度建设（10分）
2-1
结合本所实际，建立了业务档案的归档制度、归档范围及保管期限表。
3分
实地查看。
2-2
结合本所实际，建立了业务档案的借阅、复印、保密、鉴定、销毁等制度。
6-1
积极创造条件，对业务档案实行专库或专柜保管。
6分
实地查看。
6-2
业务档案保管要基本符合：防火、防盗、防潮、防鼠、防虫、防尘的要求，确保档案的安全。
8分
实地查看。
7
业务档案销毁
（共5分）
对已到期限的业务档案，进行了“二次”鉴定，并按要求履行了销毁程序，进行销毁。
共5分
7-1
档案管理人员编制业务档案销毁清册。
共6分
A.编制业务档案案卷索引目录（总目录），格式规范，做到一式两份。
4分
查看目录，不规范酌情扣分。
B.编制业务档案的分类目录或专题目录（如客户目录等）。
2分
实地查看。
4-5
根据执业准则、法律法规及执业机构自身需要合理确定业务档案保管期限。
3分
实地查看。
项目
编号
考核与检查内容
分值
评分细则
考评分数
自查
查看归档制度及案卷内的分类情况。
B. 项目负责人对收集归档的文件和工作底稿要逐一清点，力求收集齐全，并保证真实、准确、完备、签署。
3分
实地查看，归档中有漏归的不得分。
C. 较好地执行了归档时间。
5分
了解各单位归档时间如何规定及执行情况。
4-3
业务档案要按委托单位分开并根据不同项目分类、组卷,格式规范，案卷整齐。
附件2
北京地区会计师事务所资产评估机构业务档案管理考核标准
项目
ห้องสมุดไป่ตู้编号
考核与检查内容
分值
评分细则
考评分数
自查
确认
1
组织领导（10分）
1-1
按规定要求明确了一名负责人（主任会计师、副主任会计师）负责业务档案的组织领导工作，支持档案人员参加市注协组织的培训、交流等活动，重视档案管理工作，强化全员档案意识。
5分