贸易公司风险管理制度

第一章总则
第一条为加强我公司风险管理工作，确保公司业务稳健运行，根据国家相关法律
法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，涉及公司各项业务及管理活动。

第三条本制度旨在通过建立健全风险管理体系，提高风险防范能力，降低风险损失，保障公司合法权益。

第二章风险管理组织架构
第四条公司成立风险管理委员会，负责公司风险管理的决策、协调和监督工作。

第五条风险管理委员会下设风险管理部，负责公司风险管理的日常工作。

第六条各部门应设立风险管理工作小组，负责本部门风险管理工作。

第三章风险识别与评估
第七条风险识别：各部门应定期开展风险识别工作，识别公司业务及管理活动中
可能存在的风险。

第八条风险评估：对识别出的风险，各部门应进行风险评估，包括风险发生的可
能性和风险损失程度。

第九条风险分类：根据风险评估结果，将风险分为重大风险、较大风险、一般风
险和低风险。

第四章风险控制措施
第十条风险预防：针对重大风险和较大风险，制定预防措施，降低风险发生的可
能性和损失程度。

第十一条风险应对：针对一般风险和低风险，制定应对措施，降低风险损失。

第十二条风险监控：各部门应定期对风险控制措施进行监控，确保措施的有效性。

第五章风险报告与沟通
第十三条风险报告：各部门应定期向风险管理委员会报告风险管理工作情况。

第十四条风险沟通：风险管理委员会应定期召开会议，研究风险管理工作，协调
各部门风险管理工作。

第六章风险处置
第十五条风险处置：发生风险事件时，各部门应立即启动风险处置程序，采取有
效措施降低损失。

第十六条风险总结：风险事件处置结束后，各部门应进行风险总结，分析原因，
完善风险管理体系。

第七章奖励与惩罚
第十七条对在风险管理工作中有突出贡献的员工，给予奖励。

第十八条对未履行风险管理职责、造成公司损失的责任人，依法依规进行处罚。

第八章附则
第十九条本制度由公司风险管理委员会负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十一条本制度如有未尽事宜，由公司风险管理委员会负责修订。