医护人员员工参与和组织承诺的关系研究的开题报告

医护人员员工参与和组织承诺的关系研究的开题报告
一、研究背景
医疗机构是人们生命健康的守护者，医护人员是医疗机构中最核心、最重要的一部分。

医护人员的工作任务繁重，而且需要付出较高的精神和体力，对于医疗工作的
持续性和质量，医护人员的积极性、动力和认同感都有着至关重要的影响。

而医护人
员的承诺对于积极性、动力和认同感的形成有着决定性的作用，因此研究医护人员员
工参与和组织承诺的关系，可以为医疗机构提供有效的管理策略和人力资源激励方法。

二、研究目的
本研究旨在探究医护人员员工参与与组织承诺的关系，了解其相互影响的因素与机制，为医疗机构提供有效的人力资源管理策略和激励手段。

三、研究内容
1. 医护人员员工参与与组织承诺的概念及相关理论
2. 医护人员员工参与与组织承诺的相关实证研究综述
3. 医护人员员工参与与组织承诺的关系及其机制探究
4. 医疗机构人力资源管理策略和激励手段的实证分析
四、研究方法
1.文献分析法：通过查阅、比较、分析和归纳现有文献、资料、数据等，系统梳理医护人员员工参与与组织承诺的研究现状，涵盖国内外的实证研究报告、理论文章
以及管理案例，为后续研究提供基础。

2.问卷调查法：通过编制职工参与度、组织承诺度测量工具，对两项指标进行量化调查，并对其数据进行统计学分析，以量化研究数据数值化，为后续研究结论统计
和分析提供数据支撑。

3.实证分析法：以问卷调查等方法收集数据，在探究医护人员员工参与与组织承诺关系机制的基础上，构建理论模型，对医疗机构人力资源管理策略和激励手段进行
实证分析，寻找有效方法和管理策略。

五、研究预期目标
1.提供医护人员员工参与与组织承诺的理论深化和实证研究结果，为医疗行业管理提供决策依据。

2.具体探索医护人员员工参与与组织承诺关系的机制，分析影响因素，寻找有效的人力资源管理策略和激励手段。

3.为提高医疗机构管理水平，增强其组织承诺度和员工参与度提供建议和参考。