国有企业纪检监察干部队伍建设

在石油企业一项非常重要的工作就是纪检督察工作，主要任务就是对石油企业的管理人员以及部门工作人员的履职情况进行监督检查。

在时代发展过程中，社会与经济环境变得较复杂，特别是石油企业所涉及的经济领域。

受社会环境影响，企业的内部体系、机制及队伍建设十分关键。

为了进一步贯彻落实党的十九大精神，企业要不断提升与优化纪检干部工作能力，深化体制改革。

一、当前石油企业纪检督察工作面临的主要挑战
1.石油企业纪检督察部门对职能没有进行明确定位
当前阶段，石油企业对纪检督察工作没有明确的目标，甚至一部分人认为纪检督察部门的主要任务就是对腐败行为进行打击，这种想法使得纪检督察部门的工作职能比较简单，这样对石油企业的管理水平不断提升起到严重阻碍作用。

对于纪检督察部门而言，不是党内的公检法，主要的任务不是对腐败行为进行打击。

除此之外，如果没有对职能没有进行精确定位，往往使得纪检督察部门的工作范围过于宽泛，使得纪检督察部门对其他部门工作进行分担。

2.石油企业纪检督察工作法制化不够完善
以往时候石油企业的纪检督察往往是采用群众监督法，但是从石油企业的实际执行效果上看，所取得的效果并不是非常好的，，对于群众所反映的问题，纪检督察部门没有进行很好的解决，这样对群众的积极性就会造成一定的伤害，而且有时候纪检督察部门工作人员由于受到领导的压力，对一些违法行为没有及时进行举报，这样对石油企业的纪检督察工作变得更加法制化起到严重阻碍作用。

3.纪检督察干部队伍整体素质比较低
当前阶段，对石油企业纪检督察工作正常开展起到严重阻碍作用的就是干部队伍的综合素质不是非常高。

首先，一些工作人员只是单纯的对理论进行研究，没有非常灵活的把握政策的原则性，在具体的工作工作只是单纯的对理论知识进行套用，这样对工作新效果产生一定的影响。

其次，纪检督察部门领导干部的综合素质同新阶段实际工作要求存在着一些不对等，没有比较高的工作积极性，不思进取。

第三，当前阶段，石油企业没有对纪检督察干部队伍进行有效的人才培养，使得一些人员的综合素质比较低下，很难对工作进行开展。

二、加强国有企业纪检监察干部队伍建设的几点建议
如何搞好国有企业纪检监察干部队伍建设呢？笔者认为，不妨从如下几个方面来开展：
1.明确纪检督察部门的职责
当前阶段石油企业应该在职能转变以及方式转变方面多努力，确保石油企业纪检督察部门对工作职能有比较精确的定位，而且对以前的思想应该及时摒弃，再具体开展工作过程中，不仅需要对石油企业的纪律进行建设，而且关于执行力度也应该不断进行加强，使得企业的生产过程以及管理过程变得非常规范。

对纪检督察部门的职责应该做到非常明确，首先对其工作范围要非常明确，确保整个过程是非常规范并且是非常科学有效的。

2.提升纪检监察干部协调能力
为进一步提升干部协调能力及综合工作能力，石油企业首先需要在大环境方面作出改变，优化大环境，推动体制改革，优化原有不足之处，进而提升干部工作能力。

在大环境方面，企业需要对工作内容、工作原则、工作岗位协调性能等方面进行一定优化，对干部进行统一管理;通过有关一系列培训、实训，不断提升干部能力，打破原有从属关系。

所有工作者要以普通身份深入一线业务中，发现不足，发现作风问题，有针对性地采取措施。

在原有工作中，较多职责或工作具备一定限制，彼此牵制或彼此从属，干部之间协调能力相对较差，不利于相关工作独立、科学与合理地开展。

为进一步提升干部整体协调能力，企业需通过落实与推动体制改革，来进一步优化相关工作效果。

首先要培养与提升干部之间彼此联系、彼此协调、信息共享、优势互补、职能监督等综合整体协调能力
3.加强纪检督察部门人才队伍建设
为了更好地保证石油企业纪检督察工作有效开展送，首先应该对人才进行培养，工作人员的综合素质以及工作能力高低对纪检督察工作的效果具有非常直接的影响。

因此在具体的工作过程中应该不断对人才进行建设和培养，并且纪检督察部门应该将所有工作人员的责任意识以及法律观念提升上去，真正做好模范带头作用。

其次，纪检督察部门工作人员应该将业务能力从根本上提升上去，不断加强对各方面知识的学习，并且可以非常熟练的应用到实际工作当中，不能只是对理论知识精通而没有办法应用到实际工作当中。

此外，应该将纪检督察部门工作人员的培训力度增加上去，经常聘请一些专业人士采用授课的方式，对工作人员进行经常培训，并且进行一定的考核工作，只有考核通过之后才能继续工作。

4.提升纪检监察干部创新能力
通过定期开展培训与实训，强化纪检干部的能力，从监督执纪职能、监督执纪质量等角度出发，不断拓宽纪检监察队伍的视野。

要通过此类培训，提升干部综合能力与责任意识，真正意义上落实与强化干预自身工作能力。

开展有效培训与实训后，可以进一步提升干部综合创新能力，鼓励其在工作中积极对工作方式提出意见和建议，调动其工作积极性，进而对自身能力与工作方式进行一定提高。

在实际工作中提升纪检监察干部的工作能力与创新能力具备一定规律性，规律主要体现于干部综合能力提高需要内外结合，即外部深化落实体制改革，内部做好思想教育与监督工作。

综上所述，提高石油企业纪检监察干部的工作能力，需要从实际角度出发，要根据现有情况积极落实相关会议精神，深化与推动落实体制改革。

参考文献：
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[2]刘静.浅谈提升供电行业纪检监察干部能力与素质的有效策略[J].现代国企研究.2018.144
[3]熊绒绒.浅析新形势下如何提高基层央行纪检监察干部履职能力——以陇南中支辖区为例[J].时代金融.2017.32
国有企业纪检监察干部队伍建设
陈　洁 中国石油天然气股份有限公司河北衡水销售分公司
【摘　要】随着时代发展和社会进步，我国经济、政治、科技等诸多学术专业领域及社会元素都发生了一定改变。

不断加强和推进油气企业基层纪检监察干部队伍建设，是新时代深入开展党风廉政建设和加强反腐败斗争必须长期坚持的一项重要的基础性工作。

特别是石油企业的创新管理工作十分关键，需要不断提升、强化纪检监察干部工作能力，为推进全面从严治党提供人才保障。

【关键词】石油企业；纪检监察干部；队伍建设
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