工时记录表

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标准工艺工时记录表

标准工艺工时记录表

总标准 工时秒)
投入人力
#DIV/0! 备注
2
3
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5
6 产品工程段 标准产能(PCS/H)
转插机 工作时间(H)
总工时(秒)
插机 生产周期(秒)
必要总人数
生产平衡率
工位序 号
工艺流程
1
工位名称
单品工序
单品工时
总标准 工时(秒)
投入人力
2
3
4
5
6 产品工程段 标准产能(PCS/H)
转后焊 工作时间(H)
总工时(秒)
后焊 生产周期(秒)
必要总人数
备注 生产平衡率
工位序 号
工艺流程
1
2
3
4
5
6
修订记 录
工位名称
单品工序
单品工时
总标准 工时(秒)
投入人力
备注
出货
制定/修订内容
修订版本
修订日 期
修订人
工 艺 流 程 图 符 号 含 义 :
表 示 生 产 , 表 示 检 查 ,
表 示 移 动 / 搬 运
制定
机种名
客户名
产品工程段
标准产能(PCS/H)
#DIV/0!
工位序 号
工艺流程
1
标准工艺/工时表
XXXXX
文件版次
A/0
有变更
无 变
生效日期 2021年 月 日
XXXXX
文件编号
LCENH-项目号-工程段序号
SMT
工作时间(H)
总工时(秒)
生产周期(秒)
必要总人数
生产平衡率
1 工位名称
0
0
单品工序

工厂员工考勤记录表

工厂员工考勤记录表

工厂员工考勤记录表总经理经理主管说明:表格化管理,把制度转化为表格,表格化是落实制度的重要途径,利于企业实施规范化管理。

表格具备简洁、明了、易操作的特点,易把制度化的东西转化为可实际操作的东西,能有效将工作任务进行细分,并形成工作模板,一方面能固化工作内容,提高工作效率,同时对员工的培训有很好的指导价值。

表格化管理,使管理规范化目标在公司实际的运作和工作中得到贯彻和执行,在提高管理水平、降低公司运营成本的同时,促进公司效益也得到长足的增长和提高。

业务流程清理即是对本职岗位上所有的工作内容以流程的形式做一个详尽的归纳和诠释,清理原有流程中非增值的环节,予以简化并对分解开的流程进行整合,使整个流程更加顺畅,使整个工作更加协调。

要做好流程识别,每个员工要把所承担的各项管理工作理解成一个流程,用流程的思维去分解工作,从而实现对工作过程的控制。

各级部门要系统梳理本部门职能分配,用体系的思维方式审视部门职能,深入理解职能和职责的关系,杜绝职能分配的真空,编制出本部门的相关业务流程图。

最终以统一编号的形式规整所有业务流程,形成有机的管理业务流程库。

表格化是落实管理规范化目标的载体,同时表格还要体现制度的要求,把对流程的有效控制要求落实在表格上,无效的、不增值的控制流程应予以剔除,最终在该阶段完成管理业务流程表格设计工作。

表格设计要体现流程的PDCA基础管理思想,内容应清晰,完整、简洁;表格中有涉及指标和节点要求的,应进行明确量化的表述。

管理业务流程表格体系还应分出层次和类别,如部门上报公司领导报表、横向部门间报表、部门报表、综合通用性报表、专业性报表等。

最终以统一编号的形式规整所有类别的表格,形成有机的管理业务表格库。

最终以公司部门职能分配及业务流程管理图库及公司流程管理表格库的形式对予以发布,固化成管理成果。

同时公司表格化运营管理体系是不断地随经营生产、科研任务的形势变化而及时调整的,这样才可能保持长久的生命力。

员工考勤记录表格模板

员工考勤记录表格模板
员工考勤记录表(二)
1页次
项目
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合计
本日正常工时
本日加班工时
本日合计工时
主管助理保养人员
职称
姓名
工类
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正常
加班
正常
加班
勤借调代号


组长
厂长
注意事项:
1.本资料为工资及加班费计算依据,希各单位按时填报。
2.每日正常上班时间以8小时计算。
3.各单位向外借调人员的工时,由借调单位填报,原单位不得重复填报。
4.本资料由各单位班长填报,每日转呈厂长核阅。
类别
事假
病假
旷职
离职
公假
迟到
借调
代号
事假
病假
旷职
离职
公假
迟到
出入
2页次
项目
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合计
本日正常工时
本资料由各单位班长填报,每日转呈厂长核阅。
缺勤借调代号

















工程师工时汇总及工资分配表

工程师工时汇总及工资分配表

工程师工时汇总及工资分配表
1. 简介
本文档旨在汇总工程师的工时记录并进行工资分配,以确保公平合理的工资支付。

2. 工时记录
2.1 工时记录表格
2.2 工时汇总
根据工时记录表格,对每个工程师的工时进行汇总如下:
- 张三:2022-01-01,工作8小时
- 李四:2022-01-01,工作7小时
- 王五:2022-01-02,工作6小时
3. 工资分配
3.1 工资标准
根据公司规定,每小时工资为100元。

3.2 工资计算
根据工时汇总,按照工资标准计算每位工程师的工资如下:
- 张三:8小时 x 100元/小时 = 800元
- 李四:7小时 x 100元/小时 = 700元
- 王五:6小时 x 100元/小时 = 600元
3.3 工资分配表格
4. 总结
通过工时汇总及工资分配表,我们可以清晰地了解每位工程师的工时及工资情况。

这有助于确保工程师们的工资支付公正合理,同时也能提供数据支持以便进行其他相关决策。

以上是工程师工时汇总及工资分配表的内容。

谢谢!。

员工考勤记录表(标准版)

员工考勤记录表(标准版)

员工考勤记录表总经理经理主管员工考勤记录表(标准版)使用说明一、表格结构与功能员工考勤记录表(标准版)是一份用于记录员工每日出勤、加班及缺勤情况的重要工具。

该表格通过详细列示每月的每一天,确保对每位员工的出勤情况有全面的跟踪和记录。

表格主要包含以下几个部分:日期栏:从月初到月末,详细列出每一天的日期,便于记录每日的考勤情况。

工时记录:正常工时:用于记录员工每日的正常工作时间,通常按8小时计算。

加班工时:用于记录员工因工作需要而进行的加班时间。

合计工时:每日正常工时与加班工时的总和,反映员工当日实际工作小时数。

人员分类与姓名:表格根据员工的职称和姓名进行排序,便于快速定位到每位员工的考勤记录。

缺勤与借调记录:特别设置了缺勤、借调等代号列,用于详细记录员工的非正常出勤情况,如事假、病假、旷工、离职及被借调等情况。

核阅栏:表格底部设有组长和厂长的核阅签名处,确保考勤记录的准确性和及时性。

二、填写规范正常工时与加班工时:每日由班长根据员工的实际出勤情况填写正常工时和加班工时。

加班工时需明确区分是工作日加班还是休息日加班,以便后续计算加班费。

缺勤与借调情况:员工如有缺勤或借调情况,需在相应日期对应的代号列中做标记,并简要说明原因。

如员工被外单位借调,其工时由借调单位负责记录,原单位不再重复记录。

合计工时计算:每日结束后,需计算并记录员工的合计工时,确保工时数据的准确性。

核阅流程:考勤记录表填写完毕后,需先由组长进行审核,确认无误后转呈厂长核阅签字。

厂长应定期抽查考勤记录,确保记录的真实性和完整性。

三、注意事项及时性与准确性:考勤记录是薪资计算和绩效考核的重要依据,各单位应确保考勤记录的及时性和准确性,避免因记录失误导致员工薪资计算错误或引发不必要的争议。

保密性:考勤记录涉及员工个人隐私和企业机密,各单位应妥善保管考勤记录表,未经允许不得随意泄露员工个人信息。

合规性:在记录考勤时,应严格遵守国家法律法规和企业规章制度,确保考勤记录的合法性和合规性。

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