水泥企业年度工作总结_水泥厂年度工作总结

水泥企业年度工作总结_水泥厂年度工作总结
一、工作回顾
2019年是水泥行业的一个关键年份，国家政策不断出台，环保、安全、节能等方面的要求越来越高。

本企业在常规业务、环保治理、员工培训、企业文化建设、市场开拓等方面付出了辛勤的努力，实现了一定的成果。

（一）生产经营
1.生产能力：
本企业在2019年完成了机械化生产线的升级改造，通过优化设备，调整生产线、增设七道环保系统等环节，使得本企业的生产水平获得显著提高。

生产工艺更加人性化，运行更加稳定，品质也得到了保证。

2. 生产质量：
本企业在产品质量方面的生态环境优化方面进行了改进，采用成分、熟料化验机联合反馈的生产控制系统，打造了全自动控制的生产方式，有效提升了产品质量的稳定性和可靠性。

（二）节能减排
本企业在能源环保管理方面进行了大量的创新、整合、升级和改造，HRT罐热泵、高效余热利用、储能系统、新能源地源热泵等新技术得到应用，通过减少绝对能耗和减少碳排放等措施，达到了减少对环境影响的效果。

（三）文化建设
本企业注重企业文化的塑造，创新性的“品质四星”行动，以品质观念为核心，引导员工注重产品品质和企业形象，积极推进企业文化的建设，创造良好的企业氛围。

（四）市场拓展
本企业在市场拓展方面积极探索新的渠道，加强与主要客户的沟通和合作，通过规范的业务流程、完善的客户服务体系、产品附加值的提高等方面，加快进入新市场，当年产品销量得到了良好的增长，地位稳定。

二、问题和不足
（一）环保治理不彻底
本企业在环境治理方面进步较大，但依旧存在资金不足、技术与设备相对滞后、生产
过程中的高耗能的问题，环保治理不够到位是企业的发展局限。

（二）差异化产品份额太小
本企业在市场拓展方面创新性强、市场占有率也在稳步上升，但差异化产品份额过小，存在较大发展隐患。

（三）员工培养不足
本企业在人力资源培养方面、员工自身素质扶持方面存在不足。

人员缺乏一定的专业
知识和业务能力，影响了企业的持续发展。

三、总结
本企业在2019年积极应对了国家政策、环保、安全、节能等方面的要求，创新性的推进空分膜、催化氧化等技术的应用，实现了生产效能和环境同时保障的繁荣，营造了宽松
和谐的工作氛围，获得了市场和社会的好评。

但是，公司存在的问题和不足也不能忽视，
需要在2019年的实践中不断总结经验，不断提升自身的综合实力，以适应国家经济发展和政策环境的要求，不断获取企业可持续的发展机会，实现企业的可持续发展。