中小企业应收账款管理的问题及对策

赵爱萍.企业应收账款管理存在的问题及对策[J].会计之友，2006（10）.提到应收账款风险的事前控制坏账风险是客观存在的只要有赊销就可能有坏账。

并不是所有应收账款都可以转嫁都可以避免于是必须计提坏账准备。

中小企业的利益得不到保证，目前没有完善的法律体系去保护中小企业，同时司法程序过于繁琐，法律咨询服务也不完善。

在出现客户恶意拖欠账款情况时，因通过法律程序复杂、成本费用高，裁定执行效果不好，难以运用法律手段保护企业自身利益企业应充分估计可能发生的坏账损失将对损益造成的影响按期提取坏账准备以分解坏账损失风险。

王瑞玲.论企业应收账款管理问题及对策[J].经济界,2015(9).指出“赊销可以使企业实现较多的收入，体现较多的利润，但是并不能真正增加企业现金流入，反而会增加企业的现金流出。

这是因为，赊销量越大,以销售收入为计算依据的流转税和以利润为依据的企业所得税也就越大, 企业依法清缴税款必然会加大现金流出，加重资金压力。

”
2、国外研究现状
Elliotthe Jacobson.企业应收账款融资中的风险管理[J].国际会计,2014(7).企业想保证生产经营的有序进行，就需要完善的企业内部控制，才能保证企业资产的完整性和安全性，控制经营风险，保证会计资料的真实完整，确保经营活动中信息的准确及时。

因此企业有必要做好内部控制，特别是应收账款方面，中小企业规模较小，客户较少且固定，所以企业可根据不同客户所在行业特点制定计划，并做成详细的计划表和资信评估，交由相关人员进行负责和落实，从而增强销售人员的责任心和风险意识。

Matsumura, Ella, Mae and etal.如何防范应收账款风险[J].现代财经，2014（3）.中的研究显示：进行科学有效的内部控制，能给企业带来巨大的利益。

在实际工作中，大多数中小企业内部控制并不健全，加上业务的凌乱复杂，会计人员专业能力不强，在发生应收账款时，没有及时对其进行清算、催收，定期进行对账审核；对不能收回的款项也没有进行冲销坏账准备。

此外，企业没有派会计人员专门负责对应收账款的管理，及时的去催收应收账款，导致应收账款越积越多。

当客户经营状况出现问题时，企业不能及时收到信息采取有效措施，这将会给企业造成损失。

同时有些企业内部考核制度的不合理，导致相关部门没有形成必要的激励机制和约束机制，出现问题后部门之间就相互推托。

Robert J Bloomfield.中小企业应收账款风险的防范及管理策略[J].企业研究，2015（9）.中小企业在经济发展中应以企业价值最大化为目标，朝着长远利益发展，而不仅仅追求利润最大化，同时更应该意识到应收账款所带来的风险，不会为了去抢。