海威高安中心项目-技术标施工组织设计

海威高安中心32#、36#、37#、40#、41#（含
地下室）项目
施
工
组
织
设
计
编制单位：航达建设集团有限公司
编制人：陈良利
编制日期： 2019 年2月14日
目录
第一章编制依据 (5)
第二章工程概况 (6)
2.1 工程建设概况 (6)
2.2招标文件要求 (6)
第三章施工组织及部署 (7)
3.1 项目管理组织 (7)
3.2 施工管理目标 (9)
3.3 各资源安排 (9)
3.4 重难点分析及对策 (10)
第四章施工进度计划及工期保证措施 (12)
4.1 关键节点工期 (12)
4.2 总进度计划 (12)
4.3 工期保证措施 (12)
第五章施工准备与资源配置 (15)
5.1 施工准备计划 (15)
5.2 资源配置计划 (17)
第六章施工现场平面布置 (23)
6.1现场条件及布置思路 (23)
6.2 临时设施布置 (23)
6.3 临时用水布置 (23)
6.4 临时用电布置 (23)
6.5 弱电系统布置 (24)
第七章施工技术措施 (25)
7.1 测量施工方案 (25)
7.2 土方施工方案 (26)
7.3 钢筋工程施工方案 (26)
7.4 模板工程施工方案 (27)
7.5 混凝土工程施工方案 (29)
7.6砌体工程施工方案 (30)
7.7墙面抹灰施工方案 (31)
7.8防水工程施工方案 (34)
7.9 屋面工程施工方案 (35)
7.10园林绿化工程施工方案 (37)
7.11装饰装修工程管理的重点 (40)
7.12 季节性施工措施 (42)
第八章施工质量目标体系及保证措施 (44)
8.1 工程施工质量目标 (44)
8.2 质量管理体系 (44)
8.3 质量保证措施 (45)
8.4 成品保护措施 (53)
8.5 工程保修措施 (54)
8.6 工程创优计划 (54)
8.7质量通病防治专项措施 (57)
第九章文明施工及安全生产体系与防护措施 (68)
9.1 职业健康安全管理目标 (68)
9.2 职业健康安全管理体系 (68)
9.3 职业健康安全保证措施 (69)
9.4 现场治安保卫措施 (72)
9.5 安全应急预案 (74)
9.6施工机械控制措施 (75)
第十章环境保护管理体系与保证措施 (77)
10.1 绿色建筑及文明施工管理目标 (77)
10.2 绿色建筑及文明施工管理体系 (77)
10.3 绿色建筑及文明施工实施方案 (77)
10.4 绿色建筑及文明施工过程重点工作 (78)
10.5 文明施工管理及环境保护措施 (78)
第十一章施工合理化建议及降低成本措施 (83)
11.1施工合理化建议 (83)
11.2降低成本措施 (83)
第十二章施工总承包管理方案 (87)
12.1 总承包管理的认识及组织架构 (87)
12.2 对专业分包工程的管理服务内容 (87)
12.3 对业主、监理、设计单位的配合与服务 (92)
12.4 与政府有关部门及周边单位的关系协调 (95)
（附表一）拟投入本标段的主要施工设备表 (97)
（附表二）：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (98)
（附表三）劳动力需用计划表 (99)
（附表四）施工进度计划图 (101)
第一章编制依据
第二章工程概况
2.1 工程建设概况
工程名称：海威高安中心32#、36#、37#、40#、41#（含地下室）项目
工程地址：永安大道以北，赤土板北路以西，薛家山路以东。

建设单位：江西省海威房地产开发有限公司
项目概况：本项目总投资约15485万元，总建筑面积约74107.89m²。

其中32#楼：8894.98㎡（11F+地下一层）；36#楼：10533.86㎡（11F+地下一层，其中储藏间702.03㎡不计容）；37#楼：8464.02㎡（23F，其中架空层210.99㎡不计容，社区服务用房91.31㎡）；40#楼：9515.84㎡（11F,其中储藏间700.98㎡不计容）；41#楼：24437.19㎡（29F+地下一层，其中架空层336.29㎡不计容,物管用房340.83㎡，消防控制室64.98㎡）。

工程招标范围：海威高安中心32#、36#、37#、40#、41#楼（含地下室）建筑工程（含配套工程，具体内容详见工程量清单）施工、公共部位装修设计及施工。

2.2招标文件要求
工期要求：总工期：883个日历天；开工日期：2019年2月 28日（开工日期以承包人实际收到开工令或开工通知为准）；竣工日期：2021年7月30日
质量要求：符合国家现行相关规范并获得“江西省优质建设工程奖”奖项
安全要求：无伤亡事故。

第三章施工组织及部署
3.1 项目管理组织
本项目由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员等组成项目领导班子，下设技术部、工程部、质量部等主要职能部门。

表3.1-1项目管理人员职责分工
项目组织架构图
3.2 施工管理目标
3.2.1质量目标：
符合国家现行相关规范并获得“江西省优质建设工程奖”奖项。

3.2.2工期目标：
计划工期：总工期日历天数：880日历天，2019.2.28-2021.7.26 开工日期以承包人实际收到开工令或开工通知为准
3.2.3安全目标
安全目标：无伤亡事故。

3.3 各资源安排
表3.3-1 劳务资源安排一览表
表3.3-2 工程用大宗物资供应安排一览表
3.4 重难点分析及对策
(1)组织管理重点分析及应对措施
1.施工工期紧张
具体分析：本工程总工期880日历天，工程量较大。

施工内容包括主体结构、防水工程、水电气等预埋或安装、砌筑工程、屋面工程、内墙粉刷、外墙保温、、装饰装修安全文明施工等；工程种类较为繁琐，建筑面积较大，因此来说在880天内完成本工程的施工是非常紧迫的；我方将把工期控制作为重中之重，制定严格的工期控制措施，确保按期交工。

多专业同步交叉流水施工要求我们不但要对总工期进行控制，还必须认真的计划好阶段性施工工期，因为阶段性工期的完成是对总工期目标完成的基本保证。

我们针对可能发生的各种影响工期的不利因素，将制定严格有效的工期保证措施。

应对措施：
1）以关键线路为主，实施精细的工期目标管理，制定工期奖罚管理办法；
2）根据施工总体部署安排，对施工过程各工况进行仔细分析，规划各阶段工况施工现场平面布置及场内道路交通组织；
3）充分发挥我公司人才和资源整合优势，投入充足的劳动力、机械、材料资源，以缩短施工工期；
2.材料及土方运输
具体分析：本工程地处池店镇城北片区，东至规划公交场站用地，西至机场连接线，南至馨芳路，北至凤池路，因基础土方及材料运输量庞大，运距远，且现场场地狭小，则基础土方运输、工程施工材料的运输、堆放是本工程现场施工管理难点。

应对措施：根据施工现场实际情况，编制详细可行的材料、制品、机具的详细进场计划，1）材料运输计划应考虑天气及交通状况，应至少提前三天到达现场，以利于施工准备和安排，材料应在仓库分类堆放，并根据安装顺序摆放，仓库应留有交通。

2）材料在我司加工厂内批量生产，经厂内质检合格后包装运抵到施工现场，这样有利于提高现场不太富余的场地利用率。

3）节假日由于材料商可能放假，故需提前备足各种材料。

4）施工进度计划细致到每一天的施工量、供货量、劳动力安排等，并切实和现场指挥人员共同落实，采用的施工进度计划与周、日计划相结合的各级网络计划进行施工进度和管理并配套制定，计划、设备、材料数量、劳动力数量安排实施适当的动态管理5）确认运输路线以及施工临时堆放场地；尽量错开白天材料运输的高峰期（白天8：00-12：00，下午14：00-19：00）
6）针对本工程材料运输量大的状况，将专门安排一支运输班组晚上进行搬运（当天22：00-次日7：00）
土方运输：本工程土石方工程量较大，7）土石渣需要外运至外部指定渣土堆场，运距较
大，外运强度大，出土路线应按专项施工方案确定，并严格执行。

针对夜间施工按要求申请夜间施工许可证。

3.施工资源一次性投入大
具体分析：根据工期的要求，及上述对施工工期的分析，为保证每个工期节点，都需要在短时间内完成较大的工程量，因而需集中组织大量的施工机械、劳动力、材料等资源投入。

而这种集中施工也造成资源不能有效的周转利用，使资源投入成为一次性的投入。

应对措施：1）根据设计要求与总体施工部署，在各单体、各施工工序间组织流水施工，减少施工资源一次投入。

非关键线路上的工程，在满足总工期的前提下，适当放宽工期，以便与关键线路上的工程实现资源周转。

4.质量控制与创优要求高
具体分析：符合国家现行相关规范并获得“江西省优质建设工程奖”奖项。

应对措施：建立工程创优管理体系，从创优策划、目标管理、目标分解与落实、岗前培训、样板引路、成品保护等方面。

5.总承包协调管理难度大
具体分析：
1）本工程工期紧，涉及专业多，各专业工种间穿插协作频繁，如何建立强有力的组织机构，确定最优施工组织路线，合理调配各专业单位工作步骤，保证项目顺利进行，是确保顺利竣工的关键；
2）各专业高度交叉，如何保证成品半成品不破坏或丢失是一个重点；
应对措施：
1）我公司建立体制完善的总承包项目部，配备经验丰富的管理人员，明确职责和分工；建立健全总包管理制度，将各分包和供应商纳入日常管理工作中。

以技术管理为基础，计划管理为主线，对项目全过程管理；
2）每施工完成一个工序验收合格后，按项目保护要求进行保护，制定针对性的成品保护措施；成立专项成品保护小组，在施工过程中全过程地对完成产品进行安全检查及夜间检查；场内各单位经常保持沟通，相互间进行成品保护；
3）与装修深化沟通协调，提前进行机电末端的深化设计；施工中与装修单位紧密配合，做好工序交接，做好交叉施工管理；
第四章施工进度计划及工期保证措施
4.1 关键节点工期
本工程计划从2019年2月28日开始施工，至2021年7月26日全部完工，工期880天。

4.2 总进度计划
见附表（四）：施工进度计划表
（专业分包进度计划待分包进场后根据总控进度计划要求进一步编制细化）。

4.3 工期保证措施
（1）关键节点工期保证措施
1工期保证基本措施
1.1工程项目计划管理运用网络计划技术，利用最优化原理不断改进网络计划初始方案，要求不断优化施工方案，对工程实施动态管理。

1.2根据施工总控制进度计划编制月控制进度计划，根据月控制进度计划编制周计划。

1.3根据进度计划、工程量和流水段划分，合理安排劳动力和投入的生产设备，精心组织各种资源搭配，保证按照进度计划的要求完成任务。

1.4加强事前策划力度，编制科学的施工组织设计和方案，全面考虑一切人为、自然因素，把可能影响工程进度的隐患事先排除。

1.5加强操作人员对质量意识的培养，加大质量检查力度，形成一套质量目标策划，工程质量预控、过程质量监控，施工现场落实的完整管理体系，质量保证一次成优，不返工，使质量和进度有机结合，确保工期目标实现。

2组织方面保证措施
2.1在实行“项目管理”的基础上，实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标、工期目标要求实行行之有效的管理，在工程中采取“工序”管理模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成优，确保分项工程按期完成。

2.3合理安排工序搭接，装修工程适时插入，为竣工赢得时间。

3人力方面保证措施
3.1组织好劳动力安排，根据工作面情况安排足够劳动力，确保下道工序按期或提前进入。

3.2挑选技术水平高、责任心强、工作作风过硬的技术骨干进入本工地。

3.3提高劳动效率，利用责、权、利互相结合班组承包制的管理方式，将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人劳动积极性，确保劳动工效提高30％。

4物力方面保证措施
4.1混凝土施工采用商品砼泵送，布料机配合，有效防止混凝土输送泵管反复拆装的时间
浪费，影响混凝土的浇筑速度。

5其它方面保证措施
5.1作好安全防护工作，不能因安全因素影响工程进度。

5.2搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，解决好职工的食宿问题，尤其是暑期、雨期、冬期的施工服务工作要跟上，确保职工精神饱满。

5.3精心施工提高施工质量，争取不返工和返修。

5.4制定冬雨季施工措施，合理安排施工作业，避免不利气候对施工的不利影响。

5.5在节假日和农忙期间，提前做好准备工作，对施工人员进行奖励，采取措施保证施工
不受影响。

提前贮备好原材料和各种物资，防止受到影响。

（2）其他保证措施
第五章施工准备与资源配置5.1 施工准备计划
5.1.1 技术准备
（1）施工方案编制计划
（6）施工图深化设计计划
5.1.2现场准备
5.2 资源配置计划
5.2.1见（附表三）：劳动力需用计划表
建筑施工特种作业操作资格证书：
5.2.3见（附表一）：拟投入本标段的主要施工设备表
5.2.4见（附表二）：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
第六章施工现场平面布置
6.1现场条件及布置思路
6.1.1平面布置思路
根据业主的整体规划部署，合理安排施工临建的位置。

施工总平面的布置应符合国家、市有关建筑工程施工现场安全文明的规定，同时应根据施工组织设计分阶段进行规划；
对涉及总平面的场地进行区域划分，使办公、生活、施工等区域独立、便于管理。

（1）单体之间有充裕的空间布置道路和堆场，且基本不受施工阶段变化影响，场内拟布置以周边环路和中部纵横向道路组成的路网。

（2）材料堆场根据各施工分阶段内各区域施工内容变化进行动态布置。

（3）沿道路一侧设排水沟，经沉淀池处理后排放。

6.1.2场内交通组织
（1）场内拟布置4～8m宽“四纵四横”的混凝土硬化道路，与大门结合组成顺畅的场内交通组织网络，基本做到每个区域都能够环通。

6.2 临时设施布置
工地围墙：我司进场后将根据高安市文明施工规定及高安力投房地产开发有限公司宣传需要以及我司安全文明施工标准化手册要求及现场情况相结合布置。

工地大门：根据业主要求，我司将积极配合业主进行道口开设的申请。

每个大门口均按照要求设置门卫、闸机，所有人员、车辆刷卡进出；并设置洗车池，保证出场车辆清洁。

现场临时道路：施工主干道按照6～8m宽设计，采用钢筋混凝土道路；临时性道路采用石碴铺设。

材料堆场及加工场：材料加工堆场分阶段布置，地面采用混凝土硬化，加工棚按照我公司标准化要求搭设和防护。

6.3 临时用水布置
6.3.1 消防和生产用水系统
从市政引入有压水至泵房内的消防水箱，经增压设施后通过消防环网及和立管输送至各用水点作施工生产和消防用水。

6.3.2 雨水排水系统
场区面积较大，设置雨水排水系统时，桩基阶段雨水和施工废水一同经道路排水沟排放，结构阶段雨水单体内同时收集排放。

6.3.3 污废水系统
现场卫生间污废水排放与雨水排水系统沟通，一同收集排放至市政污水管网。

6.4 临时用电布置
6.4.1 动力系统
现场设一级柜，分别由现场的箱式变压器低压侧电源供给。

一级柜中各出线分别引至现场二级箱，互不干扰，防止因电气故障影响施工。

按文明施工要求施工与办公用电分开计量。

6.4.2 照明系统
施工现场塔吊及道路均设置夜间投光灯照明，定时开关，楼层内及地下室安全通道设置行灯低压照明，声光控制，实现节能环保。

生活区一律采用低压照明，空调配电集中设置，手机充电及设施用电设置专门房间布置，满足使用需要。

6.4.3 防雷接地
采用TN-C-S系统，所有系统工作接地、保护零线不少于三处，重复接地正确、牢固可靠，接地电阻值不大于4Ω。

所有一、二级配电箱均做接地，接地电阻不大于10Ω。

6.4.4 电缆敷设和配电箱安装
箱式变压器接出的所有线路铜芯导体交联聚氯乙烯绝缘及护套电力电缆（YJV型），一级配电柜至各二级配电箱采用铜芯导体聚氯乙烯绝缘及护套电力电缆（VV型），楼层配电箱采用铜芯导体聚氯乙烯绝缘及护套电力电缆（VV型）。

箱变到一级配电箱电缆沿道路围墙架设，一级箱到施工区内的二级箱电缆沿沟敷设，过临时道路是采用钢套管形式敷设。

6.5 弱电系统布置
6.5.1 网络系统
项目办公区设立单独通讯设备机房，项目部为业主现场办公室、总包办公室、监理办公室标准配置网络系统，分包单位办公室根据需要增容设置。

预计网络由12M ADSL光纤接入，经过路由器，接入48口的D-Link交换机，交换机位置设在项目通讯机房内。

6.5.2 多媒体会议室
按业主方要求项目有三种规格的会议室形式，根据实际需求，可在大会议室和中等会议室安装投影及音响设备，其他会议室配置移动式投影设备。

6.5.3 安防系统
因施工场区分区域设置，施工人员和管理人员进出场地均采用电子刷卡、配合监控和实时信息显示的方式规范进出场的管理。

施工场地周界设置摄像头，用于防盗监控。

第七章施工技术措施
7.1 测量施工方案
7.1.1 施工测量组织
施工测量人员拟配备1名测量负责人，1名测量工程师，2名测量放线员，均持证上岗。

采用的主要测量仪器设备如表7.1-1
表7.1-1 主要测量仪器配备
7.1.2现场测量控制网的布设
本工程施工区域平面控制将遵循先整体、后局部的原则，布设首级建筑方格网和加密轴线网进行两级控制。

7.1.3施工测量投测
7.1.3.1建筑物控制轴线投测
地下建筑施工控制线，根据基坑上控制线桩投测到施工层，地下室施工完成后在±0.000 上埋设建筑轴线强制对中控制点，在以上各层楼板施工时在相应的位置预留测量孔(φ200)，上部结构控制线通过预留孔用铅直仪投测到施工楼层，用全站仪复核距离和角度。

图7.1-2 激光投点示意图
7.2 土方施工方案
7.2.1、基础开挖
1.基础拟采用放坡开挖的方式进行挖土。

2.土方采用2台1m3挖土机开挖。

机械开挖至基坑底以上300mm后采用人工扦土，严禁超挖。

3.基础四面轻型井点降水系统，水泵强排至地面排水系统。

4.土方挖到预定标高，及时作好集水井，并准备好水泵等排水设备。

中到大雨，不得进行土方开挖工作。

5.基础垫层及验槽应紧跟挖土，随挖随浇。

7.2.2、基础回填
1.基础结构施工完毕经业主、监理、质监站的认可，方可回填。

填方前，必须清除基底上的草皮、树根、腐植土、垃圾；清除积水和淤泥，并经过业主监理验收后才可以进行回填工作。

填方过程中，排除坑内积水，保持施工面干燥。

2.回填使用的土方须符合施工规范要求的粘性土。

3.土方必须分层回填夯实，虚铺厚度每层300mm，大面积使用蛙式打夯机往返夯实不少于3遍，局部人工夯实。

4.雨季回填，应事先准备足量的含水量适中的土料，并有遮雨设施；冬季回填，不得使用冻土回填，土料中不得含有冰、雪；铺土厚度较常温情况少20％，并要保持连续施工，防止基底土和已填土层受冻。

7.3 钢筋工程施工方案
7.3.1 钢筋工程施工概况
钢筋工程主要有结构梁、板、柱、墙钢筋。

钢筋及其连接方式概况见下表
表7.4-1 钢筋及其连接方式概况
7.3.2 钢筋工程施工工艺
（1）钢筋工程施工流程
图7.3-1 钢筋工程施工流程图
（2）钢筋工程施工要点
表7.3-2 钢筋工程施工要点
7.4 模板工程施工方案
7.4.1 模板工程施工概况
表7.4-1 模板选型表
7.4.2模板工程搭设工艺
表7.4-2 常见模板要求
图7.4-1 普通梁板支架搭设立面示意图7.5 混凝土工程施工方案
7.5.1 混凝土施工工艺
混凝土施工工艺流程详见图7.5-1。

图7.5-1 混凝土施工工艺流程图7.5.2 混凝土施工要求
混凝土施工控制要点及控制措施，详见表7.5-2。

表7.5-2 混凝土施工控制要点
7.6砌体工程施工方案
7.6.1蒸压加气混凝土砌块施工工艺
（1）蒸压加气混凝土板施工流程
图7.6-1 蒸压加气混凝土板施工流程图
（2）蒸压加气混凝土砌块施工要点
表7.6-2 蒸压加气混凝土板施工要点
7.7墙面抹灰施工方案
(1)墙面抹灰施工准备
墙面抹灰施工准备工作见下表所示：
(2) 墙面抹灰施工工艺流程
墙面抹灰施工准备工作见下图所示：
(3) 墙面抹灰施工方法
墙面抹灰施工方法见下表所示：
墙面抹灰质量通病预防措施见表所示：
7.8防水工程施工方案
7.8.2 防水施工工艺
（1）自粘聚合物改性沥青防水卷材湿铺法工艺流程
图7.8-1 自粘聚合物改性沥青防水卷材湿铺工艺流程（2）SBS防水卷材施工工艺
图7.8-2 SBS防水卷材施工工艺流程图
7.8.3 施工工艺控制要点
表7.8-2 防水施工控制要点
7.9 屋面工程施工方案
7.9.1 屋面工程概况
本工程含非上人屋面A，上人屋面B共2类屋面。

屋面构造做法见表7.8-1
表7.9-1 屋面构造做法
7.9.2 屋面工程施工工艺
本工程屋面防水工程要点详见7.9节，其他重要施工工序及控制要点详见表7.9-1。

表7.9-2 屋面工程重要施工工序及控制要点
7.10园林绿化工程施工方案
（一）概 述
1、放样
关键：突出设计要求的层次感的灌木配置弧线的优美。

办法：放样是对设计意图的充分体现，因此放样不仅要按照施工图纸严格准确，更要领会意图，以点传神。

方法上以“方格网”方法为基础，兼顾所种植植物的外观形态，以形定位。

对于规格式地块，力求准确；对于景区块，力求“点题”，放样一定要讲究艺术，体现园艺水平。

2、起苗、包扎、运输、种植、绑扎
关键：确保施工过程中种苗成活并一次成型
办法：种植是绿化部分最关键的一步，首先要作好苗的起苗、包扎和运输工作。

为了减少水分蒸发，起苗前根据需要在叶面上喷PVO 水分蒸腾抑制剂，降低水分蒸发，且不影响植物呼吸；起控时先铲除要部浮10CM 左右，再从切根的状态沟外侧开挖，然后用草绳包扎土球。

如果苗地较干，则在起挖前两天灌水，保持土壤的温度，保证泥球不易散裂；运输装运尽量在当天或夜间进行，用篷布遮盖以防止水分过量蒸发。

（二）绿化种植方法
乔木种植
1、种植的质量应符合下列规定：
规则式种植应保持对称平衡，行道树或行列种植苗木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的苗木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。

种植带土球苗木时，包装物必须拆除。

种植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原种植线一致。

2、种植方法
施工中需要种植大量乔木，为了确保绿化效果，栽植分类别按以下步骤操作：
常绿乔木种植流程图
2/3
常绿乔木是绿地中的主要景观树种，栽植的好坏直接影响绿化景观效果，因此我们在施工中主要做到：
挖树穴：树穴深度比土球深20CM，宽度大30CM，以保证土球周围土壤良好。

施基肥、洒种植土：在树穴内填入一定量的营养土（含有腐熟的有机肥料）保证土壤营养的缓释效果。

平衡修剪：修剪方法上采用整形修剪程序以突出美观、层次即可，不重剪。

放置树苗：选择树冠丰满、优美的一面朝向主要观赏方向，放置树穴一次成功，尽量减少对容器或土球的多次移动，以旬损伤植物的须根。

加土夯实：土球入树穴后必须与土壤紧密结合，应遵循“三埋两踩，随种随浇”的原则。

加土时用捣棍边加边夯。

使土球与土壤充分结合，复土高度以高于地面10cm左右为宜，这样能保证根系的正常生长恢复。

对可能遇到高温天气则栽植的乔木根据需要搭荫棚遮荫，以减少照光降低蒸发，促进植物尽快恢复。

浇底水：乔木栽植后应立即浇水，浇水多次，反复浇透，并培土保墒。

植株喷雾：庆适当地进行叶面喷雾，降低叶面温度，减少叶面水分蒸发，维护乔木水分的新陈代谢。

落叶乔木：栽植流程图如下：
落叶乔木是突出绿化季节变化的色叶树种，种植要确保成活率，以保证绿地的整体面貌。

因此除了和常绿乔木相同的环境措施外，我们在施工中主要做到：
1、优先种植：根据本工程情况，为保证落叶乔木的成活率，抢先种植，以最快的速度、保质保量将落叶乔木种植完毕，并养护到位。

2、加土、分层夯实：裸根种植的植物根系是完全暴露的，种植时根部必须与土壤充分结合。

加土时加一层夯实一层，用捣棒捣实，这样土壤才能充分填到根系的缝隙中。

3、支撑绑扎：种植后立即支撑，安装结构美观的三角支撑架。

成片种植的用整体绑扎，每株用规格相对统一的毛竹相互牵连，使之具有整体抗风能力。

4、浇底水：栽植后在树穴周围筑土围，即“洒酿坛”然后浇水，浇水量充足，反复浇透，并培土保墒。