通信公司无线工程项目施工单位考核管理办法模版

xxx公司xx分公司
无线工程项目施工单位考核管理办法
（xx版）
第一部分总则
1、目的
为提高无线工程项目质量，加强施工环节的管理，建立公开、公平、公正的竞争环境，达到建设单位和施工单位双赢的目标，结合本公司的实际情况，制订本考核办法。

2、适用范围
2.1本考核办法适用于无线工程项目施工单位服务的考核。

第二部分合作单位考核具体实施细则
3、考核组织方式
3.1考核组织者为xxx公司xx分公司工程建设中心无线网工程室。

4、考核周期及方式
4.1考核周期为每月考核一次。

4.2考核分为日常管理考评（50分）、总体评估考评（50分）两大部分。

4.3 日常管理考评分同时作为当月的考核处罚。

计算如下：
月度处罚 = （50-MIN(日常管理考评分+额外加分,50)）×扣款基价
4.4 扣款基价：
5、考核内容
5.1考核内容由本办法附件中的无线工程合作单位考评标准组成。

5.2 施工单位考评标准内容
5.2.1施工单位日常管理考评标准
施工单位日常管理考评标准内容由综合管理、质量管理、进度管理、材料管理、现场管理五大项构成。

考核基准分为50分，考核采取扣分方式进行。

5.2.2施工单位总体评估考评标准
合作单位总体评估考评标准内容由技术水平、服务质量、项目组织、服务进度四部分构成。

考核基准分为50分。

5.2.3施工单位额外加分标准
为了激励除了能按时、按质、按量完成工程任务外，能针对建设单位的特殊要求、紧急需求，积极响应并有效配合工作，能够针对工程现状提出改进建议及措施以提高工程建设效率的优秀合作单位而设置的合作单位配合、创新加分指标。

6、考核结果组成
6.1综合考核结果计算公式：
日常管理考评分+总体评估考评分 +额外加分
7、考核结果反馈
每月考核结果以部门正式文件的形式发布，同时按要求在EPMS 上填报。

8、考核结果的运用
8.1服务考核款
施工单位服务考核款是工程结算金额的5％。

8.2考核结果与工程结算金额的支付比例挂钩。

在工程竣工验收合格后根据考核结果酌情扣除相应的服务考核款。

扣除方法为：若月均考核分在90以上（含90分），则将无扣除的服务考核款；若月均考核分在80-90分（含80分），则扣除的考核基金=服务考核款X15%；若月均考核分在70-80分（含70分），则扣除的考核基金=服务考核款X30%；若月均考核分在60-70分（含60分），则扣除的考核基金=服务考核款X60%；若月均考核分在60分以下，则将全部扣除服务考核款。

第三部分附则
9．1 本办法的修改权和解释权归xxx公司xx分公司工程建设中心。

9．2 本办法自正式下发之日起执行。

附件一：无线工程项目施工单位日常管理考评标准：
附件二：无线工程项目施工单位总体评估考评标准施工单位总体评估
考评标准.xlsx
总体考评说明：
分值计算：总体考评部分占总体分值的50%，也就是50分。

每一项评分有ABCDE评分标准，总分为100分，考核人员根据施工单位当月表现对应评分标准进行给分，得分可为0-100。

该项得分再计算上一级和二级权重，得出总体分值。

每一个施工单位有分LTE项目和普通项目（GSM、TD、WLAN等），每个项目单独计分，最后再考虑项目工日加权计分。

服务效果：该项得分为（1-该月施工出现问题的站点/当月施工总站点）*该项总分值。

也即是由于施工质量引起的问题占当月设计站点总数的比例。

假设某施工单位施工站点总数为100，由于施工质量导致的问题站点数为50个，那么这项得分为（1-50/100）*100=50分，而考虑到这项得分在总体考评中的情况，实际得分是（1-50/100）*0.4*40%*50=2.5分，失分情况是2.5分。

当月进度：该项得分为：1、当月委托施工站点数≦3（主设备单位为5）个时，得分为该项的80%；2、当月总施工站点数>3（主设备单位为5）个时，该项得分为：（委托施工完成的工作日/总委托施工的工作日）*该项总分。

假如某月份该委托施工的站点数少于3个时，得分为该项80%，也就是80分，在总体考评占比是16分，失分4分。

在第二种情况时，在月末由监理负责统计截止至当月最后一天委托给施工单位的总工作日，假设为300天，而实际该施工单位完成的总工作日为400天，则得分为100*400/500，得分为80，在总体考评分占比为16分，失分为4分。

工作日统计要求：到月底最后一天时，监理单位负责统计委托给施工单位的总工作日以及施工单位完成的总工作日。

设计、监理与施工单位具体衡量每一个站点的情况，协定每一个站点每一个步骤的工作日，制定出施工单位工作日统计情况（站点工作日需由设计院初步核定，监理单位和施工单位有意见可以反馈，有合理需求可以修改）。

监理单位需谨慎应对施工单位的委托，对具备施工条件站点方可委托（将材料齐备、协调好的站点视为具备施工条件站点）。

假如该站点在建设过程中出现了纠纷而需要协调，可以根据实际情况将工作日停止计算（直到纠纷协调好可以重新进场再重新计算）或者适当延长工作日。