2024年物业管理年终工作总结(六篇)
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2024年物业管理年终工作总结
____年,物业团队坚持以客户需求为核心导向,致力于提升规模管理能力,以确保物业行业的稳健发展为总体目标。
同时,我分公司管理处客服中心亦致力于不断优化和完善各项服务管理职能。
在此期间,岭秀城管理处前台客服工作得到了领导的高度关注与支持,并获得了管理处各部门的鼎力协助。
通过全体客服人员的辛勤努力,前台客服接待工作在服务质量上相较于上一年取得了显著的进步,各项工作制度得到了有效的完善与落实。
我们始终秉持“开发商满意、业主满意、公司满意”的服务理念,并将其深深植根于每一位客服工作人员的心中。
回顾半年来的客服工作,成绩与不足并存。
现将半年来的工作总结如下:
一、规范服务操作标准,提升服务水平,实施品质督察制度。
为确保服务标准与服务水平的长期化,我分公司在管理处推行了品质督察115条制度,并设立了品质督导员。
结合现有的三级检查机制(主任、事务助理、班组长),对安全、事务、工程、清洁等部门进行了不定期的考评与检查。
对于不合格项,我们及时出榜公告,并提出整改方案与措施。
同时,我们对员工的着装、礼节礼仪、精神面貌、岗位质量记录等方面进行了全面规范,结合公司独特的酒店式物管服务理念,为广大业主提供更为人性化、专业化的服务。
二、推广环境模块作业标准,强化清洁培训,加强员工队伍建设。
根据公司体系文件中清洁模块的标准化、规范化要求,我们组织编写了清洁工作指引,并对不同岗位进行了相应的实操培训,以确保员工掌握保洁工作知识,达到物业保洁工作的要求。
在业主入伙前夕,我们组织保洁员按照公司制订的开荒方案,对新入住楼层进行了高效的开荒工作,确保了小区环境的整洁与美观。
面对人员流动性大、招工难等挑战,我们与员工进行了多方面的沟通,稳定了员工情绪,并通过合理的班次调整,确保了保洁工作的有序开展。
三、维护物管合法权益,推进小区抄表到户工作移交。
针对物业管理企业无偿为水电部门代收代缴水电费、代业主垫支水电费等历史问题,作为管理处专项工作负责人,我们积极配合市政有关部门,在业主用电用水申请、资料整理、小区计量设备设施移交等环节上做了大量细致具体的工作。
同时,我们及时督促承建方对设备设施移交中发现的问题进行整改,并做好业主对于抄表到户的咨询与解释工作,宣传有关水电抄表到户的相关规定和实行水电抄表到户的必要性。
四、加强物管费的收缴工作。
物业管理费的收缴是物业服务工作开展的保障。
我们通过电话联系、上门催收、派送催缴通知书等多种方式,及时通知欠费户缴纳管理费。
对于逾期仍未缴纳管理费的业主,我们在每栋大堂公告栏公示欠费名单及金额,并加强“管理费与业主义务”及相关法规知识的宣传。
通过以上措施,业主欠交管理费的比例在____月份已降至业主总数的____%以内,标志着管理费催交工作取得了显著成效。
对于少数拒不缴纳管理费的业主,我们将联合业主委员会共同做工作,或通过行政仲裁、司法途径等手段寻求问题的最终解决。
五、针对____年上半年工作中存在的不足,我们将重点做好以下几个方面的工作:
(一)加强自身业务知识的学习与提高,创新工作方法,提升工作效益;
(二)加强清洁队伍的思想教育,提高员工的综合素质和工作技能;
(三)加强与开发商、政府部门、业主之间的沟通与协调,进一步理顺关系;
(四)完成业主申请用水用电资料的移交工作,推进小区水电抄表到户;
(五)做好下半年新入职员工的岗位培训工作,完善品质督察考评制度。
2024年物业管理年终工作总结(二)
自____年____月起,我已在____市____物业管理处任职,期间在上级领导的悉心指导和同事的大力支持下,我成功地适应了新的工作环境和岗位要求,积极学习业务管理知识,认真履行工作职责,有效完成了学校和管理处布置的各项任务。
以下是我____年的工作总结:
一、强化自我学习,适应工作需求
____年____月,我被调至____管理处并担任勤杂班班长,面对新的职责,我积极投入学习,通过实践与理论相结合,迅速掌握了工作方法,提升了工作效率。
在工作中,我不断学习,通过观察、探索、查阅资料和实践锻炼,逐步适应并精通了岗位要求。
二、投身本职,履行职责
作为班长,我深知自身需发挥表率作用,引领团队前进。
今年,我带领班组圆满完成了学校____周年校庆、第____届教育教学科技成果展、____年中高考、____选举等重大活动的后勤保障任务,以及
____多件设施设备的报修工作。
班组成员展现出高度的责任心和团队精神,得到了公司和学校领导的高度评价。
在管理上,我强调团队合作,严格执行规章制度,确保班组运作的高效有序。
三、主要经验和收获
在这一年的工作中,我积累了宝贵的经验,主要有以下几点:
1. 深入了解并熟悉基本业务,是迅速适应新岗位的关键。
2. 融入团队,妥善处理人际关系,有助于保持良好的工作状态。
3. 坚定原则,落实制度,是保证工作规范的重要原则。
4. 树立服务意识,加强沟通协调,能有效提升工作效果。
四、存在的不足与改进方向
尽管取得了一些成绩,但我也意识到____年工作中存在一些不足:
1. 在班组成员的日常管理上,还需进一步规范和细化。
2. 在思想交流方面,我需要加强与团队成员的情感沟通,及时发现和解决情绪问题。
3. 在协调处理问题的能力上,我认识到需要进一步提升,以更高效地解决工作中遇到的挑战。
在未来的工作中,我将针对上述不足进行改进,以期实现更高效、更和谐的工作氛围。
2024年物业管理年终工作总结(三)
时间荏苒,自____年____月____日加入公司,至今已在____南部商务区度过了一段充实的时光。
在此期间,我有幸结识了来自全国各地的同事们,我们彼此和睦相处,互相支持,迅速适应了这个大家庭的氛围。
公司的管理层对我们的成长给予了高度关注,组织的多次培训活动使我深刻理解了以和为贵、以人为本的服务原则,这使我的工作充满了乐趣,也丰富了我的个人生活,让我倍感自信和期待。
身为____的一员,我深感荣耀与幸运。
公司提供的优厚福利和人性化管理,以及其崇高的行业地位,让我在这样的大环境中工作有了归属感和安全感。
在此,我始终以高标准要求自己,服从组织管理,对每一天的工作都保持敬业态度。
对外来商务人员,我以友善的态度劝导,对违规停车行为,我以礼貌的方式告知,对询问路线的客人,我热情诚挚地指引。
我致力于维护园区的形象,保障____的利益,尽我所能为构建和谐社会贡献力量,无愧于心地实现自我价值。
回顾过去一年,尽管我全力以赴,但仍发现自身存在一些不足,包括需要向同事学习更规范的军事动作,强化车辆指挥的手势技能,进一步提升消防知识,更严格地自我约束以遵守工作纪律,以及更深入地理解和融入公司的企业文化。
在新的一年,我将针对这些短板进行改进,发挥我的优势,遵循公司的规定,以真诚和热情为____服务,以精致和专业为____的工作而不懈努力!
2024年物业管理年终工作总结(四)
在物业管理服务中,我们始终秉持严谨细致的工作态度,力求通过深化理解、增加解释、增加服务举措以及提升服务态度,进一步拉近与业主之间的距离,确保每位业主都能享受到人性化、专业化的物业服务。
针对今年小区内出现的停水停电等问题,以及通过其他渠道了解到的相关安全信息,我们物业公司积极采用短信平台、小区宣传栏、QQ和微信平台及电话等多种方式,及时向业主传达,极大地便利了业主对小区情况的了解与准备,进而提升了业主对物业公司的满意度。
在客服部的不懈努力以及公司各部门的积极配合下,我们已全面完成了年初制定的各项工作指标,并与小区第____届业主委员会签订了物业服务合同,同时调整了物业管理费,由____元提升至____元。
在催缴物业管理费的过程中,我们遇到了诸多挑战,如电话催缴时的误解与上门催缴时的抵触。
但面对这些困难,我们的客服团队始终坚守岗位,坚持问题处理与费用催缴并行,最终在全体员工的大力支持下顺利完成了任务。
在保洁绿化方面,我们针对小区绿化问题,与业主沟通后,对影响业主生活的树枝进行了合理修剪,既满足了业主的需求,又保护了树木。
同时,我们针对保洁部人员年龄偏大、工作量多等问题,与保洁主管协商调整工作,确保保洁工作的正常进行。
保洁主管不仅在工作上给予细致指导,还在生活上提供有效帮助,解决保洁员的后顾之忧,使保洁部能够高效执行各项任务。
在工程方面,我们面对小区设施设备老化、周边施工等挑战,通过工程部的努力,成功保障了小区业主的正常用水。
同时,我们还注重节能改造,将梯间灯升级为防盗式声控LED灯,降低了电量消耗。
在安全工作方面,我们高度重视人防与机防的结合,通过加装防刺栏、防刺铁丝等措施,显著提升了小区的安全防范能力。
同时,我们加强警情通报和夜间广播,提高业主的安全意识。
此外,我们采用电脑收费系统,提高了停车费收取的透明度和效率,减少了收费岗亭保安与业主的矛盾。
然而,在工作中我们也发现了一些不足之处。
首先,公司各部门的着装未严格遵循体系文件要求,影响了公司形象。
其次,考勤制度不明确,导致公司纪律松散。
再者,培训制度不足,部分老员工对自己的职责不清楚,影响了工作效率。
最后,奖惩不分明,对问题处理不及时,挫伤了员工积极性。
针对以上问题,我们制定了____年的工作目标。
首先,我们将引入人脸识别打卡系统,公示考勤情况,杜绝代打卡现象。
其次,我们将建立严格的奖惩制度,明确主管负责制,确保制度得到有效执行。
再次,我们将从细节做起,增加培训次数,让员工清楚自己的职责和后果。
最后,我们将明确员工的岗位要求,建立主管责任制度。
我们有信心在地产公司领导的关心和支持下,通过全体员工的共同努力和协作,物业公司将在未来实现更加辉煌的发展,为公司和员工创造更大的价值,实现公司和员工事业的可持续性发展。
2024年物业管理年终工作总结(五)
在即将告别旧岁之际,我们迎来了崭新的一年:____年。
在此年终之际,对过去一年的工作进行回顾与总结,不仅是对过往的反思,更是对未来发展的筹划。
现将我于____年在单位担任司机及党支部宣传委员的职务工作情况作如下总结:
作为司机,我主要负责接送领导及保障各部门业务用车的需求。
在日常工作中,我始终秉持严谨的工作态度,积极提升服务意识,严格遵守考勤制度,并服从领导及调度的安排。
我注重车辆的日常维护和保养,每日上班前均对车辆进行清洁,力求节约用油,并严格遵守交通法规,确保行车安全及乘员安全。
我定期参加交管部门组织的安全学习,努力提升驾驶技术水平。
在休息时间及非工作日,我严格遵守相关规定,未发生私自使用车辆的情况。
若车辆需进行维修或保养,我均按照指定流程进行,确保车辆处于最佳状态。
作为党支部的宣传委员,我积极发挥上传下达的作用,认真贯彻执行党支部及领导的决策和决议。
我积极参加党支部组织的各项活动,努力将会议决议落到实处,充分体现大局意识、协作意识和服务意识。
在企业规模迅速扩大、业务剧增的情况下,我加班加点、勤奋工作,毫无怨言。
同时,我注重内外宣传工作的开展,努力发挥党组织的政治核心作用,加强思想政治工作。
我积极参与党支部组织的学习活动,学习并领会了____、“____”、“____”等精神,并将所学应用到生活与工作中。
在____年的工作中,我所在的党支部在公司的党工团大检查中得到了好评。
我负责整理了“创建自治区级红旗单位”的相关材料,为明年自治区爱卫会的抽查工作做好了准备。
同时,我结合本单位的实际情况,参与修改和完善了党风廉政建设责任制的相关内容。
我积极参加党支部的各项学习活动,听取意见,确保党风廉政建设的各项任务得到较好完成。
在物业部的各项劳动中,我始终冲锋在前,吃苦耐劳,积极帮助其他尚未完成打扫的部门,从不计较个人得失。
我积极向优秀党员的
标准靠拢,努力克服自身的不足。
当然,我也深知自身在工作中仍存在一些不足之处,如有时情绪消极、工作不主动等。
在今后的工作中,我将努力克服这些不足,以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风投入到工作中去。
回顾过去,是为了更好地展望未来。
在新的一年里,我将继续发扬优点、改正不足,以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风投入到工作中去,为单位的发展贡献自己的力量。
2024年物业管理年终工作总结(六)
____年,物业团队坚持客户需求为核心,致力于提升规模管理能力,以实现物业持续稳健发展的总目标。
同时,我公司管理处客服中心亦不断对各项服务管理机能进行优化和完善。
在此期间,岭秀城管理处前台客服工作得到了领导的高度关注与支持,以及各部门的大力协助。
经过全体客服人员的不懈努力,前台客服接待工作相较于上一年有了显著的提升,各项工作制度得到了有效的完善与实施。
我们将“满足开发商、业主与公司三方需求”的理念深深根植于每一位客服人员心中。
回顾过去半年的客服工作,有成就亦有不足。
现将个人工作总结如下:
一、规范服务操作标准,提升服务水平,并实行品质督察制度。
为确保服务标准与服务水准的长期化,我公司作为品质督导员,在管理处推行了品质督察115条制度。
结合现有的三级检查机制(主任、事务助理、班组长),对安全、事务、工程、清洁等部门进行不定期的考评与检查。
对于不符合标准之处,及时出榜公告并提出整改
方案。
在员工着装、礼节礼仪、精神面貌及岗位质量记录等方面进行了全面规范,结合我司的酒店式物管服务理念,为广大业主提供更优质的人性化服务。
二、推广环境模块作业标准,强化清洁培训,加强员工队伍建设。
依据公司体系文件中清洁模块的标准化、规范化要求,组织编写了清洁工作指引,并对不同岗位进行实操培训,确保其达到物业保洁工作的要求。
在业主入伙前夕,组织保洁员对新入住楼层进行开荒工作,克服时间紧、任务重、工具缺乏等困难,在规定时间内圆满完成任务。
面对人员流动性大、招工难等挑战,我们通过多方面沟通稳定员工情绪,并根据工作需求调整班次和值班时间,以满足保洁工作需求。
三、维护物管合法权益,推进小区抄表到户工作移交。
为解决物业管理企业代收代缴水电费引发的纠纷问题,作为管理处专项工作负责人,我积极配合市政有关部门,在业主用电用水申请、资料整理、小区计量设备设施移交等环节做了大量细致工作。
对于移交中发现的问题,及时督促承建方整改,并做好业主的咨询与解释工作。
四、强化物管费收缴工作。
物业管理费的收缴是保障物业服务工作正常开展的关键。
我们通过电话联系、上门催收、派送催缴通知书等方式通知欠费业主,并在每栋大堂公告栏公告欠费名单及金额。
同时加强“管理费与业主义务”及相关法规知识的宣传。
经过不懈努力,业主欠交管理费的比例在____月份已降至业主总数的____%以内。
五、针对上半年工作中存在的不足,下半年将重点做好以下工作:
(一)加强个人业务知识的学习与提高,创新工作方法,提升工作效率;
(二)加强清洁队伍的思想教育与培训,提高员工的综合素质与工作技能;
(三)加强对外联络工作,与开发商、政府部门及业主之间建立更加和谐的关系;
(四)继续推进业主用水用电资料的移交工作,确保小区水电抄表到户工作顺利完成;
(五)加强新入职员工的岗位培训工作,完善品质督察考评制度。
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