完善部队正规化管理的措施探讨

管理方略
MODERN
ENTERPRISE CULTURE
177
2018.5MEC 三、抓好干部与士官管理（一）抓好干部管理
首先是责任心问题，其次是管理素质问题。

要想使干部具有责任心，就应当要求每个干部必须做到“心在军中、兵在心在、身在兵中”，做到和战士做到“五同”，即同住、同吃、同劳动、同操课、同娱乐，实现“六到位”，即：操课到位、娱乐到位、早操到位、就餐到位、劳动到位、点名到位。

在部队全体官兵中广泛开展“看一看、比一比”活动，即看形象，比谁的军容严整；看内务，比谁的内务规范；看工作，比谁的成绩优；看学习，比谁的劲头大。

让干部的模范行为影响士兵，让干部的人格魅力感染士兵。

（二）抓好士官管理
1.应严把质量关。

对士官的选改做到“三优先、一达标”。

即专业技术人员优先、经过培训的优先、担任骨干的优先，要向高一期选改的士官，每年度的考评达到“称职”以上。

坚持“四有四不”，即有推荐、有申请、有审批、有考察，不暗箱操作、不降低标准、不搞变通、不看表象，保证选改出高素质的士官队伍。

2.要强化传帮带，充分发挥士官作用。

在实际管理过程中，让士官在训练场上做教员、在日常生活中做管理员、在思想工作中做指导员、在科技文化中做辅导员，切实发挥士官工作积极性，起到模范带动作用。

四、结语
总而言之，要利用多种有效方式，多种手段和措施，大力开展部队正规化管理，不断探索发现新的方法、新的途径，以最大限度的增强我国部队的整体素质和综合战斗力，促进其更好的完成党和国家在新时期赋予的神圣使命，在维护国家的和平稳定方面发挥更大的作用。

参考文献:
[1] 郭强.浅析如何加强专职消防队伍正规化管理[J].黑龙江科技信息,2014(36).
[2] 杨念成,董亮.部队正规化管理规范体系构建的思考[J].中国行政管理,2015(8).
[3] 李捷,杨想荣.兰州军区组织非战斗部队正规化管理集训[J].国防,2014(9).
[4] 刘永华,郭凯杰.铁马驰骋朝南疆,红色传承砺精兵——95169部队抓车辆管理正规化建设纪实[J].汽车运用,2017(9).
[5] 王英,董大正.井冈山上红色行——着力提高消防部队正规化建设和管理水平——专访公安部消防局张福生副局长[J].中国消防
,2016(23).
完善部队正规化管理的措施探讨
邓翰川 李崧 武警警官学院训练基地
中图分类号：C931.3 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）5-177-01
党的十九大报告明确指出，军队现代化、革命化、正规化建设是相互统一的，因此应协调推进、全面加强。

部队管理工作要做到依法从严治军、建立健全军事法规，实行科学化管理。

下面，我们就从四个方面讲解完善部队正规化管理的有效措施。

一、提高官兵思想觉悟
提高官兵的思想觉悟可以有效激发官兵的积极性和主观能动性，是部队正规化管理的基础。

在部队中，要定期或不定期的对官兵进行爱党爱国、严明纪律、服务人民等政治思想教育，使每名官兵都牢固树立正确的人生观、世界观和价值观，增强官兵的道德修养，让他们树立时代使命感，在思想上和行动上与党中央保持高度一致。

科技的不断进步，社会的快速发展，在给部队管理带来机遇的同时，也带来了一定的挑战。

在对部队实行正规化管理过程中，管理者应借助现代化信息技术，深入开展相关学习教育活动。

如利用多媒体播放专题报道、记录片等对官兵开展学习培训活动。

利用网上学习平台，不断提高官兵学习的积极性，增强他们的政治理论学习热情，寓教育于娱乐之中，引导官兵开展思想教育活动。

二、强化法规条例权威
条令条例和法律法规是提升部队战斗力的“思想武器”，是从严治军、依法治军的重要理论基础，是我军部队与外敌内忧战争的精神源泉，针对目前我军部队中的实际问题，应加强以下两个方面的工作：
1.把对条令条例、法律法规学习作为开展思想政治教育的重要组成部分，列为重点考核项目，由部队领导亲自抓，并由部队领导率先垂范，以身作则，带头学习条令条例和法律法规，带动全体官兵广泛学习。

比如深入开展“条令条例、法律法规知识竞赛”“法规学习月”等活动，增强全体官兵学习的积极性和兴趣，将条令条例、法律法规在潜移默化的记入官兵脑中，落实到官兵行动上，在部队中积极营造“禁必止、令必行”的良好局面。

2.要在实际工作中践行条令条例和法律法规的各项规定。

在强化对条令条例、法律法规学习的前提下，重点落实到行动上来，实现依法司职、依法决策和依法指导。

在工作过程中，所以重大的决策都应以条令条例和法律法规为根本依据，坚决避免领导口头指示的情况，上级做出的重要指示，应按级负责、各司其职，结合有关的条令条例和法律法规要求把工作层层分解，责任落实到人，在基层指导工作中，应做到不包办、不越权、不干涉，实现正规化管理。