20种不花一分钱来奖励员工的妙计

20种不花一分钱来奖励员工的妙计
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调查显示，员工离职的一个最主要原因就是工作中感受不到鼓励。

经常得到肯定和表扬的员工工作效率、企业忠诚度、客户回馈满意度都大大高于其它员工。

如何提高员工工作满意度呢？
本文作者：Jacob Shriar
Element AI 营销经理
金钱真的可以激励员工吗
总的来说答案是“否”。

不可否认每个人都需要金钱，但用金钱作为激励方式并不是一个好主意。

Edward Deci博士曾经做过一个关于情感反馈和金钱反馈与工作投入度之间的关系的著名实验。

实验者被分为A、B两组，坐在同一间房间里试着解决一道难题，A组成功解决难题的实验者会获得现金奖励，而B组没有。

Deci博士记录下了每个人在放弃之前尝试的时间。

正如人们预料的那样，A组实验者思考题目的时间几乎是B组的两倍。

然而当第二天进行同样的实验时，情况发生了转变。

当Deci博士告诉A组这次没有足够的钱给予他们奖励时，A组实验者对难题就失去了兴趣。

相反B组实验者却花了更长时间来思考问题。

Deci的实验证明了金钱实际上会减弱员工的内在动力，因为这种形式的外在奖励实际上违背了人的三大心理需求----自由，有竞争力，被需要。

内在动力会很大程度上影响员工的工作表现。

员工越注重薪水，就会越忽视休息、新技能的学习和好奇心的培养，而后三者才是真正激励员工的因素。

那么怎样从根源上激励员工工作呢，以下是Element AI营销经理Jacob Shriar提出的20条不花钱的奖励员工的办法，一起来学习吧：
1
提供灵活的工作时间，给员工更多自由选择，
员工会感到被充分尊重。

2
提供远程电子办公方式
3
肯定员工的进步
4
增加1-2天休假时间
5
对员工说谢谢
6
给员工手写一封信
7
在公司会议上公开表扬员工8
给整个公司写一封表扬信9
在休息室设立一面荣誉墙10
把员工介绍给客户或者高管11
给员工指定顾问
12
允许员工使用一天总裁办公室
13
允许员工周五不穿工作装
14
给员工在LinkedIn上写一封推荐信15
允许员工之间交换工作一天
16
给员工提供专用停车位
17
让员工在自己选择的机构做义工
18
让员工负责一个小项目
19
给员工提供充足的午休时间
20
允许员工带狗狗上班
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