公司物料出入库管理制度

第一章总则
第一条为加强公司物料的出入库管理，确保物料的安全、准确、高效流转，提高
物料利用率，降低库存成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有物料的采购、验收、储存、发放、报废等环节。

第二章物料分类与编码
第三条物料分为原材料、半成品、成品、工具、备品备件等类别，并根据物料特
性进行分类编码。

第四条物料编码应遵循统一、规范、便于管理的原则，由采购部门负责制定和更新。

第三章物料采购与验收
第五条采购部门根据生产计划和库存情况，提出采购申请，经相关部门审核后，
由采购部门组织实施。

第六条物料采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择合格供应商，签订采购合同。

第七条物料验收应严格按照合同约定和质量标准进行，验收内容包括数量、规格、型号、质量等。

第八条验收合格的物料，由仓库管理人员进行入库登记，不合格的物料应予以退
货或更换。

第四章物料储存
第九条物料储存应按照分类、分架、分区、分堆的原则进行，确保物料存放有序、安全。

第十条仓库应保持通风、干燥、防潮、防尘、防虫、防盗，定期检查仓库设施设备，确保储存条件符合要求。

第十一条仓库管理人员应定期盘点库存，及时更新库存信息，确保库存数据的准
确性。

第五章物料发放
第十二条物料发放应根据生产计划和部门需求，由采购部门或仓库管理人员进行。

第十三条物料发放时应核对领料单，确保发放数量准确无误。

第十四条物料发放后，仓库管理人员应及时登记发放记录，并更新库存信息。

第六章物料报废与回收
第十五条物料因过期、损坏、失效等原因无法使用的，应予以报废。

第十六条物料报废需经相关部门审核，并办理报废手续。

第十七条报废物料应进行回收处理，有价值的物料应予以回收利用。

第七章监督与考核
第十八条公司设立物料管理监督小组，负责监督本制度的执行情况。

第十九条对违反本制度的行为，公司将予以严肃处理，并追究相关责任人的责任。

第二十条仓库管理人员应定期接受考核，考核内容包括物料的收发、保管、盘点
等方面。

第八章附则
第二十一条本制度由公司采购部门负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

通过本制度的实施，公司期望能够有效规范物料管理流程，提高物料使用效率，降低库存成本，为公司的发展提供有力保障。