如何提高铁路运输效率措施的探讨李伟
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
如何提高铁路运输效率措施的探讨李伟
发布时间:2021-11-01T02:39:22.788Z 来源:《中国科技人才》2021年第20期作者:李伟
[导读] 铁路运输效率不高一定程度上与管理工作不完善、信息技术管理手段有待提高和装货时间较长有很大的联系。
中国铁路太原局集团有限公司调度所山西太原 030013
摘要:铁路运输效率不高一定程度上与管理工作不完善、信息技术管理手段有待提高和装货时间较长有很大的联系。
为提高铁路运输效率,可从提高调度机车的合理性、建设综合素质较强的铁路运输管理队伍、加快信息建设步伐、优化铁路运输作业流程、提高员工服务意识等几个不同的方面探究。
关键词:铁路运输;效率;原因;提高策略
自从改革开放后我国经济发展进入到新的阶段,在此背景下铁路运输业同样得到较快的发展,在此背景下要想提高铁路企业经济效益,很有必要提高铁路运输效率。
但当前背景下我国铁路运输业运输压力较大,在此背景下很有必要加大力度探讨有效地提高铁路运输效率的方法,这也是有效的一种运输措施。
1 铁路运输效率不高的原因
1.1管理工作不完善
管理人员素质对铁路运输效率的提高产生直接影响。
受到现代化管理理念影响,很有必要建设综合实力较强的铁路运输管理队伍。
但当前阶段我国缺乏先进的铁路运输管理手段,且在具体的运用过程中难度较大[1]。
具体来说,主要突出表现在几个方面:一是缺乏完善的管理制度,且员工之间并无明确的分工和职责;二是管理人员工作态度比较消极,整体工作效率不高;三是部分工作人员业务能力偏低,整体素质有待提高;四是管理岗位工作调动频繁,思想心态起伏较大。
1.2信息技术管理手段有待提高
当前阶段铁路运输管理工作中信息技术管理模式发挥不可替代的作用。
尤其是建立现代物流管理体系建立后离不开信息技术的支持,这是因为该技术在提高铁路运输管理效率起到促进作用。
然而当前阶段铁路运输还未完全实现,仅局限于小区域,且对物流数据的互相运用产生一定限制,虽然显著提高了管理效率,但是现代物流体系中信息技术的作用局限性较强,要想实现共享利用的目标仍然需要加强沟通和协调。
1.3装货时间较长
列车到达装货作业区域后同样容易受到装车时间影响,如大雪、暴雨、大风等自然天气影响;路况是否畅通、是否被其列车占道、是否对装车作业时间产生影响等等。
此外,装车人员和货物管理人员加强合作沟通,其工作态度好坏对装车作业进程产生直接影响,甚至对装车时间关键因素产生一定的制约[2]。
2 如何提高铁路运输效率措施
2.1提高调度机车的合理性
要想实现提高机车调度合理性的目标,可从两个方面进行:一方面,立足铁路运营指标,以实际运输任务量为依据对调度安排机车进行合理安排,待下达任务量后应以任务量大小为依据对机车数量进行科学调度和安排,在降低总成本的基础上保证可以高效地完成任务。
这主要因为任务量一定的情况下可支配投入的机车数量与机车平均完成的工作量成正比,且机车运用效率也相应的降低。
另一方面,不断优化机车保养制度,促进铁路机车整体运行提高,结合具体工作需要增加铁路机车维护人员,加大力度管理调度铁路机车维护人员,提升维护人员工作热情,从学习制度、培训制度等方面提高维护人员技能。
与此同时,在合理使用机车的基础上采取全面的科学管理措施。
我国铁路网络逐步扩大背景下铁路运输正处于快速发展的阶段,在此背景下很有必要优化铁路部门资源,这也是当前阶段需要考虑的重点问题。
由此可见,相关工作人员应优化资源配置,计划并组织科学性较强的方案。
合理利用资源,在科学管理和安排中创造最大的经济效益,推动我国铁路事业的发展,缓解我国铁路运输交通压力大和运输力低的问题,这也是有效地提升铁路运用效率的关键[3]。
2.2建设综合素质较强的铁路运输管理队伍
建设综合素质较强的运输管理队伍是有效地提高铁路运输效率之关键,这是因为管理人员综合素质高低对铁路运输效率产生直接影响。
因此,要想实现提高铁路运输效率的目标,很有必要细化铁路运输管理队伍建设的各个环节,加大培训力度,具体来说应从几个方面着手:一是组织管理人员学习,增强全体员工认识,提高其专业技能;二是增强其责任感,让其明确自身岗位职责,全面落实工作责任
制;三是不断提高其政治觉悟,培养员工爱岗敬业精神;四是不断强化其团队意识,不断优化其组合,给各个管理团队配备专门的工作人员;五是加大培训力度,定期开展相关考核,逐步提高其技术水平和业务能力,为高效、规范且科学开展各项工作奠定基础。
2.3加快信息建设步伐
信息技术快速发展背景下运输业必然朝着信息化方向发展,且运输效率高低直接受到信息化水平的影响。
目前我国铁路信息化管理水平远落后于社会发展和铁路发展需要,从某种程度来说严重削弱了铁路运输的优势[4]。
运输行业中信息化建设具有深远的意义,且信息化建设是提高铁路运输管理水平的关键,这就需要铁路运输企业从软件层面和硬件层面推进信息化建设。
从硬件方面分析,铁路运输企业应更新信息化设备,发挥铁路总公司的牵头作用建设铁路运输信息中心,积极为铁路段和铁路局的管理奠定优良的硬件设备。
从软件层面分析,铁路部门应以具体情况为依据,以货物运输流程为依据开发和设计专门的信息管理系统,确保使用的信息系统符合铁路企业实际情况。
2.4优化铁路运输作业流程
铁路运输作业流程的优化必须合理利用科学的方法和理念,以此为基础科学编织调车作业的方法[5]。
调整并优化调车作业的时间,提高接发列车线路的科学合理性,积极采取有效的应对措施。
比如说降低空车发生率,排查与列车接发有关的影响因素,提高列车出发和到达技检作业效率。
此外,加大力度提高业务工作人员业务技能,定期开展学习和岗位演练活动,这也是有效提高员工工作效率的途径,提升作业的安全性。
2.5提高员工服务意识
铁路运输管理效率的提高对管理水平和服务意识产生严重影响,立足该问题,必须加大力度建设服务管理组织,逐步提高服务意识,确保可以从实处做好管理工作[6]。
具体来说,可从几个方面着手:一是提高对建设铁路文化的重视,积极引进先进的理念,丰富文化活动,以此对员工进行教育,表彰先进的个人,让员工潜移默化地受到感染。
二是加大力度开展与铁路服务有关的竞赛活动,营造优良的工作氛围,通过奖励优秀员工达到感染其他员工,调动全体员工的服务热情。
三是完善现有用人机制。
管理层应聘用有水平、有业务的综合素质较强的人才,选拔人才时应通过实操考核的方式进行,避免发生走后门的问题,发挥党员的模范作用,培养员工与企业同进退的精神。
结束语
总而言之,提高铁路运输组织效率和运输能力并非是一蹴而就的,这是一项艰巨且复杂的任务,尤其是技术作业等方面。
当前我国铁路运输效率的提高受到多个方面的影响,如管理水平、信息化水平、停靠时长等等,很有必要提高铁路运输效率,并立足存在的问题加大管理力度,这也是提升铁路运输效率的关键途径,这对交通运输的进步与发展起到促进作用。
参考文献:
[1]金永宽. 提高铁路运输效率的措施研究[J]. 新商务周刊,2018(2):197-197.
[2]乔智明. 如何提高铁路运输效率措施的探讨[J]. 经济技术协作信息,2019(1):19-19.
[3]方晓雷. 提高铁路运输效率的措施研究[J]. 大科技,2017(19):173-174.
[4]卢润生. 关于提高铁路运输效率措施的研究[J]. 赤子,2017(28):184.
[5]王宏伟. 提高铁路运输效率的措施研究[J]. 建筑工程技术与设计,2018(18):5743.
[6]金永宽. 提高铁路运输效率的措施研究[J]. 新商务周刊,2018(2):197.。