2024年下半年中学后勤部工作计划（二篇）

2024年下半年中学后勤部工作计划
一、指导思想
后勤坚持为学校教学、为全体师生服务的宗旨，做到后勤不后，处处走在前头，想在前头，做在前头，服务在前头。

本着勤俭节约，少花钱多办事的原则做好服务工作，保障前勤教学工作的顺利进行。

加强我校后勤管理，使我校的总务后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目标任务
1、在新的一学期里，积极配合校领导，以教学为中心，认真做好学校后勤的常规管理工作，确保学校的教学秩序正常进行。

做到实际需要与可能要用相结合，克服铺张浪费现象。

我们将加强对物资和设备的管理，做到物尽其用，一物多用，提高校产和设备的利用率。

2、关心爱护全体教职工，解决部分职工的实际困难，使全体教职工体会到学校领导对他们的关心、爱护和尊重，增强他们工作热情和责任心。

3、以人为本，加强校园管理，营造一个“以美促德，以美益智”的育人环境。

加强对各班分担区的检查和督促，铲除杂草，清理垃圾。

做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。

4、为班级添置先进的教学设备，以保障和提高我校的教学质量。

____月份：
1、铲除操场的的杂草，清理垃圾，大搞环境卫生。

2、检查水、电、煤卫设施状态、各班级的桌椅、卫生备品是否到位，各班门窗及锁钥是否完好。

电器设备是否安全，电脑和投影仪等设备是否可以正常使用。

随时组织故障之排除。

3、六年级教室的搬迁和安置工作。

4、各年组的小黑板是否够用。

5、布置教室工作也在____月份完成。

6、做好教师节庆祝活动。

7、为迎接国庆，做好校园环境卫生及学校门前三包净化工作。

8、继续做好常规管理和建校各项工作。

____月份：
1、做好国庆安全保卫工作。

2、做好冬季取暖工作准备，检查暖气、锅炉、管道等设备是否完好，组织冬煤的进入。

3、配合财务室做好审计工作。

4、加强秋季卫生管理，重点整治、抓好校园周边小饭桌卫生及环境卫生工作。

5、做好安保以及校车安全工作。

6、配合各处室做好学校的各项有关工作
十一、____月份：
1、做好固定资产实物台帐。

2、做好取暖工作。

3、做好防火工作。

2024年下半年中学后勤部工作计划（二）
一、目标设定：
1. 提高校园环境质量，营造良好的学习氛围。

2. 确保学校设施设备的正常运行，保障教学工作的顺利进行。

3. 加强对师生的后勤服务，提高满意度。

二、具体工作计划：
1. 校园环境改善：
a) 加强校园绿化工作，定期修剪花草树木，保持园区整洁有序。

b) 组织环境整治活动，清理校园内的垃圾和杂物。

c) 推行垃圾分类制度，增加垃圾桶数量，加强宣传教育。

d) 定期检查校园卫生，督促学生班级清洁工作的开展。

e) 注重学生饮食卫生，定期检查食堂的食品安全和卫生状况。

2. 设施设备维护：
a) 制定设备维护计划，定期对学校设施设备进行检查和维修。

b) 加强对教室、实验室、图书馆等场所的保养和维护工作。

c) 教室、宿舍的家具设备老化或损坏时及时更换或修复。

d) 对学校电脑网络进行维护和更新，保障教学、管理工作的正常运行。

e) 加强对校园安全设施的管理，保持消防设备、门禁系统等的正常运作。

3. 后勤服务改进：
a) 定期开展师生满意度调查，了解需求和意见，及时改进工作。

b) 加强与教职工的沟通和交流，听取意见，解决问题。

c) 提供良好的清洁和维修服务，确保教职工工作和生活环境的舒适。

d) 加强资产管理，科学使用和合理配置资源。

4. 紧急事件应对：
a) 制定应急预案，做好各类紧急情况的预防和应对工作。

b) 加强对自然灾害、突发事件等的监测和预警工作。

c) 组织演练，提高应急处置能力，确保师生安全。

5. 后勤管理创新：
a) 引进先进的后勤管理理念和技术手段，提高工作效率和质量。

b) 推行信息化管理，建立后勤工作数据库，实现信息共享和统一管理。

c) 加强与供应商的合作，争取优惠的采购价格和及时的供货。

三、工作计划执行方式：
1. 制定具体细化的工作计划，并依据实际情况进行安排和调整。

2. 成立后勤工作小组，明确责任分工，加强管理和协调。

3. 开展工作交流会议，定期汇报工作进展和存在的问题，进行讨论解决。

4. 加强与其他部门的沟通与配合，共同推进学校工作。

四、工作计划的评估与调整：
1. 定期开展工作评估和反馈，总结经验，查找问题并及时调整。

2. 根据师生满意度调查结果，调整后勤服务工作方向和重点。

3. 与上级教育主管部门进行交流和学习，吸取其他学校的好经验和做法。

五、工作计划的预期效果：
1. 学校环境质量得到明显改善，师生身心健康和学习积极性提高。

2. 设施设备保养和维修工作得到有效落实，故障率大幅降低。

3. 后勤服务水平提升，师生对学校后勤工作的满意度提高。

4. 紧急事件及时、科学应对，确保师生安全。

5. 后勤管理工作向信息化和智能化方向发展，提高工作效率和管理水平。

六、工作计划的风险与对策：
1. 人员不足风险：提前调配人员，合理安排工作任务，优化人员运行效率。

2. 资金不足风险：加强资金思政管理，优化采购计划，争取相关资金支持。

3. 设备故障风险：加强设备维护和保养工作，及时检修和更换老化设备。

通过以上工作计划的制定和实施，我们将确保中学后勤部的工作能够符合师生的需求和期望，为学校提供良好的后勤保障，为教学工作的顺利进行提供保障。