工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度
工程项目部安全生产责任制考核制度范本
工程项目部安全生产责任制考核制度范本第一章总则为了落实企业安全生产责任制，确保工程项目部安全生产工作有序开展，提高安全生产管理水平，制定本考核制度。
第二章考核原则1. 安全第一原则：安全生产始终是企业、工程项目部最重要的工作，安全生产责任制考核必须始终以安全为中心，维护员工生命安全和财产安全。
2. 预防为主原则：考核过程中要注重对工程项目部的安全管理措施和安全风险分析情况进行评价，发现隐患和问题要及时纠正和解决，防患于未然。
3. 公开公正原则：考核过程中应依法依规，公开透明，确保考核结果真实客观。
第三章考核内容工程项目部安全生产责任制考核内容包括以下几方面：1. 安全生产组织架构和工作人员配备情况：考核工程项目部的安全生产组织架构是否合理，安全生产工作人员是否足够配备，是否具备相应的安全管理能力。
2. 安全生产培训和教育情况：考核工程项目部的员工是否定期接受安全培训和教育，是否掌握必要的安全操作知识和技能。
3. 安全生产管理制度和规范执行情况：考核工程项目部的安全生产管理制度是否完善，执行是否到位，是否有健全的操作规范和流程。
4. 安全设施和设备的管理情况：考核工程项目部的安全设施和设备是否符合标准，是否有定期检修和维护计划，是否存在安全隐患，是否及时处理。
5. 安全生产事故和隐患处理情况：考核工程项目部是否制定了应急预案和事故处理程序，是否发生过安全事故和隐患，并对其进行了及时处理和总结。
6. 安全生产监督和检查情况：考核工程项目部是否定期进行安全生产监督和检查，对存在的问题进行整改，是否接受上级监管部门的检查。
第四章考核方法1. 定期检查：工程项目部安全生产责任制考核由企业安全生产部门按照一定频率定期对工程项目部进行检查，包括现场巡查和文件查阅等。
2. 问题整改：对于发现的问题，企业安全生产部门要及时通知工程项目部进行整改，并进行跟踪检查，确保问题得到解决。
3. 自我评估：工程项目部应每年对自身安全生产工作进行自我评估，自行总结存在的问题和不足，并提出改进举措。
安全生产责任制、目标考核制度
安全生产责任制、目标考核制度安全生产责任制、目标考核制度是为了加强企业安全生产管理，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，确保企业安全生产工作的顺利开展而制定的制度。
本文将详细介绍安全生产责任制、目标考核制度的内容、实施步骤及注意事项。
一、安全生产责任制1.责任制概述安全生产责任制是指企业各级管理人员、员工在安全生产工作中应承担的职责和义务。
企业应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，落实安全生产责任。
2.责任制内容（1）企业主要负责人：负责企业安全生产工作的全面领导，组织制定安全生产方针、目标和责任制，建立健全安全生产组织机构，确保安全生产投入。
（2）安全生产管理人员：负责组织实施安全生产规章制度，指导、检查和督促各部门、班组落实安全生产措施，组织安全生产培训和演练，及时报告生产安全事故。
（3）部门负责人：负责本部门的安全生产管理工作，组织实施本部门的安全生产措施，确保本部门安全生产工作的顺利进行。
（4）班组长：负责班组安全生产管理工作，组织实施班组安全生产措施，教育、督促班组成员遵守安全生产规章制度。
（5）员工：遵守安全生产规章制度，执行安全生产措施，发现安全生产隐患及时报告。
二、目标考核制度1.目标考核制度概述目标考核制度是指企业为实现安全生产目标，对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行定期考核的制度。
通过目标考核，激励各级管理人员和员工认真履行安全生产职责，提高安全生产水平。
2.目标考核内容（1）安全生产指标：包括事故频率、事故损失、安全生产投入等。
（2）安全生产措施：包括安全生产规章制度、安全生产培训、应急预案等。
（3）安全生产管理：包括安全生产组织、安全生产责任、安全生产监督等。
（4）安全生产效果：包括安全生产氛围、员工安全意识、现场安全生产状况等。
3.目标考核程序（1）制定考核指标：根据企业安全生产目标，制定各级管理人员和员工的考核指标。
（2）实施考核：定期对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行考核，采取查阅资料、现场查看、访谈等方式进行。
项目部安全生产责任制考核制度(4篇)
项目部安全生产责任制考核制度一、目的和依据为规范项目部安全生产责任制的实施，确保项目部安全生产工作的顺利进行，制定本考核制度。
本考核制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产许可证管理办法》等相关法律法规及公司安全生产管理制度进行制定。
二、考核内容1. 安全生产责任制的建立和执行情况考核项目部是否建立健全了安全生产责任制，明确各级领导、部门和岗位的安全生产职责，落实属地治理责任和安全生产责任，确保责任落实到位、执行到位。
2. 安全生产管理制度的落实情况考核项目部是否制定并落实了相关的安全生产管理制度，包括事故预防、应急救援、安全培训等制度，以及相关配套的安全设施和设备是否按规定安装和维护。
3. 安全生产隐患排查整改情况考核项目部对安全生产隐患的排查和整改情况，包括是否按期进行隐患排查、是否及时整改已存在的安全隐患，以及是否建立隐患排查记录和整改台账等。
4. 安全教育培训情况考核项目部对员工的安全教育培训情况，包括是否建立了安全教育培训计划、是否定期组织安全教育培训活动，以及培训的内容是否与岗位职责相关。
5. 安全事故处理情况考核项目部对安全事故的处置和处理情况，包括是否建立了事故应急预案、是否及时报告和处理安全事故，并对事故进行深入分析和总结，提出防范措施。
三、考核程序1. 考核周期本考核制度的周期为一年，从每年的1月1日开始，到12月31日结束。
2. 考核方式考核采取定期抽查和不定期检查相结合的方式进行，定期抽查每个季度抽查一次，不定期检查根据实际情况进行。
3. 考核结果考核结果根据考核内容进行评分，满分为100分，根据评分结果，将项目部分为三个等级：优秀等级（90分以上）、合格等级（70-90分）、不合格等级（70分以下）。
四、考核奖惩措施1. 优秀等级的项目部将给予表扬并奖励，具体奖励措施由公司领导决定。
2. 不合格等级的项目部将进行责任追究，并按公司有关规定给予处罚和整改要求。
工程项目部安全生产责任制考核制度(4篇)
工程项目部安全生产责任制考核制度第一章总则为加强工程项目部的安全生产管理，确保施工过程中的安全生产，根据相关法律法规和安全生产管理的要求，制定本制度。
第二章考核目标本制度的考核目标是对工程项目部在安全生产管理方面的工作进行全面、客观、公正的评价，促使工程项目部落实安全生产责任制，推动安全生产工作的稳定、有序、有效发展。
第三章考核对象本制度的考核对象为工程项目部的领导班子和安全生产管理人员及全体员工。
第四章考核内容1. 领导班子会议制度的落实情况：包括会议召集、会议议题的确定、参会人员的到会率等方面的考核。
2. 安全生产责任制的落实情况：包括履行安全生产职责的制度、责任的划分、责任人的认识和履行等方面的考核。
3. 安全生产规章制度的建立和落实情况：包括安全生产规章制度的制定、宣传和培训、执行情况等方面的考核。
4. 安全生产教育培训的开展情况：包括安全生产培训的计划、内容、方式和效果等方面的考核。
5. 安全生产隐患排查治理情况：包括安全隐患排查的全面性、隐患处理的及时性和彻底性等方面的考核。
6. 安全生产事故的防控措施和应急处理情况：包括事故预防措施的掌握程度、事故应急处理的熟悉程度和应对能力等方面的考核。
7. 安全生产责任追究制度的执行情况：包括对事故责任的追究、追责的公正性和严肃性等方面的考核。
8. 安全生产工作的宣传和信用记录：包括安全生产工作的宣传推广、诚信记录的建立和公示等方面的考核。
第五章考核评分根据考核内容，制定考核评分的细则和标准，对工程项目部的安全生产工作进行评分。
评分参照如下标准：1. 领导班子会议制度的落实情况评分：参会率100%，会议记录完整、规范得分60%，会议中提出解决问题的意见得分40%。
2. 安全生产责任制的落实情况评分：责任划分明确得分30%，责任人认识到位得分40%，责任人履行责任得分30%。
3. 安全生产规章制度的建立和落实情况评分：规章制度完善性得分30%，宣传和培训到位得分40%，执行情况得分30%。
安全生产责任制及责任目标考核制度
安全生产责任制及责任目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指企事业单位建立健全安全生产管理体系，明确各级领导和员工在安全生产工作中的职责和义务，并加强对安全生产工作的监督和考核。
通过建立健全安全生产责任制，可以推动企事业单位全员参与安全生产工作，提高安全生产管理水平，减少安全生产事故的发生，保障员工生命安全和财产安全。
安全生产责任目标考核制度是指企事业单位根据安全生产工作的目标和要求，定期对各级领导和员工的安全生产责任目标进行考核评价。
通过该制度的实施，可以激发各级领导和员工的责任意识和积极性，促进安全生产工作的落实和改进，确保安全生产目标的实现。
三、安全生产责任制及责任目标考核制度的内容和要求1.责任制度的建立和宣传：企事业单位应建立健全安全生产责任制度，将责任明确到每个岗位和每个员工，通过内部宣传教育，使全体员工都能理解、接受和遵守该制度。
2.职责和义务的明确：各级领导和员工应明确自己在安全生产工作中的具体职责和义务，包括履行安全生产管理、组织安全生产培训、制定和执行安全操作规程等。
3.安全生产目标的制定：企事业单位应制定安全生产目标，并明确各级领导和员工的责任目标，确保目标的合理性和可行性。
4.责任目标的考核评价：企事业单位应定期对各级领导和员工的责任目标进行考核评价，根据考核结果，对履职不力的人员进行奖惩，为安全生产工作的推进提供有效的激励和约束。
5.监督和改进机制的建立：企事业单位应建立健全安全生产监督和改进机制，定期组织安全生产检查、隐患排查和整改工作，确保安全生产工作的全面落实和不断提升。
四、安全生产责任制及责任目标考核制度的意义1.强化安全生产管理：通过建立健全安全生产责任制及责任目标考核制度，可以增强企事业单位对安全生产工作的重视，加强对安全生产管理的监督和控制，从而降低安全风险，减少生产事故的发生。
2.激发责任意识和积极性：通过明确各级领导和员工在安全生产工作中的责任和义务，以及对责任目标的考核评价，可以激发各级领导和员工的责任意识和积极性，推动安全生产工作的落实和改进。
建筑项目安全生产责任制责任目标考核制度
建筑项目安全生产责任制责任目标考核制度为了加强建筑项目安全生产管理，确保工程安全稳定、人身安全有效保障，建立健全安全责任目标考核制度是至关重要的。
建筑项目安全责任目标考核制度是指根据建筑项目的特点和需求，通过对相关责任者完成安全目标的情况进行定期考核评估，以此推动责任人履行安全职责，提高工程安全质量，降低安全风险。
一、责任主体1.项目业主：对项目的总体安全负有监管和管理责任，负责制定安全生产目标，并落实到具体部门和责任人。
2.项目经理：作为项目的总责任人，负责组织实施项目的安全生产管理，制定项目的安全管理措施和安全责任目标。
3.承包单位：负责具体的施工和施工现场安全管理，履行安全责任目标。
4.监理单位：负责对项目的安全施工进行监督，并对施工方和业主提出安全管理建议和要求。
5.监督机构：负责对项目的安全生产进行监督检查，对不符合安全标准的行为提出批评、警告、罚款等处罚措施。
6.劳务分包单位：负责对施工现场的劳务人员进行安全教育培训，确保施工人员安全。
二、考核内容1.安全管理制度的落实情况：对项目的安全管理制度进行监督、检查和评估，包括项目的安全计划、安全责任制度、安全技术措施等的完善和执行情况。
2.安全培训与教育情况：对各参与单位的安全培训与教育进行考核，包括培训记录、培训课程安排和教育指导的有效性等。
3.安全生产措施的执行情况：对施工现场的各项安全措施的实施情况进行考核，包括施工现场的安全设施、施工材料的安全性和质量等。
4.安全事故的处理情况：对施工现场发生的安全事故的处理和善后工作进行考核，包括事故原因的调查和整改措施等。
5.安全生产记录与档案管理情况：对施工单位的安全生产记录、档案和报表的管理进行考核，包括档案的归档、备案和保管情况等。
三、考核指标和评定方法1.考核指标：根据安全管理目标的重要程度和关键性，制定相应的考核指标，具体包括安全管理制度的完善程度、安全培训与教育的有效性、安全生产措施的执行情况、事故处理的及时性和准确性、档案管理的规范性等。
工程项目部安全生产责任制考核制度
工程项目部安全生产责任制考核制度工程项目部安全生产责任制考核制度是保障工程项目部安全生产工作正常进行的重要管理制度。
它旨在规范工程项目部安全生产责任的落实和履行，强化安全责任的约束力，提高安全生产管理水平，确保工程项目的安全运行。
以下是一份具体的工程项目部安全生产责任制考核制度，供参考：一、考核目标1.确保工程项目部各级安全生产责任抓紧落实，各项安全制度和规章制度执行到位。
2.提高工程项目部安全生产管理水平，建立和健全安全生产管理体系。
3.促进安全文化建设，形成良好的安全生产氛围。
二、考核内容1.安全责任制度的建立和落实情况。
2.安全生产规章制度的制定和执行情况。
3.安全投入和设备设施的完备性。
4.安全培训与教育的开展情况。
5.安全检查和隐患排查整改情况。
6.安全事故和事故隐患的处理情况。
7.安全管理制度的完善和执行情况。
三、考核主体1.工程项目部领导班子。
2.各级安全生产责任人。
3.安全生产管理人员。
四、考核方式1.领导层履职评价：对工程项目部领导班子进行定期绩效评估，主要考核领导层对安全生产工作的重视程度、推动力度以及责任落实情况。
2.安全责任人的个人评价：对各级安全生产责任人进行定期考核，主要考核责任人对安全责任的认识和履行情况，包括责任人的安全管理工作、安全制度执行情况、事故隐患排查和整改情况等方面。
3.管理人员的绩效考评：对安全管理人员进行定期绩效考评，主要考核管理人员对安全管理工作的落实情况，包括安全检查、安全培训、安全事故处理等方面。
4.安全生产隐患排查考核：对工程项目部的安全生产隐患进行定期检查和考核，主要考核隐患排查工作的全面性、及时性和整改效果。
五、考核结果和奖惩措施1.考核结果公示：将考核结果及时向全体员工公示，根据考核结果对相关责任人进行表彰或处罚。
2.表彰措施：对表现优秀的责任人给予奖励，如通报表扬、奖金、荣誉称号等。
3.处罚措施：对责任人在安全生产工作中履职不力、违反安全规定造成事故的，将按照相关规定进行处罚，包括警告、降职、责令离职等。
工程项目部安全生产责任制考核制度范文
工程项目部安全生产责任制考核制度范文第一章总则第一条为了加强工程项目部安全生产工作，确保职工生命安全和财产安全，提高企业的安全生产管理水平，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于所有企业的工程项目部。
项目部包括项目经理、安全主管、工程师、技工、监理等工作人员。
第三条工程项目部应当将安全生产工作作为重点工作来抓，强化安全责任制，建立完善的安全管理体系，严格按照国家有关安全生产法律法规要求组织实施。
第四条工程项目部应当按照职责分工，明确各岗位职责，落实安全生产责任，定期开展安全教育培训，健全安全隐患排查处理机制，加强事故预防和应急管理工作。
第五条工程项目部应当加强对施工现场的安全监督，加强对劳动者的安全教育培训，切实提高职工的安全意识和安全技能，确保施工过程中的安全。
第二章考核内容第六条工程项目部安全生产考核内容包括：安全管理制度执行情况、安全培训教育情况、安全隐患排查情况、事故预防和应急管理情况等。
第七条安全管理制度执行情况考核主要包括：安全生产责任制落实情况、安全生产管理体系运行情况、安全生产文件管理情况等。
第八条安全培训教育情况考核主要包括：职工安全教育培训的开展情况、培训教材和练习题的质量情况、培训效果评估情况等。
第九条安全隐患排查情况考核主要包括：安全隐患排查监督机制的建立和运行情况、隐患排查工作的开展情况、隐患整改情况等。
第十条事故预防和应急管理情况考核主要包括：工程项目部的事故预防措施落实情况、应急管理制度建立和演练情况、事故发生后的处置和救援情况等。
第三章考核方法第十一条工程项目部安全生产考核采取定期考核和不定期考核相结合的方法。
第十二条定期考核由上级主管部门组织实施，每年至少进行一次，具体考核时间、考核内容和考核要求由上级主管部门确定。
第十三条不定期考核由上级主管部门或企业内部安全管理部门组织实施，具体考核时间、考核内容和考核要求由上级主管部门或企业内部安全管理部门确定。
第十四条定期考核和不定期考核的结果将作为工程项目部安全生产工作的重要依据，并据此进行安全生产奖惩。
安全生产责任制及责任目标考核制度
千里之行，始于足下。
安全生产责任制及责任目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或组织内部建立一套明确的责任体系，明确各级管理人员和员工在安全生产工作中的责任和义务，以保障生产过程中的安全。
实施安全生产责任制的主要目的是：提高企业安全生产管理水平，加强安全生产工作的组织和管理，保障员工的生命财产安全，降低生产事故的发生率，促进企业的可持续发展。
安全生产责任制可以分为三个层次：1. 高层领导责任层，包括企业的法定代表人、企业管理层和生产一线的中层管理人员。
他们负责领导和管理安全生产工作，制定安全生产政策和目标，明确安全生产责任和义务，保障安全生产工作的落实。
2. 部门、班组领导责任层，包括各个部门的主管和班组负责人。
他们要负责部门或班组的安全生产工作，具体指导和监督员工的安全操作，组织安全培训和事故应急演练，及时发现和排除生产风险和隐患。
3. 员工责任层，包括所有员工。
他们要遵守企业的安全操作规程，正确使用和保护安全防护设备，参与安全培训和事故应急演练，积极报告安全隐患，保障自己和他人的安全。
二、责任目标考核制度第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
责任目标考核制度是对安全生产责任制的一种完善和落实措施，通过制定明确的责任目标和考核标准，对各级管理人员和员工的安全生产责任进行量化和评估。
责任目标考核制度的主要内容包括：1. 指定责任目标。
根据企业的安全生产管理要求和目标，制定每个责任层次的具体责任目标，明确要求每个责任层次的职责和任务。
2. 设定考核标准。
根据责任目标，制定相应的考核标准和评估指标，明确责任目标的具体要求和考核方式，具体量化和衡量责任目标的完成情况。
3. 考核和评估。
根据制定的考核标准和评估指标，定期进行责任目标的考核和评估，对每个责任层次的安全生产工作进行量化和评估，并给予相应的奖惩措施。
责任目标考核制度的实施可以有效提升企业的安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全，减少生产事故的发生。
工程项目部安全生产责任制和安全目标责任考核规定
工程项目部安全生产责任制和安全目标责任考核规定
一、一般规定
1、为了贯彻落实安全生产责任制及安全管理目标，明确工程项目部各管理人员和班组在施工生产过程中应负的安全职责，制定本规定。
2、按照职、责、权相统一的原则，对工程项目部安全生产责任制及安全管理目标进行逐级分解，实行定期考核。
二、安全生产责任制考核对象
项目部管理人员：包括项目经理、项目技术负责人、施工员、安全员、材料员。
三、安全管理目标考核对象
1、项目部管理人员：包括项目部技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员。
2、项目部各班组长：包括泥工班长、砼工班长、钢筋班长、木工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。
四、考核办法
1、安全生产责任制考核规定如下：
1.1 项目经理安全生产责任制由分公司安全生产管理部门负责每半年考核一次。
1.2 项目部技术负责人、施工员、安全员、材料员安全生产责任制由项目经理负责每季度考核一次。
2、安全管理目标考核规定如下：
项目经理负责对项目部管理人员（项目部技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员及各班组长）的安全管理目标每个月考核一次。
五、考核形式及评价
1、采用考核表评分的形式。
2、各考核表中，满分为100分。
考核得分值在85分及其以上为优良；得分值在70分及其以上为合格；得分值在70分以下为不合格。
六、考核和奖罚
以考核分值为依据，根据项目部制订的奖罚办法在工程项目结束或年度经济分配时进行奖罚兑现。
工程施工项目部安全生产责任制及考核奖惩制度
工程施工项目部安全生产责任制及考核奖惩制度随着社会的发展和进步，安全生产已成为一个国家乃至社会的重要问题。
在工程施工项目部中，安全生产责任制和考核奖惩制度是确保施工过程中安全生产的有效管理方式。
下面我将就工程施工项目部安全生产责任制及考核奖惩制度进行详细阐述。
一、工程施工项目部安全生产责任制1.安全生产总责任人：工程施工项目部安全生产总责任人是指负责工程施工项目部的安全生产工作的负责人。
他应该具备一定的专业知识和管理经验，能够全面负责、协调、领导和指导项目部的安全生产工作。
2.安全生产责任人：工程施工项目部安全生产责任人是指项目部中负责安全生产工作的人员。
他是履行安全生产责任的直接责任人，应当具备一定的安全生产知识和管理能力。
他负责制定项目部的安全生产目标和措施，并组织实施和监督执行。
3.安全生产监督员：工程施工项目部安全生产监督员是指负责对项目部的安全生产工作进行监督检查的人员。
他应该具备一定的安全生产知识和监督能力，及时发现和纠正安全隐患，以确保安全生产工作按规定进行。
1.安全生产考核制度：工程施工项目部应当建立安全生产考核制度，通过定期考核项目部的安全生产工作，评估管理人员和施工人员的安全生产管理水平和工作绩效，以激励大家主动关注安全问题，提高安全生产意识。
2.安全生产奖励制度：工程施工项目部应当建立安全生产奖励制度，对安全工作出色的个人和集体给予相应的奖励和表彰，以激发大家的工作热情和积极性。
奖励可以通过荣誉称号、奖金、晋升等形式体现，以表彰他们的安全生产贡献。
3.安全生产处罚制度：工程施工项目部应当建立安全生产处罚制度，对违反安全规定和制度的个人和集体进行相应的处罚。
处罚可以通过扣除奖金、降低评级、停工整改等方式实施，以警示大家，加强安全生产意识。
4.安全生产培训制度：工程施工项目部应当建立安全培训制度，定期组织安全培训和演练活动，提高人员的安全意识和应急能力。
培训可以包括安全操作、事故预防、危险品处理等内容，以确保人员在施工过程中能够正确处理各种安全问题。
工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度
一、安全生产责任制与责任目标考核范围，应包括在安全生产和安全目标管理工作中负有安全职责的有关领导、相关部门和各级施工管理人员。
二、局属各单位要根据“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”和“安全生产、人人有责”的原则，建立健全安全生产责任制，明确安全管理目标，制定目标实施计划，并定期进行考核。
三、工程项目经理部副职以下各级管理人员安全生产责任制与责任目标的考核，由工程项目经理部安全生产领导小组负责，项目经理确认，每月进行一次。
项目经理的考核由上级安全生产委员会（领导小组）负责，上级单位行政一把手确认，每季度进行一次。
公司有关领导、相关责任部门的考核由同级安全生产委员会（领导小组）负责，单位行政一把手确认，每季度进行一次。
公司经理以上各级行政一把手的考核，由上级单位安全生产委员会（领导小组）负责，上级单位行政一把手确认，每年进行一次。
四、安全生产责任制与责任目标的考核内容为各级领导、相关责任部门及各级施工管理人员对安全生产法律、法规、方针、政策的贯彻落实情况，对本岗位安全生产职责的履行情况，责任目标的实施情况及所取得的成果，考核要有详细记录。
五、安全生产责任制与责任目标考核结果将作为执行安全生产奖罚的重要依据。
一、发生因工伤亡（重伤以上，下同）事故及火灾事故后，事故现场主要负责人必须立即用电话向本单位负责人报告，负责人接到报告后应立即向上一级主管领导和主管部门报告，并于 1 小时内将事故情况向事故发生地有关政府部门报告。
二、发生事故后，事故单位应迅速组成内部事故调查组，协助配合政府各主管部门开展事故调查；工程局或事故单位组成事故调查组对事故按照“四不放过”的原则处理。
三、发生因工伤亡事故后，由单位填写《因工伤亡事故快报表》，并加盖公章后传真至工程局安全生产监督管理部门，快报上报的时间不能超过 12小时。
事故单位应认真组织内部事故调查分析，并认真填写《因工伤亡事故调查报告书》，加盖公章后上报至工程局安全生产监督管理部门。
建设工程安全生产责任制及考核制度
安全生产责任制及考核制度第一条安全生产责任制是由项目经理部成立的安全生产责任制考核领导小组，是对项目主要负责人、各职能部门以及各类施工人员在管理和施工过程中，应承担的责任做出明确的规定，将安全生产责任分解到各从业人员岗位上的一种安全管理制度。
第二条项目经理部建立安全生产管理机构，成立安全生产领导小组，报备监理和业主及集团公司安全部。
第三条项目负责人、项目技术负责人、项目副经理、各科室负责人、专职安全员、工程技术人员、财务人员、班组负责人、作业工人等各种岗位安全职责是安全生产责任制的主要内容。
第四条项目经理部、班组严格按照规定逐级分解安全生产管理目标和安全生产责任，签订《安全生产责任书》，将安全生产责任到人、责任到岗；并制定安全生产检查和考核办法，按规定进行考核,对考核结果进行记录建档。
第五条安全生产目标责任书的签订程序：按照公司相关文件规定，公司总经理或分管安全的副总经理在项目开工时与项目经理部签订；项目经理与项目领导层、各科室、各班组负责人签订；各科室、各班组负责人对下逐级签订。
第六条专职安全员由公司推荐派驻，在公司安全部和项目经理部的双重领导下开展工作。
第七条施工现场具体安全工作由项目经理部负责，项目经理部对上级单位负责，服从上级单位的安全生产管理。
第八条项目经理、技术负责人、试验室主任、各科室负责人、专职安全员发生变更时履行变更手续，变更资料应整理归档。
第九条现场安全管理组织机构图及各科室安全生产职责应上墙公示。
第十条安全生产责任制考核一、考核目的为加强安全生产管理，明确项目经理部各级从业人员和各级管理人员在安全生产工作中的责任和权限，切实贯彻本项目经理部安全生产主体责任制，建立安全生产管理的长效机制，努力提高本项目经理部安全生产管理水平。
二、考核对象：本项目经理部各级管理人员、从业人员。
三、考核范围：对项目经理部各级管理人员、从业人员在安全生产工作中安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况和安全目标的达成情况进行考核。
安全生产责任制、目标考核制度范文（4篇）
安全生产责任制、目标考核制度范文安全生产责任制是企业安全生产工作的基本制度之一，它强调安全生产责任的明确和层层落实。
根据安全生产责任制，企业的安全生产责任和权力应当逐级划分，并与相应岗位和人员对应，形成责任体系。
各级领导要对本部门安全生产负总责，岗位人员要对各自工作环节的安全负责。
目标考核制度是评估和考核企业安全生产工作的制度之一，通过设定明确的安全生产目标和指标，并对这些目标和指标进行跟踪和考核，以评估企业的安全生产绩效。
目标考核制度可以将目标责任和绩效评价相结合，对安全生产工作进行科学评估，为企业提供持续改进的方向和动力。
安全生产责任制和目标考核制度的实施可以促使企业高度重视安全生产工作，明确责任，落实措施，推动全员参与安全生产，不断提升安全管理水平，确保员工和资产的安全。
安全生产责任制、目标考核制度范文（2）一、建立组织机构公司成立安全文明检查考核领导小组，以总经理为组长，副总经理为副组长，组员由机关支部、安全文明处、施工技术处以及综合办公室负责人组成，定期对公司下属各工地进行安全生产指导、检查，考核。
公司下属各单位相应成立安全文明检查考核领导小组，由项目公司经理任组长，项目公司书记任副组长，各项目部经理及技术负责人、安全员为组员，定期对下属工地进行检查、考核。
项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，定期对项目部人员及班组进行考核。
二、考核时间公司安全文明检查考核领导小组每季度对所属项目公司各施工现场进行一次安全文明考核，并做出评价，详见简报;项目公司安全文明检查考核领导小组每月对各项目进行安全文明考核，并留有考核记录。
项目部安全生产领导小组每月对施工现场进行考核，并留有考核记录。
三、考核内容(一)安全生产责任制考评的主要内容如下:1、项目经理:认真贯彻党和国家安全生产方针政策，认真执行地方政府及各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度，国家强制性标准。
抓好施工现场安全生产文明施工，并努力做到树立安全第一的思想。
项目部安全生产责任制及责任目标考核制度
项目部安全生产责任制及责任目标考核制度一、背景在建筑工程领域，安全生产是非常重要的一项工作。
为了确保工程施工安全，保证施工人员的身体健康和生命安全，建筑工程项目部实行安全生产责任制及责任目标考核制度显得极为必要。
二、项目部安全生产责任制1.项目部领导班子成员是安全生产的第一责任人，应当对项目部安全生产工作负总责，并制定相应的安全生产措施和工作计划。
2.项目经理负责组织对项目部所有安全生产工作进行管理和指导，并检查落实各项安全生产措施。
3.安全员是项目部的常设职位，负责组织和协调项目部的安全管理工作，包括制定安全管理制度、安排安全培训、开展安全检查等工作。
4.项目部所有人员都有安全生产的责任，必须严格遵守安全生产规章制度、操作规程和安全措施，不得违规操作或冒险行事。
三、责任目标考核制度责任目标考核制度是为了落实安全生产责任制，保障安全生产工作的顺利开展而制定的。
1.安全目标的确定项目部应当根据工程质量、工程进度、安全环保等因素，确立相应的安全生产目标。
并要求各责任人明确工作目标，履行安全生产的职责，落实各项安全管理措施。
2.指标考核体系的实施（1）关键点指标：包括危险源辨识、物料管理、作业安排等方面的指标，指标量化并定期考核。
（2）绩效状况指标：包括事故率、伤亡率、违章率等指标，指标考核周期为一年，若上一年度安全指标连续两个月出现不合格，或造成严重事故，应当进行处理和问责。
（3）安全行为评价：对于安全生产表现良好、积极参与安全管理的员工进行表彰，加强安全文化建设。
四、结论项目部安全生产责任制及责任目标考核制度能够有效推进安全生产工作，建立和完善安全生产工作机制，落实安全生产责任，提高工作效率，为保障工程质量和保护施工人员的身体健康和生命安全提供坚实的保障。
安全生产责任制和目标达标的考核制度完整
安全生产责任制和目标达标的考核制度完整背景介绍为了保障企业安全生产和实现目标达标，建立一套完整的考核制度非常重要。
该制度可以明确安全生产责任的分工和目标要求，有效促进各级管理人员和员工履行安全职责，确保安全生产目标的实现。
考核制度设计1. 物理安全考核对企业物理安全设施和设备的完善程度进行考核，包括：- 灭火器和消防设备的配备情况- 防护设施的落实情况（如安全网、防护栏等）- 重要设备维护保养情况2. 安全生产责任制考核根据企业的安全生产责任制，对各级管理人员的履职情况进行考核，包括：- 生产经理和安全经理是否落实安全生产责任- 是否建立完善的事故应急预案和培训计划- 安全责任制的执行情况和改进措施3. 安全培训和教育考核根据企业的安全培训和教育计划，对员工的安全素养和知识进行考核，包括：- 安全培训的参与率和效果评估- 员工对安全操作规程的掌握程度- 随机安全知识测试的结果评估4. 安全生产目标达成考核根据企业的安全生产目标，对各部门和个人的目标达成情况进行考核，包括：- 目标计划的制定和分解情况- 目标执行的进展和结果评估- 目标达成情况和奖惩措施考核结果的处理根据考核结果，对安全生产责任制和目标达标的实际情况进行评估，推行奖惩激励机制，包括：- 表扬优秀表现的个人和团队- 对于未达标的个人和团队进行督促和改进- 建立长效激励机制，提高安全生产意识和行为的积极性总结完整的安全生产责任制和目标达标的考核制度是确保企业安全生产的关键。
通过物理安全考核、安全生产责任制考核、安全培训和教育考核以及安全生产目标达成考核，能够全面评估企业的安全状况和责任落实情况。
考核结果的处理应采取激励机制，既表扬优秀表现，又督促改进，以推动企业安全文化的形成和持续发展。
工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度
工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度随着人类社会的不断发展，工程项目的建设和发展已经成为影响国家和社会发展的关键因素之一。
然而，由于工程项目的特殊性和复杂性，往往存在安全生产隐患和风险，给人民群众的生命财产安全带来威胁。
因此，建立严格的工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度势在必行。
工程项目安全生产责任制和责任目标考核制度是保证工程项目安全和提高管理效能的重要手段，也是提高施工单位的管理水平，促进企业可持续发展的必要条件之一。
工程项目安全生产责任制的基本思想是实行“谁主管、谁负责、谁落实、谁检查、谁奖罚”的原则。
也就是说，每个领导和职工都应该有责任、有义务，按照责任分工和各自职权，在项目安全生产方面做好自己的工作。
同时，要建立健全的责任目标考核制度，将责任制落到实处，从而切实维护项目安全生产行为的严肃性和纪律性。
在工程项目安全生产责任制和责任目标考核制度的实践过程中，需要注意以下几点：一、建立责任分工表和责任追踪机制建立责任分工表是贯彻和实施工程项目安全生产责任制的基础。
责任分工表要求明确、具体，每个职能部门要确定自己的职责和工作内容。
同时还要建立责任追踪机制，及时发现和解决责任执行中出现的问题，确保责任执行到位、落实到位。
二、明确工作标准和流程标准化的工作流程能够帮助工作人员更好地把握工程项目生产过程中的重点环节和关键节点，更好地掌握各项工作的标准规范和实施方法，从而提高工作的效率和质量。
三、加强安全教育和培训安全教育和培训是加强工程项目安全生产责任制和责任目标考核制度的重要措施。
要针对项目需求，制定安全教育和培训计划，全面覆盖项目职工。
培训内容不仅要涵盖技能操作方面的知识和技能，还要从管理制度和法律法规两个层面出发不断提高职工和领导的安全意识和防范意识。
四、建立考核机制建立考核机制是实现工程项目安全生产责任制和责任目标考核制度的重要环节。
考核机制要明确、公正，指标体系要全面、科学。
同时，在考核方案中要设置相应的奖励和惩罚制度，制定奖励标准和惩罚措施，让职工们明确责任、放心工作。
工程项目部安全生产责任制考核制度范文(3篇)
工程项目部安全生产责任制考核制度范文建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人：1、公司负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期：1、公司对项目经理每半年考核一次。
2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上为优良，考核得分在____分及其以上为合格，考核得分在____分以下为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
工程项目部安全生产责任制考核制度范文（2）一、背景与目的近年来，工程项目安全事故频发，给企业造成了巨大的经济损失，对员工的生命安全也造成了严重威胁。
为了提高项目部安全生产责任意识和管理水平，制定本考核制度，以规范和推进项目部安全生产工作。
二、考核内容1. 安全生产责任制（1）工程项目部是否建立安全生产责任制。
（2）项目经理是否明确安全生产责任分工，并制定安全生产目标。
（3）负责人是否履行安全生产责任，加强项目部安全生产控制。
（4）责任人是否定期召开安全生产会议，研究解决项目安全隐患。
（5）责任人是否建立安全生产档案，定期汇报项目安全生产情况。
2. 安全培训和教育（1）是否制定项目部安全教育培训计划，并定期组织安全教育培训活动。
（2）项目部员工是否参加过安全教育培训，并是否能够熟练掌握安全操作规程。
（3）是否制定了安全操作规程，并定期进行安全操作技能培训。
3. 安全生产管理制度（1）项目部是否建立健全了安全生产管理制度。
工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度
工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度摘要近年来，工程项目的安全生产一直是大家比较关注的一个问题。
为了确保工程项目的安全生产，我们需要建立科学、合理、有效的责任制和考核制度。
本文从此入手，探讨了工程项目安全生产责任制和责任目标考核制度的相关内容。
1.责任制1.1安全生产责任制工程项目安全生产责任制是指，在工程项目安全生产中，各成员在各自职责范围内，应当承担的安全生产责任和义务。
具体来说，需要建立以下责任制度：1.生产经理责任制：生产经理是指工程项目生产的负责人，应当对整个工程项目的安全生产负责。
2.班组长责任制：班组长是直接参与工程生产的成员，应当对其负责的班组的安全生产负责。
3.作业人员责任制：作业人员是直接参与工程生产的成员，应当对其负责的工作环境和安全生产负责。
1.2安全检查责任制工程项目安全检查责任制是指，在工程项目中，对于安全检查工作，需要有明确的责任分配和职责清晰的检查制度。
具体来说，需要进行以下责任分配：1.生产经理责任检查制：生产经理应当建立安全检查制度，并对其下属的班组长和作业人员进行责任分配和管理。
2.班组长日常检查制度：班组长应当建立日常检查制度，并对其下属的作业人员进行日常检查和管理。
3.指定检查员制度：工程项目安排专职检查员或特定检查人员，对现场情况进行定期检查和巡视。
2.责任目标考核制度为了规范和完善安全生产责任制，建立责任目标考核制度是非常必要的。
责任目标考核制度是指通过对安全生产目标的考核，来实现安全生产责任的履行和责任方的考核。
其中，责任方主要包括生产经理、班组长和作业人员。
2.1目标制定安全生产责任目标需包含以下内容：1.安全生产目标的制定。
2.安全生产任务的分配。
3.安全生产任务的落实情况的考核。
4.安全生产风险的评估和控制。
2.2目标考核考核的重点是根据安全生产责任目标，对各责任方的工作进行考核。
主要目的是检查责任方是否履行安全生产责任，并根据考核结果来进行奖惩和激励。
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工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度
一、安全生产责任制与责任目标考核范围，应包括在安全生产和安全目标管理工作中负有安全职责的有关领导、相关部门和各级施工管理人员。
二、局属各单位要根据谁主管、谁负责、管生产必须管安全和安全生产、人人有责的原则，建立健全安全生产责任制，明确安全管理目标，制定目标实施计划，并定期进行考核。
三、工程项目经理部副职以下各级管理人员安全生产责任制与责任目标的考核，由工程项目经理部安全生产领导小组负责，项目经理确认，每月进行一次。
项目经理的考核由上级安全生产委员会（领导小组）负责，上级单位行政一把手确认，每季度进行一次。
公司有关领导、相关责任部门的考核由同级安全生产委员会（领导小组）负责，单位行政一把手确认，每季度进行一次。
公司经理以上各级行政一把手的考核，由上级单位安全生产委员会（领导小组）负责，上级单位行政一把手确认，每年进行一次。
四、安全生产责任制与责任目标的考核内容为各级领导、相关责任部门及各级施工管理人员对安全生产法律、法规、方针、政策的贯彻落实情况，对本岗位安全生产职责的履行情况，责任目标的实施情况及所取得的成果，考核要有详细记录。
五、安全生产责任制与责任目标考核结果将作为执行安全生产奖罚的重要依据。
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